強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提高安全保障能力保持公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

——公司2011年安全生產(chǎn)工作報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

繼上級公司安全生產(chǎn)工作會議和礦業(yè)有限公司工作會議之后，今天，我們召開全公司安全生產(chǎn)工作會議，這次會議的主要任務(wù)是貫徹上級公司安全生產(chǎn)工作會議精神，落實(shí)礦業(yè)有限公司工作會議安排，總結(jié)上一年來的安全生產(chǎn)工作完成情況，查找工作中存在的不足，部署2011年安全生產(chǎn)工作。

2010年安全生產(chǎn)工作完成情況的簡要回顧

在上級公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級安全監(jiān)管部門的大力支持下，經(jīng)礦業(yè)有限公司全體干部、員工共同努力，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

2010年，礦業(yè)有限公司未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，全年安全生產(chǎn)死亡率、重傷率雙為“零”，未發(fā)生交通、火災(zāi)等責(zé)任事故，輕傷事故不超過2‰，完成年初制定的全部安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.362噸標(biāo)煤∕萬元，實(shí)現(xiàn)公司制定的節(jié)能減排目標(biāo)。

為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，礦業(yè)有限公司認(rèn)真貫徹中央對企業(yè)安全生產(chǎn)工作要求和上級公司對安全生產(chǎn)工作的安排，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，在安全生產(chǎn)管理上繼續(xù)推行了“0123”安全管理模式，重點(diǎn)開展了如下工作：

一、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)

1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從公司到一線員工逐級層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，各生產(chǎn)單位共簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀1500份，生產(chǎn)一線責(zé)任狀簽定率達(dá)到100%。

2、根據(jù)現(xiàn)有工藝流程和相關(guān)法規(guī)，補(bǔ)充和完善操作規(guī)程63項(xiàng)，新修訂規(guī)章制度135項(xiàng)，編制《環(huán)保應(yīng)急救援預(yù)案》、《放射源應(yīng)急救援預(yù)案》、《突發(fā)自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》等5項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，各基層單位也編制完成本單位現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案40余項(xiàng)。

3、根據(jù)年度計(jì)劃，每月組織召開一次安全員工作會議，總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作并布置下月任務(wù)，同時(shí)貫徹落實(shí)上級公司和安全管理部門的安全生產(chǎn)工作指示。通過安全月例會，提高了安全員隊(duì)伍整體素質(zhì)，加強(qiáng)了安全管理隊(duì)伍凝聚力。

4、組織完成了2010年“安全月”活動，參與活動人數(shù)達(dá)到2000人次，各基層單位均組織了“表獎會”、“員工家屬座談會”、“職工代表安全檢查”、“安全建議征集”、“安全公開信”等多種形式的安全生產(chǎn)活動。其中一采區(qū)開展的以“組織一次安全操作規(guī)程演練，提一條安全生產(chǎn)建議，查找一個(gè)安全隱患，進(jìn)行一次事故反思，當(dāng)一次安全檢查員，舉辦一次崗位危險(xiǎn)預(yù)知，開展一次員工簽字”為主要內(nèi)容的“七個(gè)一”活動和“無違章、無輕傷先進(jìn)安全班組競賽”活動，二采區(qū)組織的“員工代表安全檢查”等活動在安全生產(chǎn)上取得了良好的效果。

5、組織安全管理人員、技術(shù)人員60余人成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，編制了安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)前期籌備工作，完成了檢查、自評、制訂整改措施工作，目前整改工作正有序推進(jìn)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)評價(jià)工作做好了相應(yīng)準(zhǔn)備。

二、廣泛開展了安全教育培訓(xùn)工作

1、完成了全員安全培訓(xùn)工作，這次培訓(xùn)，各基層單位積極配合安全主管部門，認(rèn)真組織培訓(xùn)和考試，全公司共1460人參加考試，考試通過率達(dá)到100%，一線員工參加率達(dá)到100%。

2、完成了由當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局、公安局、技術(shù)監(jiān)督局組織的特種作業(yè)人員培訓(xùn)，共1024人次參加培訓(xùn)，并全部獲得特種作業(yè)操作資格證。

