??????? 1，正確認(rèn)識自身掌握設(shè)備正常運(yùn)行的判斷力；
??????? 2，協(xié)調(diào)完成每項(xiàng)生產(chǎn)程序，不越界作業(yè)，不自主主張；
??????? 3，保證設(shè)備運(yùn)行環(huán)境不因人為活動而遭到平衡破壞。
??????? 將這條科學(xué)管理理念灌輸于每個(gè)人，對于生產(chǎn)者，更能夠提升事故預(yù)防主動性，從實(shí)際工作中找原因，很好地解決根源問題；另外能夠加強(qiáng)直接管理者的安全責(zé)任感，對事故進(jìn)行客觀全面的分析以及對已發(fā)生事故的責(zé)任承擔(dān)尋找最根本的原因。
??????? 1.3.2 各級管理層對各自的安全直接負(fù)責(zé)
??????? 安全生產(chǎn)是一個(gè)協(xié)調(diào)性的工作，工作任務(wù)的分工合作也意味著對安全責(zé)任的承擔(dān)進(jìn)行分解，這樣實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的真正貫徹落實(shí)。各級管理層必須將“我是安全事故的根源”扎根于每個(gè)下屬，從自身出發(fā)，將事故的發(fā)生直接遏制于源頭。在小事故面前敢于承擔(dān)責(zé)任，在發(fā)現(xiàn)的隱患面前勇于坦誠布公，在責(zé)任面前甘于接受懲罰。讓安全責(zé)任重于泰山的精神在每個(gè)人身上的得到最真實(shí)的體現(xiàn)。
??????? 1.3.3 所有危險(xiǎn)隱患都可以控制
??????? 一個(gè)松弛的螺絲，設(shè)備運(yùn)行的震動，內(nèi)部結(jié)構(gòu)失衡，設(shè)備燒壞，支路跳閘，保護(hù)跳閘，連鎖反應(yīng)，電站癱瘓。像這樣的事故可怕程度端倪可見。別因?yàn)橼s著下班而放縱一個(gè)松弛的螺絲，別因?yàn)樨澴於诓缓线m的地方抽一支香煙，別因?yàn)榭此茻o所謂而少加一層絕緣……所以的隱患都是導(dǎo)致設(shè)備非正常運(yùn)行的根本原因，對于人為原因，最主要的還是增強(qiáng)安全事故的預(yù)防意識，將安全隱患從根本上得到最有效的控制。
??????? 1.3.4 安全是被雇傭的條件之一
??????? 這條理念足以說明企業(yè)對員工安全責(zé)任的態(tài)度。其次，安全是由每一位被雇傭者共同創(chuàng)造的，企業(yè)要想順利發(fā)展，必須保證自己的員工能在安全的狀態(tài)下得到價(jià)值體現(xiàn)，而員工本身在必須以整個(gè)企業(yè)安全順利生產(chǎn)為己任。這兩個(gè)條件是相輔相成的，所以，安全是一個(gè)共贏，是被雇傭者必須滿足的條件之一。
??????? 1.3.5員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)
??????? 意識決定行為，只有將安全的理念深深扎根于我們的心里，才能讓企業(yè)相信員工能夠在實(shí)際行為上執(zhí)行安全生產(chǎn)。讓每一項(xiàng)條例變成鞭策我們每一個(gè)動作的警鐘，讓繁瑣單調(diào)的操作流程成為一種安全上班、平安回家的好兆頭，讓我們的員工真正接受全面嚴(yán)格的安全洗禮，最終讓安全成為我們的一個(gè)好習(xí)慣。
??????? 1.3.6各級主管必須進(jìn)行安全審核
??????? 好的政策需要執(zhí)行，好的行動需要審核，在執(zhí)行的過程中，我們每個(gè)人都是監(jiān)督者，是對企業(yè)的責(zé)任，更是對自己的保護(hù)。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，在責(zé)任面前，只有真正經(jīng)得起審核的行為，才是我們每一個(gè)人要做的保證。審核前要明確指示，審核時(shí)要仔細(xì)到位，審核后要全面總結(jié)。將每一項(xiàng)流程都作為對安全的排查、生命的尊重，讓我們從實(shí)際中發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)地杜絕安全事故發(fā)生于萌芽。
??????? 1.3.7發(fā)現(xiàn)不安全因素必須立即糾正
??????? 所有安全事故都是可以預(yù)防的，在發(fā)現(xiàn)不安全因素的時(shí)候，漠不關(guān)心或者與己無關(guān)的思想是應(yīng)該收到嚴(yán)厲批評的，別讓一個(gè)松弛的螺絲對我們的生命造成嚴(yán)重的威脅，這需要我們時(shí)刻灌輸安全理念，時(shí)刻警惕不良事件的啟蒙，用行動把握安全規(guī)律，糾正習(xí)慣性違章行為。
