一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)：
1、堅決杜絕死亡和重傷事故以及一次性直接經(jīng)濟損失在 萬元以上的安全生產(chǎn)事故。
2、輕傷事故的輕傷率控制在 ‰以內(nèi)。
二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
1、各生產(chǎn)班組長要嚴(yán)格按項目部制定的各工種工人安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行。
2、各班組長人員要建立健全安全生產(chǎn)管理的各項制度，并能認真落實。
3、各班組組長均要設(shè)立安全生產(chǎn)專職人員，明確職責(zé)，能夠承擔(dān)起本工種的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
三、事故預(yù)防
1、班組長定期檢查可能出現(xiàn)的事故隱患，做到定人、定時間、定措施整改。
2、各班組、施工人員要做到安全生產(chǎn)工作與中心工作同計劃、同安排、同檢查、同總結(jié)、同獎懲的“五同時”。
3、各班組的特種作業(yè)人員一定要通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)資質(zhì)后持證上崗。
4、各班組要開展好《百日安全無事故》和《創(chuàng)建安全合格班組》等各項活動，加強對活動的監(jiān)督和檢查，做好評比工作。
5、項目部在現(xiàn)場檢查各班組是否遵章守紀(jì)，如發(fā)現(xiàn)違章蠻干者，要嚴(yán)格按項目部制定的處罰制度執(zhí)行。
6、各施工組必須認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。做到“三不傷害”，即：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。
四、考核
1、各班組要把完成目標(biāo)責(zé)任狀的工作列入議事日程。
2、在各班組及其工人已聽取了三級安全教育及日常安全教育、班前安全活動或口頭安全交底后仍野蠻施工而造成安全事故時，責(zé)任由班組自負。
3、未完成控制目標(biāo)或考核不合格的班組，要追究班組長的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者不準(zhǔn)許參加項目部的工作且將其撤離現(xiàn)場。
項目部目標(biāo)責(zé)任人簽字：
（ ）班組長目標(biāo)責(zé)任人簽字：
年 月 日
施工安全責(zé)任書