3、組織25名救護(hù)隊(duì)員參加為期15天的應(yīng)急救援技術(shù)、技能培訓(xùn)，派出2人參加了全國礦山救護(hù)隊(duì)指揮員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高救護(hù)隊(duì)的指揮和救援能力。

4、派出12名主要安全管理人員參加了安監(jiān)部門組織的安全管理人員培訓(xùn)，并取得安全管理人員資格證書。

5、組織開展了2次規(guī)程演練工作，各基層單位一線職工參與率達(dá)到100%。面向全公司的規(guī)程演練工作，有效鞏固和提高了員工的安全意識和安全生產(chǎn)技能。

三、強(qiáng)化了安全檢查工作

1、在認(rèn)真組織好日常安全管理的基礎(chǔ)上，各基層單位都組織了由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，安全員、技術(shù)員和班組長參與的周、旬檢工作，全年參與檢查人員超過1300余人次。

2、由公司組織，開展了季度安全大檢查、節(jié)假日安全檢查，重點(diǎn)工作安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查等檢查工作，全年共組織此類檢查7次，參與檢查人員超過300人次。通過大檢查工作，各單位進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)，認(rèn)真查找不足、吸取經(jīng)驗(yàn)。值得表揚(yáng)的是二采區(qū)在觀摩交流后，認(rèn)真組織本單位開展了文明生產(chǎn)活動，使井下的作業(yè)環(huán)境得到較大的改善。

3、公司組織技術(shù)管理部門、設(shè)備管理部門開展技術(shù)、設(shè)備專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作，全年共組織此類檢查24次，參與檢查人員超過120人次。

4、建立了井下帶班制度和公司領(lǐng)導(dǎo)安全檢查制度，使公司的安全生產(chǎn)檢查體系更加完善合理。

四、積極開展隱患治理工作

建立了現(xiàn)場隱患、一般隱患、重大隱患分級管理機(jī)制，實(shí)行現(xiàn)場隱患現(xiàn)場進(jìn)行整改，一般隱患單位組織整改，重大隱患公司組織整改的制度，逐級落實(shí)隱患整改工作。其中，一采區(qū)共檢查和處理隱患555項(xiàng)，二采區(qū)共檢查和處理隱患512項(xiàng)，一選廠共檢查和處理隱患73項(xiàng)，二選廠共檢查和處理隱患69項(xiàng)。公司全年共上報(bào)相關(guān)部門一般隱患62條，其中投資較大的隱患治理項(xiàng)目主要有：

1、對全部采空區(qū)重新進(jìn)行了測量圈定工作，投資9.8萬元對采空區(qū)進(jìn)行了圍封。

2、投資337.28萬元，施工了采空區(qū)移動在線監(jiān)測系統(tǒng)的監(jiān)測鉆孔工程，共3737米。

3、由于原供礦公路一部分在采空區(qū)移動帶范圍內(nèi)，投資102.8萬元重新修建了供礦公路。

4、搬遷了北區(qū)工業(yè)場地，投資42萬元，重新修建了北區(qū)手選礦石場地和北風(fēng)井地表調(diào)車場和運(yùn)輸系統(tǒng)。保證了工業(yè)場地全部在采空區(qū)移動帶外的安全地帶上。

5、改造了炸藥庫、雷管庫避雷和防靜電系統(tǒng)，使炸藥庫、雷管庫達(dá)到了安全規(guī)范要求。

五、繼續(xù)開展環(huán)境保護(hù)、清潔生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作

1、投資125萬元，施工了選廠的尾礦改造工程，將兩座選礦廠的尾礦漿排至一座尾礦庫，實(shí)現(xiàn)尾礦漿集中排放，減少了危險(xiǎn)源和污染點(diǎn)。

2、投資28萬元施工了滲水回收工程和疏干水回收工程，將尾礦庫的滲出水和礦區(qū)附近地表水全部進(jìn)行回收利用。

3、投資44.4萬元對生產(chǎn)、生活鍋爐進(jìn)行改造，增加了脫硫除塵和污水處理設(shè)備，實(shí)現(xiàn)采暖廢水達(dá)標(biāo)排放。

