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試分析輸油泵站的安全生產(chǎn)管理方案

文檔作者：婁棟心李鵬宇文檔來源：中國石化銷售有限公司華東分公司		點擊數(shù)：	更新時間： 2021年09月27日
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試分析輸油泵站的安全生產(chǎn)管理方案
婁棟心李鵬宇(中國石化銷售有限公司華東分公司，江蘇淮安)
摘要：加強對輸油泵站的安全生產(chǎn)管理，保證輸油泵站能
夠安全穩(wěn)定的運行具有非常重大的意義，除此之外，它還能保
證設備處于一個良好的工作性能狀態(tài)，預防可能會發(fā)生的事
故，消除整個輸油泵站存在的安全隱患問題。從目前來看，我
們在輸油泵站的安全生產(chǎn)管理中仍然存在一定的弊端，這都會
對泵站的安全運行產(chǎn)生一定程度的不利影響。為了解決這些
問題，作者經(jīng)過認真深入分析，提出了一些方案及對策，目的在
于使輸油泵站的安全生產(chǎn)管理水平更進一步的提升。
關鍵詞：輸油泵站；安全生產(chǎn)管理；問題及對策
在中國石化銷售有限公司華東分公司中，輸油泵站扮演著
重要的角色，它對于整個管道能否正常運行起著決定性的作
用。為了使輸油泵站能夠安全穩(wěn)定地運行，提高輸油泵站的經(jīng)
濟效益，因此，我們在進行日常的生產(chǎn)活動時，要注重對泵站進
行生產(chǎn)管理，確保輸油泵站安全穩(wěn)定地運行下去。但是在實際
的運行中，由于受到來自于人員、制度等多方面的影響，使得在
對輸油泵站進行安全生產(chǎn)管理時，仍然存在著很多的不足需要
我們去解決，這些問題不僅會阻礙設備的正常運行，同時還限
制了公司經(jīng)濟效益的提升。作者針對于此，深入分析了在輸油
泵站的安全生產(chǎn)管理中存在的不合理之處，并提出相應的解決
辦法，這對于輸油泵站的發(fā)展具有非常重大的意義。
1輸油泵站安全運行的意義
(1)輸油泵站的安全生產(chǎn)能夠確保各項設備處于一個良好
的工作性能狀況。這是因為，輸油泵站在運行的過程中，與安
全管理工作是分不開的。面對輸油泵站運行中出現(xiàn)的問題，我
們應該及時采取對策加以解決，除此之外，我們還要加強對安
全生產(chǎn)的管理工作，使輸油泵站的各項設備處于一個良好的工
作狀態(tài)，進而確保輸油泵站能夠順利地將各項工作進行下去。
(2)對輸油泵站加強安全生產(chǎn)管理可以起到預防設備在運
行時出現(xiàn)故障的作用。如果對泵站的安全生產(chǎn)管理重視程度
不夠，當設備經(jīng)過一段長時間的運行之后，不可避免地就會暴
露出一些問題。這些問題的出現(xiàn)不僅會影響我們的正常生產(chǎn)
秩序，還會因為維修設備而帶來經(jīng)濟上的損失。但是如果我們
加強對輸油泵站的安全生產(chǎn)管理，就能及時地發(fā)現(xiàn)設備中存在
的安全隱患問題，并立即采取相應的對策予以解決，使設備處
于一個良好的運行狀態(tài)，并進一步提升中國石化銷售有限公司
華東分公司的工作能力。
(3)對輸油泵站進行安全生產(chǎn)管理還能夠使泵站的各項設
備的工作效率得到進一步的提升，以保障輸油泵站的安全運
行。通過對輸油泵站加強安全管理，可以減小事故的發(fā)生率，
及時排除可能存在的安全隱患問題，避免因為發(fā)生安全事故而
導致整個輸油泵站的設備都無法正常運作下去，使輸油泵站的
工作效率得以提升的同時，還能確保整個泵站安全穩(wěn)定地運行
下去。
(4)輸油泵站配線房管理中的高壓電管理重要性。在輸油
泵站的安全管理過程中，配電房管理是其中的重要組成本分，
一旦發(fā)生設備故障或者因為其他原因所引起的設備問題，都將