??????? 1.3.8工作外的安全和工作中的安全同樣重要
??????? 只有真正將安全性理念植入心里，安全已經(jīng)不由地體現(xiàn)在我們的生活行為中了。在學(xué)習(xí)安全理論知識的時(shí)候，最重要的是實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際的結(jié)合，行為習(xí)慣很大程度上決定著對待工作尤其是安全生產(chǎn)型工作的態(tài)度。只要我們擺正好安全對工作和生活同樣重要的態(tài)度，就能很自然的將安全理念應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)，不以事小而漠不關(guān)心。
??????? 1.3.9良好的安全等于良好的業(yè)績
??????? 生產(chǎn)的前提是安全，業(yè)績的保證需要安全。對于破壞安全環(huán)境者必須以破壞團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)嚴(yán)格處理，對于敢于提出不安全因素者必須以保護(hù)大家生命安全大力弘揚(yáng)。讓這樣的榮辱觀滲透到每個(gè)員工的心里、骨子里、行為里，讓企業(yè)在實(shí)現(xiàn)良好業(yè)績的同時(shí)，保證良好的安全。
??????? 1.3.10安全工作以人為本
??????? 每天我們要做的不僅僅要完成工作上的任務(wù)，而且要把安全作為一項(xiàng)工作的部分進(jìn)行執(zhí)行，每個(gè)人都是工作的載體，每個(gè)人都秉承著做好工作的義務(wù)和責(zé)任，讓每個(gè)人都自覺地承擔(dān)這份與自己息息相關(guān)的責(zé)任，相信大家都會意識到這是我自己的事，因?yàn)榘踩?，你就是根本?br /> ??????? 2.油田安全事故的防范
??????? 2.1未亡羊，先補(bǔ)牢，三不放過
??????? 中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定"調(diào)查分析事故必須實(shí)事求是，尊重科學(xué)，嚴(yán)肅認(rèn)真，要做到事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過(簡稱’三不放過’)"。調(diào)查處理事故的"三不放過"，是亡羊補(bǔ)牢，意在防范，意在不再亡羊。
??????? 如果未亡羊先補(bǔ)牢，對存在的嚴(yán)重問題，"原因和責(zé)任不清楚不放過，責(zé)任人受不到教育不放過，問題得不到解決不放過"，居安思危，防患于未然，更積極。但是，想到這一點(diǎn)還比較容易，真正做起來卻很難。
??????? 在實(shí)施"嚴(yán)重問題三不放過的追究前移"時(shí)，規(guī)定哪些問題三不放過，非常關(guān)鍵，規(guī)定嚴(yán)了，難以實(shí)行，規(guī)定寬了，形同虛設(shè)，需要因地制宜，寬嚴(yán)適度，循序漸進(jìn)。不同行業(yè)、不同場合的問題不同。我們規(guī)定哪些問題三不放過？主要根據(jù)自己和別人曾經(jīng)發(fā)生過的事故教訓(xùn)、國家法規(guī)的要求和集思廣益的經(jīng)驗(yàn)等，具體有，危急缺陷、嚴(yán)重違章、重大隱患、未遂重大和特大事故。危及人身、設(shè)備的危急缺陷以及嚴(yán)重違章，雖然油田行業(yè)在相關(guān)規(guī)程和有關(guān)的運(yùn)行規(guī)程中有規(guī)定，但是，比較籠統(tǒng)，不易操作，按照管理范圍和事故教訓(xùn)，法規(guī)要求以及集思廣益的經(jīng)驗(yàn)，我們具體地定出哪些危急缺陷和哪些嚴(yán)重違章三不放過。
??????? 采取的具體措施和主要做法是：①哪些問題才三不放過，明文規(guī)定在先，對事不對人。②開展"三項(xiàng)活動(百次工作無違章、千項(xiàng)操作無差錯(cuò)、百次調(diào)度無誤令)"，抓典型，獎(jiǎng)工作、獎(jiǎng)無誤。③以內(nèi)部(相對)追究為主、外部監(jiān)督為輔，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，誰主抓的工作誰負(fù)責(zé)追究，側(cè)重自我教育。④一視同仁，始終如一，一把尺子量到底。
??????? 2.2認(rèn)真落實(shí)保證安全的技術(shù)措施和組織措施