4、投資221萬元，對所有用電設(shè)備加裝了節(jié)電器，對礦井巷道照明進(jìn)行了改造，全部更換成節(jié)能燈泡，使用電量在原來基礎(chǔ)上降低13個(gè)百分點(diǎn)。

六、加強(qiáng)了職業(yè)健康、塵毒防治工作

1、通過對作業(yè)現(xiàn)場采取加強(qiáng)通風(fēng)、濕式降塵、隔音、有效監(jiān)控檢測等措施，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理，確保了現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生合格。

2、規(guī)范了勞動防護(hù)用品的發(fā)放、使用、維護(hù)管理，通過對員工勞動防護(hù)用品正確使用的監(jiān)督檢查，確保了勞動防護(hù)用品使用率達(dá)到100%。

3、組織196名接塵人員進(jìn)行了體檢，組織9名疑似職業(yè)病人員進(jìn)行復(fù)查，對疑似職業(yè)病人員，全部進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗處理。

4、嚴(yán)格新上崗人員、離崗超過3個(gè)月的員工等復(fù)崗前的健康檢查工作，此類人員，全部經(jīng)職業(yè)病防治部門體檢并出具體檢證明才準(zhǔn)許上崗作業(yè)。

七、認(rèn)真組織開展應(yīng)急救援建設(shè)工作

加強(qiáng)了救護(hù)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，新增了4名懂技術(shù)的救護(hù)隊(duì)員，完善了救護(hù)隊(duì)技術(shù)力量；6月份，聘請礦山救援基地教官，組織所有救護(hù)隊(duì)員開展了裝備使用、維護(hù)訓(xùn)練和隊(duì)員體能等方面的訓(xùn)練，礦山救援能力得到進(jìn)一步的提高。截止目前共27家礦山企業(yè)與救護(hù)隊(duì)簽定救護(hù)協(xié)議，去年救護(hù)隊(duì)受召請出動1次，參與事故救援工作。

2010年，公司在安全生產(chǎn)管理上共投入了1516萬余元，其中47萬元用于安全教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)宣傳、安全生產(chǎn)檢測設(shè)備維護(hù)和更新等，820.4萬元用于安全生產(chǎn)專項(xiàng)工程和隱患治理上，648.6萬元用于環(huán)境保護(hù)、清潔生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生工作上。通過認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作和隱患治理工作，積極組織開展環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作，確保公司按要求完成了上級公司和各級安全生產(chǎn)管理部門交辦的各種安全工作任務(wù)。

2010年安全生產(chǎn)工作中存在的問題

一、員工安全意識有待提高

一些員工由于受自身文化程度限制，對待安全生產(chǎn)工作認(rèn)知程度較低，對本職工作的安全意識始終得不到有效提高。

二、習(xí)慣性違章行為依然存在

部分員工由于平時(shí)不重視安全培訓(xùn)，不注重新技術(shù)、新知識學(xué)習(xí)，多年的作業(yè)習(xí)慣難以改變，不完全掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因此造成習(xí)慣性違章行為。

三、規(guī)程演練工作落實(shí)不徹底

個(gè)別單位對組織規(guī)程演練工作貫徹的不徹底，主要表現(xiàn)為單位宣傳不到位，組織考核不嚴(yán)密，員工存在敷衍了事現(xiàn)象。

四、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實(shí)的不全面

個(gè)別單位未重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，在安全標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳、貫徹上不能嚴(yán)格執(zhí)行工作安排，造成本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作成為務(wù)虛的工作。

這些問題的存在，有關(guān)部門和單位必須在今后的工作中加以改正。

2011安全工作安排

按照上級公司“十二五”安全規(guī)劃要求和安全生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合本公司工作，安排部署2011年安全生產(chǎn)工作：

