5、強化基建、檢修施工現(xiàn)場全過程安全管理
　　以“可控、在控、能控”為原則，進(jìn)一步細(xì)化各項預(yù)控措施、執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位。加強小型工作、臨時性工作的管理與控制，特別是在我公司當(dāng)前安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)的情況下，努力預(yù)防各種麻痹、驕傲松勁思想，堅持“四個保證體系”整體作用，做好職工的穩(wěn)定工作，尤其要做好職工的思想穩(wěn)定工作。以工作現(xiàn)場“兩交底”、反違章、“危險點”控制為重點、尤其是要做好作業(yè)環(huán)境變化產(chǎn)生的動態(tài)危險點控制措施落實和監(jiān)控工作。
　　6、圍繞“兩培訓(xùn)”工作，推進(jìn)秋檢、秋查工作，全面夯實安全基礎(chǔ)，確保平安秋檢
　　堅持開辦“安規(guī)”網(wǎng)上每周5道題《安規(guī)》試題庫。一方面供職工安規(guī)學(xué)習(xí)時的自我測驗，另一方面作為每周安規(guī)抽考的主要載體。注重安全宣傳和警示教育。在所有生產(chǎn)現(xiàn)場都懸掛“一保家人放心、二保企業(yè)滿意”宣傳口號，營造現(xiàn)場安全氛圍。加大反違章的力度，深入開展“反違章為了誰”的討論與實踐，加強對運行和檢修人員的規(guī)章、規(guī)程教育，使之真正理解《電力安全工作規(guī)程》中每項條款的目的和意義，使規(guī)程制度成為運行、檢修人員自覺遵守的行為規(guī)范。
　　7、加強車輛交通、消防等方面的安全工作
　　嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，嚴(yán)禁私自架車、酒后駕車、超速行車，確保不發(fā)生重大責(zé)任性交通事故，加強了消防管理工作，對變電站、調(diào)度、通訊等重要機(jī)房、重要公共場所的防火安全檢查，補充和更換了部分滅火器材，采取了有效的防護(hù)措施。

　　三、存在的主要問題
　　1、由于公司人員少，工作繁忙，造成公司秋安檢查組成員力量不足，專業(yè)性不強，使得檢查的效果大打折扣。
　　2、神木分公司要加大對所轄班組兩票的審核，查找問題并提出相應(yīng)的整改要求，必要時對相關(guān)條款進(jìn)行文字性解釋。
　　3、調(diào)度所應(yīng)進(jìn)一步完善定值單管理流程，包括各級人員簽字、定值單的存放管理、定值單的整定期限、回執(zhí)等。
　　4、其它方面存在的問題及整改計劃詳見附件2
　　四、考核意見
　　根據(jù)檢查通知要求，對此次秋季安全檢查過程中較以前進(jìn)步快,各項工作表現(xiàn)突出的神木變、檸條塔變、石圪臺供電所予以通報表揚,對各項工作開展相對落后的35kv石圪臺變予以通報批評。