影響輸油泵站的效率與安全問題，尤其是1WKV的高壓電，要
防止其運行過程中受到人為因素、老化因素以及自然因素的影
響，及時的進行檢修和維護，做好安全防護措施，消除安全
隱患。
2在對輸油泵站的安全生產(chǎn)管理中存在的不足
之處
(1)在生產(chǎn)工藝上存在的問題。根據(jù)實際的調查研究，雖
然相關單位對于輸油泵站的安全生產(chǎn)管理重視程度較高，投入
較大，但是仍然存在不足之處，其中，生產(chǎn)工藝上存在的問題對
于安全生產(chǎn)管理影響較大，比如說有些生產(chǎn)工藝不夠智能化，
報警系統(tǒng)的預警標準設置不合理，相關的單片機技術、傳感器
技術、信息技術較為落后，工藝流程設置不合理，對于全程缺乏
動態(tài)性控制，相關的組成部分在運作過程中較為繁瑣，協(xié)調性
差等等，都會影響到安全生產(chǎn)，致使安全生產(chǎn)管理不能及時有
效的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
(2)設備本體存在的問題。在輸油泵站的安全生產(chǎn)管理過
程中會涉及到大量的設備，只有保證設備的優(yōu)質高效運行，才
能降低事故率。但是，在實際當中一些電路、傳感器、芯片會由
于自身的質量問題、自然老化問題、環(huán)境影響、保護措施不當?shù)?
等一些因素的影響而發(fā)生故障，這些因素有些是客觀的，有些
是人為的，還有些是突發(fā)的不可控的，所以說，很難進行掌控，
這就為輸油泵站安全生產(chǎn)管理帶來了較大的隱患。
(3)工作安排上存在的不足之處。對于工作愛拍過程的不
足之處主要表現(xiàn)的就是兩方面，其一是對于安全生產(chǎn)管理過程
的責任劃分不夠明確，比如說安全生產(chǎn)管理的追責問題，工作
內容，管理人員的考核和獎懲問題等等。其二是對于安全生產(chǎn)
管理制度建立不夠科學，比如說安全生產(chǎn)的監(jiān)督制度，安全生
產(chǎn)的檢修與維護周期，安全生產(chǎn)管理的流程等等，如果不合理，
都會產(chǎn)生一定的影響。除此以外，一些安全生產(chǎn)管理人員的素
質，安全生產(chǎn)中的檢查標準、安全生產(chǎn)的風險排查，安全生產(chǎn)的
應急預案制定等等方面也需要提高。
(4)在思想意識方面的重視程度較弱。在工作的過程中，
往往將生產(chǎn)經(jīng)營作為重點的工作內容，尤其注重提高企業(yè)的經(jīng)
濟效益和利潤，因此忽視了對泵站的安全生產(chǎn)管理。雖然一些
公司已經(jīng)設立了專門的運維小組，但是，小組的工作人員在工
作過程中對于安全生產(chǎn)的認識還不夠，有些工作浮于表面，只
是進行工作職責上的一種過程性維護和檢查，缺乏細致、認真
的態(tài)度，導致一些隱患難以被及時發(fā)現(xiàn)，從而引發(fā)安全事故。
(5)配電房管理上的不足。配電方式輸油泵站安全運行的
重要部分，在實際當中，由于配電房管理的重視程度不夠，設備
維護不及時，保護措施不得當，相關的管理人員專業(yè)素質和態(tài)
度等方面的影響所產(chǎn)生的折本故障時有發(fā)生，這也是影響輸油
泵站安全生產(chǎn)管理的重要因素。
3確保輸油泵站安全運行的管理方案
3．1加強對輸油泵站的調度指揮工作
第一，在整個輸油泵站的生產(chǎn)過程中，其生產(chǎn)調度崗位在
整個輸油生產(chǎn)中處于核心地位。因此，這就要求領導部門必需
(下轉第139頁)
2017年07月化工彳琿I 137
萬方數(shù)據(jù)
我們分析之前的案例發(fā)現(xiàn)很多事故的發(fā)生都在于僅把注
意力放在了項目本身，而忽略了對參與到項目本身人員的安全
問題，也就是說這樣的管理方式是缺乏人性化的管理方式，其
