甲方：杭州硅寶化工有限公司總經(jīng)理
        乙方：杭州硅寶化工有限公司安全管理辦公室
        為貫徹落實(shí)公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；控制風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)管理、關(guān)注健康”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，不斷強(qiáng)化“沒有不可預(yù)防的事故”的安全理念，將“以人為本”作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和前提，狠抓“三基”工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強(qiáng)，提高公司總體安全生產(chǎn)水平，確保公司各項(xiàng)事務(wù)健康穩(wěn)定地發(fā)展，特制定《2011年度安全管理辦公室目標(biāo)責(zé)任書》。
        一、工作目標(biāo)
        1.人身傷亡事故為零；急性中毒事故為零；火災(zāi)事故為零；爆炸事故為零；生產(chǎn)事故為零；設(shè)備事故為零；職工工作、生活環(huán)境符合國家法律。
        二、工作任務(wù)
        1、秉持公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；控制風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)管理、關(guān)注健康”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和制度規(guī)定，嚴(yán)格遵守公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度規(guī)定，切實(shí)將“沒有不可預(yù)防的事故”的安全理念落實(shí)到工作當(dāng)中，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
        2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況，全面推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理和運(yùn)行。
        3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，不斷提高公司全體人員的安全意識和安全技能，對從業(yè)人員的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，未取得相應(yīng)資質(zhì)或未通過有關(guān)考核的人員不得上崗，最大限度地降低違章違紀(jì)的幾率，進(jìn)而控制全公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的風(fēng)險(xiǎn)。
        4、不斷提高本部門業(yè)務(wù)技能，有效指導(dǎo)其他部門的安全生產(chǎn)管理工作，促進(jìn)公司總體安全管理水平躍上新的臺階。
        5、不斷完善安全基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隱患排查和整改工作，提倡采用先進(jìn)的、科學(xué)的措施進(jìn)行整改。對于不能立即進(jìn)行整改的組織相關(guān)技術(shù)人員列出整改方案，限期進(jìn)行整改。
        6、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，完善應(yīng)急救援預(yù)案，組織一次應(yīng)急救援演練，制定演練計(jì)劃和方案，對演練結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足并進(jìn)行改進(jìn)。改進(jìn)后的應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)組織公司員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效地提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力。
        7、在抓好常規(guī)檢查的同時(shí)，扎實(shí)組織開展季節(jié)性檢查和各項(xiàng)專業(yè)檢查，提高檢查質(zhì)量和效果，對檢查出的問題要追根究底，做到舉一反三。
        8、完善勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
        9、發(fā)生事故后及時(shí)上報(bào)，并嚴(yán)格按照“四不放過”原則對事故進(jìn)行調(diào)查處理，組織召開事故分析會，監(jiān)督檢查事故處理落實(shí)情況。
        10、建立并完善安全生產(chǎn)績效考核制度，依據(jù)制度內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)于年末對公司的安全工作進(jìn)行綜合考核和獎懲，提出進(jìn)一步完善安全工作的計(jì)劃和措施，不斷提高安全管理績效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。
        三、獎懲規(guī)定
        控制指標(biāo)沒有完成、工作目標(biāo)沒有落實(shí)到位的，甲方按規(guī)定給予乙方處罰，完成控制指標(biāo)和落實(shí)工作目標(biāo)的，甲方按規(guī)定給予乙方獎勵。
        上述安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)要求，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。
        本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方簽字生效，責(zé)任書一式二份，甲、乙雙方各存一份，其中甲方一份留存公司備案。
        甲方（簽字）：　　　　　　　　　   乙方（簽字）：　　　　　　　　
        簽訂日期：　　　年　　月　　        簽訂日期：　　　年　　月　　日