公司2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)是：

重傷、死亡率雙為零

輕傷率≤3‰

不發(fā)生交通和火災(zāi)事故

萬元產(chǎn)值綜合能耗不超過0.34噸標(biāo)煤∕萬元

為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下工作：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作

1、修訂完善各種規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程、崗位責(zé)任制度等，各基層單位在5月初上報(bào)所有修改后的電子文檔，主管部門組織人員在5月30日前完成修訂并編輯成冊，下發(fā)給崗位員工，做到員工人手一冊。

2、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制體系建設(shè)，對現(xiàn)有安全生產(chǎn)責(zé)任狀進(jìn)行補(bǔ)充和完善，細(xì)化各項(xiàng)安全管理內(nèi)容，增加環(huán)境保護(hù)、節(jié)能、減排、降耗指標(biāo)，主管部門要制定考核實(shí)施辦法和考核管理辦法，納入公司考核管理體系，年終將根據(jù)責(zé)任狀要求進(jìn)行考核評比；基層單位各級安全生產(chǎn)責(zé)任狀要重點(diǎn)落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)和目標(biāo)，建立考核體系，開展評比活動。

3、加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)管理人員月份業(yè)績考核管理，考核的重點(diǎn)要落在安全員日常生產(chǎn)監(jiān)管上，通過考核評比，強(qiáng)化安全員服務(wù)意識；每月定期召開全體安全生產(chǎn)管理人員工作會議，重點(diǎn)宣貫安全會議精神，培訓(xùn)安全管理技術(shù)，不斷提高安全員監(jiān)管能力。

4、認(rèn)真組織相關(guān)人員參加上級公司開展的企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全部門負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)工作。

5、以提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全生產(chǎn)技能為主要目標(biāo)，繼續(xù)組織開展各種安全教育培訓(xùn)工作。各單位要在開展安全生產(chǎn)教育的同時(shí)，開展生活安全教育，側(cè)重在用電安全、預(yù)防火災(zāi)和道路交通安全的教育上；安全主管部門要在6月前完成全員培訓(xùn)工作，9月前完成考試工作。要根據(jù)上級安全管理部門的要求，及時(shí)完成特殊工種培訓(xùn)工作；根據(jù)國務(wù)院安委會《加強(qiáng)企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》，分別在4月和7月開展基層班組長安全培訓(xùn)工作；基層生產(chǎn)單位要注重班組安全生產(chǎn)活動教育，基層單位領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員要定期參加班組活動，進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)知識的宣傳，通過班組安全活動，不斷提高員工安全意識。各單位要在3月、8月分別開展規(guī)程演練活動，要保證所有作業(yè)員工通過演練活動，熟練掌握崗位操作規(guī)程，能夠自主開展崗位危險(xiǎn)預(yù)知。

二、深化隱患排查治理工作

1、細(xì)化安全生產(chǎn)檢查工作。日常安全生產(chǎn)檢查工作中，加強(qiáng)作業(yè)人員現(xiàn)場安全確認(rèn)檢查和安全管理人員對作業(yè)現(xiàn)場的巡回檢查。在做好安全生產(chǎn)大檢查、專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展每月一次的技術(shù)安全生產(chǎn)檢查、設(shè)備安全生產(chǎn)檢查。繼續(xù)推行公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查和基層單位主要負(fù)責(zé)人和班子成員輪流現(xiàn)場帶班制度；變電所要加強(qiáng)全公司用電安全監(jiān)管，在全公司范圍內(nèi)每月開展一次針對公司各部門、各生產(chǎn)單位的用電安全檢查工作。要根據(jù)用電安全規(guī)范，制定安全檢查制度和檢查實(shí)施方案，規(guī)范全公司安全用電管理。

2、繼續(xù)開展隱患排查治理工作。建立隱患排查管理體系，健全隱患排查治理檔案管理制度，各生產(chǎn)單位按月上報(bào)本單位隱患治理情況，主管部門按季度對隱患治理工作進(jìn)行總結(jié)和分析。