實就科學的研究結論來看，參與項目的人員本身所起的作用更
為重要，是安全機制發(fā)揮作用的重要保證，應該圍繞參與建設
的人員來進行安全計劃，加強對工人的安全引導和安全教育，
讓他們意識到安全的重要性，同時要求工作者能夠加強自我管
理，須知只有參與工程的人員充分發(fā)揮主觀能動性才能保證項
目最終安全實施。
2015年的事故案例表明由于人為因素導致的事故發(fā)生率
成為事故發(fā)生原因的首位，我們應該充分重視人的作用，形成
安全生產(chǎn)的氛圍。
(3)推行“第三方監(jiān)管”模式
事實上，在工程管理的過程中是有第三方監(jiān)管的，工程監(jiān)
理往往負責對工程的安全問題進行監(jiān)管，但是目前我國工程方
面的第三方監(jiān)管所起作用很小，并不能發(fā)揮其設置的作用。
(4)建立安全生產(chǎn)型的法律體系
縱觀我國的法律體系，我們發(fā)現(xiàn)在安全監(jiān)管這部分的法律
體系多以懲罰性的措施為主，雖然在一定程度上可以強制企業(yè)
監(jiān)管自己的安全行為，但是從長遠方面看，這樣的措施并不足
以解決根本上的問題。我們在研究工程方面的資料的時候，發(fā)
現(xiàn)一個值得注意的方面，工程相關方面的其他方面都發(fā)展的比
較快，比如在施工材料方面，一直有相關的研究機構對這方面
進行研究，發(fā)展比較快，再比如工程設備方面，我們發(fā)現(xiàn)高精尖
的工程設備不斷出現(xiàn)，對工程行業(yè)的繼續(xù)發(fā)展起到很重要的作
用，但是法律建設方面一直沒有長遠的發(fā)展，相關法條措施發(fā)
展較慢，對工程安全監(jiān)管形成了較大的壓力，也使得監(jiān)管效率
方面出現(xiàn)偏差。就目前學術界的研究成果看，學者們認為應該
在法律安全生產(chǎn)機制方面進行創(chuàng)新。具體的辦法，學者們認為
應該關注工程生產(chǎn)單位的安全事故發(fā)生率。也就是說，當工程
單位事故發(fā)生率較高的時候應該加大對企業(yè)的法律安全監(jiān)管，
如果企業(yè)在多年的生產(chǎn)中都沒有發(fā)生安全事故，應該適當降低
法律監(jiān)管。
4結語
安全生產(chǎn)重于泰山，只有嚴把安全關才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，
而這關乎千萬人的生命安全和家庭幸福。我們應該就現(xiàn)有的
工程安全安全生產(chǎn)機制進行創(chuàng)新，采取更為行之有效的方法，
降低安全事故發(fā)生率，在多個方面進行改進，最終真正革除弊
病，實現(xiàn)安全零事故率。
參考文獻：
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國民主法治出版社．2014．1：15．
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制出版社．2014．1．
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[4】住房和城鄉(xiāng)建設部．關于加強建筑意外傷害保險工作的
指導意見．
【5]陳瑩瑩．關于我國經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”的觀點綜述．經(jīng)濟研
究參考．2014．
(上接第137頁)
建立一支戰(zhàn)斗力強、技術精的生產(chǎn)調度隊伍，確保調度指揮系
統(tǒng)能夠順利地運轉下去，達到安全促進生產(chǎn)的目的；第二，遵循
節(jié)能的原則。可以進行夜間啟泵，但是這樣會增加安全運行風
險，為了既能達到節(jié)能的目的，又能保證安全，所以要安排專人
