1）嚴格貫徹國家有關部門制定的質量方針和政策。
2）認真落實質量責任制，健全質量檢驗保證體系，質量員配合巡檢員進行過程監(jiān)督檢查，班組設立質量自檢員，做到層層責任明確，層層把關，環(huán)環(huán)相扣。
3）要求參加施工的管理人員和作業(yè)人員，首先從思想意識上重視工程質量，行動上加強科學管理，做到精心準備、精心施工，一絲不茍、科學合理，以保證質量創(chuàng)一流。
4）檢修工程質量必須保證設備的正常運轉狀態(tài)。
5）密切與甲方聯(lián)系，加強質量信息往來與反饋，會同甲方質檢部門和有關質檢人員進行質量檢查和抽查。
6）嚴格執(zhí)行《計量法》，質量檢測使用法定計量單位，使用合格有效的測量器具。
7）認真編制大型檢修作業(yè)施工方案，做好作業(yè)設計，認真堅持技術交底，確保施工方案的貫徹執(zhí)行。
8）開工前，必須做好對設備、材料、加工件等質量檢查驗收工作。
4.2質量控制
4.2.1、文件資料控制
1）所有與檢修相關文件和記錄應分別進行編號、分類、登記、發(fā)放、傳遞、保管和回收，必須與作業(yè)區(qū)管理同步。
2）檢修圖紙及檢修計劃、任務單、各類檢修會議紀要（記錄）按程序文件的要求統(tǒng)一編號、分類、登記、標識、存檔，按甲方批準的范圍發(fā)放、傳遞。
3）如檢修項目修改原設計，乙方必須征得甲方同意并在檢修資料相應位置明確標識，并將修改存檔，同時將修改指令復印件附在檢修圖中。對作廢圖紙應及時回收，交甲方統(tǒng)一處理。
4）保留一整套檢修規(guī)范、標準等文件，對于標準的更新及規(guī)程、規(guī)范的變化應及時報告甲方，并在相應部位做替代說明，待甲方批準后執(zhí)行。
4.2.2、過程質量控制
1）承包方檢修隱蔽項目時必須提前通知甲方有關人員,得到甲方確認后方可進入下道工序的檢修.
2）檢修過程中發(fā)生的質量問題或質量事故要及時報告甲方和乙方的有關部門，乙方必須及時制定處理方案，經甲方和有關部門審批后進行實施。
3）檢修工作完成后，應及時整理竣工資料，并交付甲方有關部門審核、確認。
4）檢修項目，檢修班組應對檢修工作內容認真自檢，確認合格后，再報甲方確認。
5）所配備使用的各類維修工量器具等，必須滿足先進正和廠要求，符合國家質量檢測標準，并在有效鑒定周期內。
6）對正和廠提供的備件資材要進行檢查（包括設備文件及材料合格證），確定合格后方可開展檢修作業(yè)。
7）嚴格施工方案的作業(yè)程序，做好施工技術交底，對重點工序、關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)建立質量管理點，嚴格監(jiān)督檢查。
5、文明施工、環(huán)保、安全、消防要求
由于檢修區(qū)域設備集中，作業(yè)環(huán)境情況復雜，因此必須嚴格按照標準化作業(yè)，認真做好安全、消防工作，確保安全施工。
承包方要負責自身的安全教育和管理，所自備的施工設施、人員、裝備以及施工操作等均要符合安全要求,并具備完善的安全技術措施和裝備，服從甲方的管理。否則，所造成的自身損害，責任自負；給甲方造成損害，要承擔完全賠償責任。合同期間要注意環(huán)境保護，不得造成污染，作業(yè)完畢，現(xiàn)場清理整潔并恢復原貌。
5.1文明施工及環(huán)保
為了加強檢修現(xiàn)場有系統(tǒng)、有條理的科學集中管理，切實做好檢修期間的文明整治及安全防范工作，特制定以下文明施工守則：
1）實施檢修工作的區(qū)域或層次文明管理，確?，F(xiàn)場場地整潔，道路暢通，無積水、無油污、無垃圾、無障礙，保障現(xiàn)場的安全和文明施工。