??????? 安全技術(shù)措施是指運(yùn)用工程技術(shù)手段消除物的不安全因素，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝和機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)條件本質(zhì)安全的措施。
??????? 防火防爆安全技術(shù)措施、鍋爐與壓力容器安全技術(shù)措施、起重與機(jī)械安全技術(shù)措施、電氣安全技術(shù)措施等。
??????? 技術(shù)措施防止事故發(fā)生的安全技術(shù)措施是指為了防止事故發(fā)生，采取的約束、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)，防止其意外釋放的安全技術(shù)措施。常用的防止事故發(fā)生的安全技術(shù)措施有：
??????? ①消除危險(xiǎn)源。②限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)。③隔離。④故障——安全設(shè)計(jì)。⑤減少故障和失誤。
??????? 減少事故防止意外釋放的能量引起人的傷害或物的損壞，或減輕其對人的傷害或?qū)ξ锏钠茐牡募夹g(shù)措施稱為減少事故損失的安全技術(shù)措施。該類技術(shù)措施是在事故發(fā)生后，迅速控制局面，防止事故的擴(kuò)大，避免引起二次事故的發(fā)生，從而減少事故造成的損失。常用的減少事故損失的安全技術(shù)措施有：
??????? ①隔離。②設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)。③個(gè)體防護(hù)。④避難與救援。
??????? 電氣安全①接零、接地保護(hù)系統(tǒng)。②漏電保護(hù)。③絕緣。④電氣隔離。⑤安全電壓。⑥屏護(hù)和安全距離。⑦連鎖保護(hù)。
??????? 機(jī)械安全
??????? ①采用本質(zhì)安全技術(shù)。②限制機(jī)械應(yīng)力。③材料和物質(zhì)的安全性。④遵循安全人機(jī)工程學(xué)原則。⑤設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)的安全原則。⑥安全防護(hù)措施。
??????? 2.3事故隱患整改計(jì)劃的實(shí)施比制定更重要
??????? 僅有“事故隱患整改措施”是不夠的，有如紙上談兵；惟有對其經(jīng)常性實(shí)施才能收到實(shí)效，要在務(wù)實(shí)上見功夫。
??????? “事故隱患整改措施”的實(shí)施，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)事故隱患的“第一時(shí)間”內(nèi)啟動，機(jī)不可失，時(shí)不再來，此時(shí)任何猶豫和拖延都不利于生產(chǎn)隱患的盡快整改；否則，一旦生產(chǎn)事故惡性發(fā)作，帶給我們的只能是慘痛的損失，無奈的事故成本和法院的判決書只能懲戒生產(chǎn)事故的違法責(zé)任人，再深刻的事故報(bào)告，再多的傷殘補(bǔ)助、撫恤金和民事賠償也無法挽回?zé)o辜的生命和財(cái)產(chǎn)損失。
??????? “生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”是有備無患、使用不多的預(yù)案，在目前不能百分之百控制事故發(fā)生的前提下，事故應(yīng)急救援預(yù)案作為各種事故預(yù)防手段的必要補(bǔ)充，仍然是十分必要的；而“事故隱患整改措施”則是經(jīng)常啟動、實(shí)施而避免“生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”啟動的預(yù)防性措施。
??????? 2.4實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”是安全管理工作的最高目標(biāo)
??????? 通俗地講，“本質(zhì)安全”就是指設(shè)備或裝置在設(shè)計(jì)階段，充分考慮到其運(yùn)行時(shí)可能發(fā)生的事故和存在的不安全因素，在設(shè)計(jì)階段通過設(shè)計(jì)手段消除存在的不安全因素，在使用過程中即使操作者發(fā)生操作或使用錯(cuò)誤，由于設(shè)備或裝置本身存在的安全性能不會導(dǎo)致事故的發(fā)生。由此可見，“本質(zhì)安全”是科學(xué)的體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證，是安全管理工作追求的最高目標(biāo)。