進行監(jiān)管，并增加智能化的全過程監(jiān)控系統(tǒng)，與監(jiān)管人員協(xié)同
工作，并在夜間啟動前進行泵的安全運行狀態(tài)的檢查，合格后
再進行啟泵。
3．2配電房管理的優(yōu)化
第一，制定科學合理的配電房管理制度和監(jiān)察制度。在制
度制定過程中要根據(jù)相應的法律法規(guī)和實際情況來針對性完
善，從人員安排、交接、檢查流程、監(jiān)控操作、安全標準、行為規(guī)
范等等各方面都要進行優(yōu)化，簡單的說，就是要從人、機、料、法
等各個環(huán)節(jié)進行精細化的安全管理；第二，要對配電房的管理
工作進行有效的監(jiān)督。比如說相關的工作人員必須持證上崗、
專人專責管控、嚴格禁火、做好防水、防屬、防盜工作、不相關人
員不得隨意出入、做好交接班工作、保證值班記錄準確性等等；
第三，要遠離一些危險品，采取一些不容易燃燒的建筑材料，配
電箱、配電柜啊喲保證絕緣，無漏電現(xiàn)象，隔離開關與主開關之
間必須要進行機械或電氣閉鎖，并進行過流、接地和漏電保護，
將按鈕編號，標明用途等等。
3．3認真做好設備保養(yǎng)維護工作
第一，配電房設備要由當班人員負責清潔和保養(yǎng)，保證保
養(yǎng)的周期和此數(shù)，如果條件允許，可以每天清潔保養(yǎng)一次，減少
設備老化的速度，責任到人，并做好清潔保養(yǎng)記錄；第二，對于
一些重要的高壓設備及機泵關鍵部位，要重點養(yǎng)護，可以選擇
適當?shù)倪M行周期性的停泵清潔養(yǎng)護工作，并做好檢查，將相關
結果進行記錄；第三，對于一些開關指示燈和配電室照明燈，要
隨時進行工作狀態(tài)的監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時更換；第四，相
關的工具和安全用具要及時清點，保證其是用性能。除此以
外，還要做好日常巡視點檢表，對于相關的情況及時記錄。
4結語
綜上，對輸油泵站加強安全生產(chǎn)管理，確保泵站能夠長期
穩(wěn)定地運行下去，對于我國的泵站發(fā)展來說具有非常重大的意
義。在今后的工作當中，我們要力求完善生產(chǎn)管理中存在的不
足的地方，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況和需求，制定適于自己發(fā)
展的理論以及方案，還要及時地對安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗加以總
結，不斷提升工作人員的專業(yè)技能水平以及工作素養(yǎng)，同時要
不斷引進新設備，加強對泵站設備的管理，使泵站長期處于一
個良好的運行狀態(tài)，給整個公司的發(fā)展帶來更多的經(jīng)濟效益。
參考文獻：
[1]劉亞麗．淺談輸油泵站的安全生產(chǎn)管理[J】．中國化工貿(mào)
易，2014，(22)．
[2]丁華，雷偉，李海濤．輸油泵站安全生產(chǎn)思考[J】．現(xiàn)代商
貿(mào)工業(yè)，2014，(17)．
[3】于紅．試論輸油泵站的安全生產(chǎn)[J】．中國科技博覽，2016
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[4】榮浩．淺談輸油泵站安全生產(chǎn)[J】．石油化工安全環(huán)保技
術，2013，(5)．
[5]陳強．輸油泵站安全生產(chǎn)探討[J]．中國石油和化工標準
與質量，2014(23)．
[6】陶美玉．有關輸油泵站項目的施工管理研究[J]．中國石油
和化工標準與質量，2013，(8)．
2017年07月化，哲理I 139

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