2）需在現(xiàn)場臨時堆放的備件、機具、材料，應一律按甲方的有關要求，有計劃、有條理地堆放。如中途有變動，則應按甲方的要求及時辦理。
3）檢修準備和實施過程中必須使用的機具和用具（如電焊機、氧氣乙炔瓶、電盤箱、電焊線、氧氣乙炔管和鋼繩、夾具等）應隨時擺放有序、規(guī)整，并應有防潮濕、防雨、防漏電和現(xiàn)場保養(yǎng)措施。
4）檢修現(xiàn)場應養(yǎng)成每天下班前清理、打掃、回收廢料（如電焊頭、破布及廢棄材料）的良好習慣；對開箱拆除的設備箱板、填充和包裝材料應隨時拆卸，隨時回收，集中處理，保證檢修現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。
5）嚴禁酒后上崗，工作時間內不得從事與工作無關的任何活動，執(zhí)行公司勞動紀律相關規(guī)定。
6）遵守公共的道德準則和文明條文，現(xiàn)場不得隨地大、小便，不得隨意亂丟東西和亂吐痰。
7）遵守施工現(xiàn)場的安全條例和各工種的安全規(guī)則。
8）嚴格遵守標準化程序，堅持每天做好“5s”工作。
9）做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，同時不得亂拿公共財物。
10）服從甲方指揮，保證服務到位，滿足正和廠的需求。
5.2安全消防保證措施
由于檢修區(qū)域設備集中，情況復雜，作業(yè)環(huán)境惡劣，因此必須嚴格按照標準化作業(yè)，認真做好安全、消防工作。
5.2.1、嚴格執(zhí)行國家相關法律、法規(guī)和承德正和爐料開發(fā)有限公司安全管理規(guī)章制度。
5.2.2、消防保衛(wèi)措施
1）嚴格執(zhí)行國家及地方、承德正和爐料開發(fā)有限公司的消防規(guī)章制度；
2）嚴格按照操作規(guī)程辦事，在易燃、易爆區(qū)域動火作業(yè)必須辦理動火證，嚴禁無證動火，動火須有專人監(jiān)護。
3）做好施工教育及班前教育。
4）保管好各類消防工器具及消防設施，并按甲方有關規(guī)定及時到指定地點調換使用過的滅火器材。
6、相關考核細則
6.1組織機構評價
組織管理機構不完整、不合理的單位，要求限期整改。沒能較好完成所承擔維保任務，處5萬元以下罰款。情節(jié)嚴重的，甲方有權提出申請，終止合同。
6.2人員配置評價
乙方應確保穩(wěn)定的維護隊伍和具有一定技術水平的維護人員，總數(shù)不低于30人，主要技術維護人員保持相對穩(wěn)定，維保單位配備的人員技術水平沒達到合同要求的，影響日常維護，每月以5000元進行考核。
6.3著裝評價
工裝穿著不符合要求的人員，每人次每日扣50元。對不符合特種作業(yè)要求的人員，一經發(fā)現(xiàn)每人次扣150元，并立即停止相關特種作業(yè)。
6.4安全考評
6.4.1、執(zhí)行甲方檢修安全管理辦法。
6.5.2、檢修現(xiàn)場安全防范措施落實不到位，按500元/項的標準考核。
6.5.3、因檢修安全防護措施不到位,導致檢修作業(yè)出現(xiàn)傷害事故、險肇事故按10000元/次的標準考核。
6.5.4、因檢修安全防護措施不到位,導致火災事故情況發(fā)生的，按10000元/次的標準考核，造成設備損壞的，另對承包方按直接損失額的30～50％考核。
6.5.5、出現(xiàn)工傷或更嚴重的安全事故，對安全事故進行分析并按公司有關安全管理制度和國家相關法律對責任者進行追究。
6.5.6、因維修協(xié)作原因被安全、環(huán)保部查處的違章情況，按相關部門的相關管理規(guī)定進行處罰。