??????? 2.5科學(xué)管理之下的安全工作
??????? 2.5.1 注重實(shí)際，注重實(shí)效，強(qiáng)化教育培訓(xùn)
??????? 安全管理工作搞不好，往往在于認(rèn)識不到位?，F(xiàn)代安全管理要求的基礎(chǔ)就是正確認(rèn)識安全管理。首先要提高對安全教育的認(rèn)識，真正把安全教育擺到重點(diǎn)位置。既要通過安全培訓(xùn)、常規(guī)性安全教育，又要充分發(fā)揮安全會議、安全討論、安全活動、廠報(bào)、黑板報(bào)的作用，全面強(qiáng)化安全工作，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
??????? 　　在安全教育的形式和內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，廣大職工在參與活動中受到教育和熏陶，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍。使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，并通過切合實(shí)際的安全知識和安全技能的培訓(xùn)進(jìn)一步升華到“我會安全”的境界。堅(jiān)持預(yù)防為主，先期治理，確保防范措施到位。
??????? 2.5.2 安全管理要以人為本
??????? 在現(xiàn)代管理哲學(xué)中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動力和最終目標(biāo)還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì)（心理與生理、安全能力、文化素質(zhì)）是占主導(dǎo)地位的，人的行為貫穿作業(yè)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，在安全管理過程中，企業(yè)必須尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人、以人為本。馬克思說過：人們追求的一切，都同他們的利益有關(guān)。職工工作積極性的調(diào)動，要求管理者深入理解職工的內(nèi)在需求，并予以適當(dāng)滿足，從而刺激工作熱情、激發(fā)創(chuàng)造力。因此，在企業(yè)安全管理中引入多種激勵(lì)機(jī)制，成為安全管理的重要舉措。
??????? 　　目前，多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負(fù)激勵(lì)即違章罰款，雖然有激勵(lì)效果，但效果不佳。因此，企業(yè)要注意多運(yùn)用正激勵(lì)。一方面可以根據(jù)各級安全責(zé)任制，對完成情況好的集體和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，數(shù)額必須大或較大；另一方面，可以評選安全標(biāo)兵，從管理層到基層都要有代表，滿足個(gè)人的榮譽(yù)感，體現(xiàn)“全方位”管理。
??????? 2.5.3 實(shí)現(xiàn)“全員、全方位、全過程、全天候”的安全管理模式
??????? 現(xiàn)代安全管理的另一重要特征，是強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的安全管理。這就要從某一組織的整體出發(fā)，把管理重點(diǎn)放在整體效應(yīng)上，實(shí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理，使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài)。
??????? 　　安全工作不是某一部門或某位領(lǐng)導(dǎo)的事，是各個(gè)部門、全體職工共同的工作，哪一個(gè)部門、哪一個(gè)職工出了問題，發(fā)生了事故都會影響一個(gè)企業(yè)。因此，安全工作是全員的。
??????? 　　一個(gè)企業(yè)由多個(gè)部門組成，這些部門共同維系著安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，危險(xiǎn)性是客觀存在的，各個(gè)部門都有承擔(dān)安全責(zé)任生產(chǎn)的責(zé)任，都要考慮其安全問題，進(jìn)行安全管理。安全管理強(qiáng)調(diào)“橫向到邊，縱向到底”，這是一個(gè)科學(xué)的理念，它強(qiáng)調(diào)安全管理應(yīng)該上全方位的。
