為了認真貫徹落實省、市、縣加強礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有關文件精神，結合我礦的實際情況，對安全生產(chǎn)管理人員及特殊工種作業(yè)人員簽訂2011年度《安全生產(chǎn)責任書》，簽訂安全生產(chǎn)責任書的是目的為了進一步明確各自的責任，在安全生產(chǎn)管理上做到橫向到邊，縱向到底，事事有人管、層層有人負責，確保2011年度安全生產(chǎn)。機電科長與采掘電鉗工簽訂如下安全目標責任書。
        一、安全生產(chǎn)目標
        1、機電死亡率為零；
        2、機電人員重傷率為零；
        3、重大機電、機械事故率為零；
        4、全礦各類機電機械設備，儀器，儀表檢查合格率為100%；
        5、全礦各區(qū)域機電，機械損失（直接）不超過500元；
        6、不得有“三違“現(xiàn)象發(fā)生。
        7、一般道路交通車輛事故為零（指員工上下班途中不發(fā)生交通責任事故）。
        二、崗位安全生產(chǎn)職責：
        1、嚴格按“規(guī)程”要求，負責搞好井下電器的日常維護工作，及時處理好井下機電故障，保證生產(chǎn)的正常運行。
        2、積極參加各種安全、技術培訓，不斷提高自身的技術能力，對井下各供電系統(tǒng)、設備做到“三知、四會”（知性能、知結構和安全裝置；會操作、會維護、會保養(yǎng)、會排除故障）。
        3、堅守工作崗位，嚴格執(zhí)行交接班制度，嚴格按“規(guī)程”規(guī)定停、送電制度，并作好主扇風機停、送電記錄，并檢查主扇運轉(zhuǎn)正常后，匯報當班值班礦長，保證井下供電系統(tǒng)和電器設備時刻處于完好狀態(tài)。
        4、井下檢修電器設備，嚴禁帶電作業(yè)。
        5、加強對井下電器和供電系統(tǒng)的巡回檢查，及時消除隱患，處理問題要做到快、準、規(guī)范化。遇到不能處理的問題要及時向值班班長、安全員匯報。
        6、認真填寫各種圖、牌、表、板，并作好相關記錄。
        7、積極參加各項安全活動，接受領導分配的各項工作，負責井上，井下所有電器設備的安裝，調(diào)試，檢查，維修，所有移動設備的拆除，安裝等工作。
        8、必須堅持上下班時間，積極參加班前會，當班不能出現(xiàn)任何機電安全隱患。按質(zhì)按量地完成電器設備的安裝，移動，維修任務，不得以任何借口影響生產(chǎn)。
        9、制止一切不愛護機電設備，包括設備帶病作業(yè)的行為；有義務、有責任配合礦領導處理、解決設備損壞的因果事宜；維修的設備，必須經(jīng)過嚴格檢查后方準投入使用，發(fā)現(xiàn)設備有缺陷和異常時，必須立即采取措施處理。
        10、需停電，停車檢修，安裝時，必須取得領導同意，采取措施后方可進行（緊急情況除外）。
        11、停電作業(yè)必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，停電，送電必須有專人負責，停電開關要鎖好，開關上要掛“有人工作”，“嚴禁送電”等警告牌，嚴禁帶電作業(yè)。
        6、對設備的易損易耗件，自己能修的，一定要有充分的備用件。需加工的必須提出零配件的加工計劃。
        12、工作完畢后，必須把場地整理好，對換下來的零配件要保管好，不得隨意丟失。
        13、嚴格執(zhí)行交班制度，作好交接班記錄，明確設備運轉(zhuǎn)情況，并真實寫好設備運轉(zhuǎn)記錄。
        對工具材料配件要碼放整齊保管好，并經(jīng)常保持整潔，熟悉三大規(guī)程，認真做好設備檢修記錄。
        14、必須按照《煤礦安全規(guī)程》和電鉗工《安全技術操作規(guī)程》作業(yè)。不符合規(guī)程規(guī)范的要求，由自己承擔所有責任。
        若由責任心不強導致機電設備故障事故，由電鉗工負直接責任。
        15、努力提高為礦井服務的意識，不斷加強業(yè)務，技能的學習，不斷提高業(yè)務技能水平。
        三、處罰
        本班發(fā)生各類事故時，按照公司和礦有關規(guī)定處理。
        四、否決
        1、實行安全生產(chǎn)一票否決制，發(fā)生安全事故否決責任班組及責任人的評優(yōu)選先資格。
        2、全年工傷指標超標，扣除當年安全生產(chǎn)獎。
        本責任書未盡事宜，按《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行。
       
       
        機電科長：                     目標責任人:
       
        2011年  月  日                 2011年  月  日