6.6衛(wèi)生及定置管理
6.6.1、承包區(qū)域內設備本體不能有雜物、油污。發(fā)現(xiàn)一處扣200元。
6.6.2、液壓站內設備周圍沒有漏油，接油盒干凈，閥臺整潔，無雜物。發(fā)現(xiàn)問題每處扣200元。
6.6.3、范圍內的閥臺沒有雜物和油污。發(fā)現(xiàn)一處扣200元。
6.6.4、定置管理按照甲方的要求執(zhí)行，按甲方相關科室管理制度考核。
6.6.5、檢修完后48小時內未現(xiàn)場清理，考核每個檢修區(qū)域1000元。未清理設備衛(wèi)生，每臺套設備考核500元。
6.7日常點檢維護
6.7.1、進行電焊作業(yè)二次線應該規(guī)范，引線不能裸露、不能隨意搭接。否則每次考核1000元/次。
6.7.2、違反工序服從的原則或未執(zhí)行分廠調度的統(tǒng)一指揮、協(xié)調，每發(fā)生一次扣1500-2000元。
6.7.3、值班期間執(zhí)行正和公司勞動紀律和安全管理規(guī)定。違反按照相關規(guī)定進行處理。
6.7.4、在接到搶修通知后，立即組織搶修，確保30分鐘內非當班人員組織到搶修現(xiàn)場，不到位考核500-2000元/次。
6.7.5、設備發(fā)生事故后，未在規(guī)定時間內攜帶工具到達現(xiàn)場，根據情況，扣100-200元/人次。
6.7.6、搶修設備事故過程中，因乙方原因組織不嚴密，造成延長檢修時間，扣500-2000元/次。
6.7.7、對于搶修設備事故，如在設備投用24小時之后因乙方原因出現(xiàn)相同事故，視搶修事故不合格，扣500-1000元/次。
6.7.8、維護單位未按要求及時報各種報表和檢修計劃等文字材料，根據具體情況進行考核100-200元/次。
6.7.9、干油、稀油及液壓的漏油點未按要求恢復，每點考核200元；因維護不到位造成稀油、液壓油大量泄漏、污染，每次考核5000元。
6.7.10、在線備用設備要處于無故障狀態(tài)，由甲方定期進行檢查，以保證隨時使用。需在線維修的由甲方下達整改通知單并協(xié)調時間由乙方處理。如因乙方原因發(fā)生備用設備無法投用造成停機，停機時間加倍進行考核，如構成事故另加扣1000元/次。
6.7.11、承包范圍內設備點檢不到位造成設備故障停機考核500-1000元。
6.8檢修評價
6.8.1、乙方必須完成甲方下達的月計劃指標，并接受相應考核。在乙方承包范圍內因乙方原因造成停窯按30元/分鐘進行考核。
6.8.2、乙方承擔的檢修項目必須保證檢修質量。每次檢修后24小時內，本次檢修的設備出現(xiàn)5分鐘以上故障，每次考核3000元。在一個檢修周期內（從檢修24小時后開始計算）凡因維護保養(yǎng)、檢修不到位原因造成設備故障，導致設備非計劃停機，造成停產四小時以下故障考核1000元/小時，四小時以上事故按照正和公司事故管理辦法進行考核。
6.8.3、重復性事故確因乙方原因造成的每重復一次，除對事故進行考核外，每次額外考核2000元。
6.8.4、甲方下達的檢修計劃項目完成率100%。因乙方原因未按規(guī)定的時間全部完成所下達的檢修項目任務，每少一項考核1000元。
6.8.5、因乙方原因造成定修延時，按5000元/小時考核。
6.8.6、檢修過程中，對協(xié)調事項推諉扯皮，無故拒絕配合或不接受甲方的委托項目，并造成不良影響的，按1000元/項、次考核。
6.8.7、在檢修、備件裝配、運輸過程中，因乙方過失或維護、保養(yǎng)不到位造成設備損壞或增加備件消耗，按直接損失額的10%~20%考核。
6.8.8、主控項目未進行施工方案交底，按500元/項、次考核。