??????? 系統(tǒng)安全的基本原則是，從一個(gè)新系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段起，就要開始安全工作，并且要一直貫穿于整個(gè)系統(tǒng)壽命期間內(nèi)，直到報(bào)廢為止。在特定組織實(shí)施管理活動的全過程中都要進(jìn)行安全管理，檢查、監(jiān)測、識別、評價(jià)并控制可能出現(xiàn)的事故隱患。因此，安全工作是全過程的。
??????? 安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長鳴，不可斷斷續(xù)續(xù)、時(shí)緊時(shí)松。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。這一思想體現(xiàn)了安全工作必須是全天候的。
??????? 2.5.4建立安全管理信息系統(tǒng)
??????? 安全管理信息系統(tǒng)，主要包括對信息的收集、錄入，信息的存貯，信息的傳輸，信息的加工和信息的輸出5個(gè)方面。它把現(xiàn)代化信息工具——電子計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)通信設(shè)備及技術(shù)引進(jìn)管理部門，通過通信網(wǎng)絡(luò)把不同地域的信息處理中心聯(lián)結(jié)起來，實(shí)現(xiàn)資源共享，加速信息的周轉(zhuǎn)，為管理者的決策及時(shí)提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。
??????? 在實(shí)際生產(chǎn)中，每天獲取的信息量非常大，這些信息都是需要及時(shí)處理和綜合分析、判斷，靠人是很難在短時(shí)間內(nèi)完成這些工作的，這就需要應(yīng)用計(jì)算機(jī)建立管理系統(tǒng)。因此， 全管理信息系統(tǒng)在企業(yè)管理工作的應(yīng)用具有現(xiàn)實(shí)意義，應(yīng)用前景廣闊。
??????? 簡單地說，該系統(tǒng)就是通過建立以安全部門為信息處理中心，各危險(xiǎn)崗位和各專業(yè)部門為終端的安全管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，從而由安全信息反饋來推進(jìn)對隱患的不斷檢查、整改和監(jiān)控，形成閉環(huán)管理。此系統(tǒng)解決了目前企業(yè)安全管理中普遍存在的關(guān)鍵問題——安全信息缺乏，信息傳遞渠道不暢通，反饋不及時(shí)，危險(xiǎn)信息不能及時(shí)得到處理等。 因此，對企業(yè)向本質(zhì)安全管理方面發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
??????? 企業(yè)安全管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們必須運(yùn)用科學(xué)管理的管理手段、管理方法，提高職工的安全執(zhí)行力，只有這樣，才能真正使安全管理水平上一個(gè)新臺階。
??????? 總之，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，確保油田安全生產(chǎn)，是油田生產(chǎn)的一個(gè)核心基礎(chǔ)。只有堅(jiān)持“安全第一”的方針，通過講安全工作的重要性、學(xué)安全生產(chǎn)規(guī)程、談安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、考安全生產(chǎn)規(guī)章等手段，增強(qiáng)職工的安全意識。在不同的形勢下，油田企業(yè)的安全管理工作要有不同的措施，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度，努力提高油田生產(chǎn)的科學(xué)管理的水平，才能確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
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