6.8.9、檢修作業(yè)未按點檢要求進行測量和記錄相關參數(shù)實績，按500元/次考核。
6.8.10、造成檢修返工，如因乙方檢修質量、技術水平原因造成的返修，按500元/次考核，甲方不另行支付費用，所需要的一切物料及人工費用由乙方自行承擔。
6.8.11、沒有按操作規(guī)程進行確認、造成檢修后設備仍存在隱患，按500元/（項、次）考核。
6.8.12、檢修時乙方應保證人力及工具滿足檢修要求，因人員不到位造成檢修甩項考核200-1000元/項。尤甲方在檢修前與乙方進行溝通合理排布皮帶膠結時間，確因乙方人員及工具問題造成皮帶膠接頭甩項按1000元/頭考核，如因甲方原因造成乙方勞動量增加按照預算收費。
6.8.13、無故缺席檢修管理相關會議，按200元/次考核，無故遲到檢修管理相關會議10分鐘以上，按100元/次考核。
6.8.14 、職能管理部門布置的工作不能按時或按要求完成，按500元/次考核。
6.8.15、檢修拆卸的舊件、廢件，48小時內清理出現(xiàn)場，否則每次、每點100元考核。
6.8.16 、臨時搶修后要及時清理現(xiàn)場。否則每次、每點100元考核。
6.9計劃檢修與故障停機評價
6.9.1故障停機:所屬設備由于設備原因發(fā)生運行故障造成的停機為故障停機。
6.9.2計劃檢修：預先提出，經設備部、生產部同意安排的檢修為計劃檢修。
6.9.4故障停機時間按相關技術協(xié)議的考核條款進行考核。
6.9.5計劃檢修超時部分（因乙方原因）計入故障停機。
6.10檢修質量評價
6.10.1、因維護、保養(yǎng)不到位或因為檢修質量原因造成設備故障、事故，導致設備非計劃停產，按照故障停機進行考核。
6.10.2、要求維保單位承擔的檢修項目一次性驗收合格率100%。因維保單位檢修質量原因造成的驗收不合格考核1500元/項。對甲方所提供的設備、備品備件、材料，乙方必須執(zhí)行預檢預裝制度，因為預檢預裝不到位造成的檢修質量不合格，由乙方承擔責任。
6.10.3、甲方下達的檢修計劃項目完成率要求達到100%。無原因未按規(guī)定的時間、質量全部完成所下達的檢修項目任務，考核1000元/項。
6.10.4、無論是試用期還是合同期，因維保方檢修質量原因造成的返修，甲方不另行支付費用，所需要的一切物料及人工費用由維保方自行承擔。
6.11另行結算項目
10萬元以下另行結算項目由正和廠在維保結算時給予結算，10萬元以上由承鋼公司審批。
6.11.1立項的大、小技改項目；
6.11.2技改工程消缺；
6.11.3由于工藝變動所進行的設備更新、改造、優(yōu)化項目；
6.11.4非乙方原因造成的設備事故搶修按《2009冶金設備檢修預算定額》預算直接費在10000元以上的。
6.12 甲方每月將考核項目提前用書面形式通知乙方。
6.13 另行收費項目可以按照月進度進行申報預算，并預提相關費用，計入維護檢修中心當月產值，最終采用多退少補的方式進行結算。
7、其他
7．1本技術協(xié)議與主合同具有同等法律效率，雙方自覺遵照執(zhí)行。
7．2有不可抗拒力，雙方協(xié)商解決。
7. 3本協(xié)議自 年 月 日至 年 月 日止。到期后續(xù)簽與否，由甲乙雙方在協(xié)議到期前的一個月內協(xié)商決定。協(xié)議一方因故終止協(xié)議，須提前三個月以書面形式向協(xié)議另一方提出。
1本協(xié)議一式6份，甲方執(zhí)2份，乙方執(zhí)4份；雙方代表簽字并加蓋公章后生效。

?

?

?

?

?

甲方： 乙方：

代表簽字： 代表簽字：

年 月 日 年 月 日
?