公司在隱患治理上，重點(diǎn)做好以下工作：

采空區(qū)治理工作

加快采空區(qū)自動在線監(jiān)測的施工，一季度末完成監(jiān)測系統(tǒng)的安裝和試運(yùn)行工作，技術(shù)部門要建立監(jiān)測管理辦法和管理制度，確定管理人員并進(jìn)行培訓(xùn)。盡快收集信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，適時(shí)掌握地壓變化情況，有效預(yù)防事故的發(fā)生。

尾礦庫隱患治理工作

在新尾礦庫未建設(shè)成之前，尾礦庫管理單位要加強(qiáng)現(xiàn)有尾礦庫的運(yùn)行和維護(hù)管理，做好放礦、筑壩、排洪、排滲管理，要爭取實(shí)現(xiàn)礦漿均勻排放，嚴(yán)格控制干灘長度。技術(shù)管理部門要通過技術(shù)手段定期對壩體的位移、沖溝、裂縫、浸潤線進(jìn)行監(jiān)測，并逐步開展在線監(jiān)測設(shè)備應(yīng)用的考查工作。

礦井通風(fēng)管理工作

加強(qiáng)對現(xiàn)有采掘系統(tǒng)的通風(fēng)管理工作，采礦單位要制定礦井通風(fēng)工作實(shí)施方案，開展不少于72學(xué)時(shí)的通風(fēng)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高通風(fēng)工作人員技術(shù)水平；管理部門要定期開展通風(fēng)系統(tǒng)檢測，建立通風(fēng)工作考核管理制度，對采礦單位定期開展通風(fēng)考核管理，通過上述工作，對現(xiàn)有通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)充完善，滿足日益復(fù)雜的采礦工程需要，逐步開展通風(fēng)考核管理。

開展“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作

各單位、各部門要對現(xiàn)有的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)合理使用和維護(hù)，要保證重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位的全天候監(jiān)控；采礦單位要根據(jù)相關(guān)規(guī)范，加強(qiáng)對視頻監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、有毒有害氣體監(jiān)測系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)的補(bǔ)充、更新、維護(hù)工作，確保重點(diǎn)部位的正常供水、供風(fēng)。

安全生產(chǎn)管理部門聯(lián)合技術(shù)部門、設(shè)備部門在10月前完成獨(dú)頭巷道掘進(jìn)、天井掘進(jìn)的固定式一氧化碳傳感器、主通風(fēng)機(jī)房的風(fēng)速傳感器的安裝和使用。

公司組織相關(guān)人員開展井下人員定位系統(tǒng)、在線監(jiān)控系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的考察和方案設(shè)計(jì)工作，爭取在2013年前完成安裝、調(diào)試和投入使用。

加強(qiáng)危爆物品管理

供應(yīng)部門和使用單位要加強(qiáng)本單位危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸物品信息管理，使用單位要細(xì)化支領(lǐng)、退庫、使用的簽字管理；供應(yīng)部門要制定產(chǎn)品質(zhì)量、包裝、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的管理措施，確保質(zhì)量穩(wěn)定，包裝合格，運(yùn)輸安全；保衛(wèi)部門要針對危爆物品種類、數(shù)量、流向、使用單位等建立檔案，開展檢查管理；技術(shù)管理部門和安全管理部門要定期開展危爆物品安全使用等技術(shù)培訓(xùn)和考核管理工作，確保公司危爆管理更符合安全生產(chǎn)管理規(guī)范。

加強(qiáng)特種設(shè)備管理

各單位要在現(xiàn)有設(shè)備管理基礎(chǔ)之上，加強(qiáng)特種設(shè)備管理，設(shè)備操作人員除參加特種作業(yè)培訓(xùn)外，設(shè)備技術(shù)人員還要定期組織開展操作技能培訓(xùn)，要確保設(shè)備操作人員熟練操作設(shè)備，正確應(yīng)對一般故障并能夠及時(shí)判斷問題和報(bào)告問題。各單位要建立特種設(shè)備檢查、維修、使用安全生產(chǎn)問責(zé)制度和體系，確保特種設(shè)備安全、高效運(yùn)行。

三、繼續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作

繼續(xù)開展“崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)”的標(biāo)準(zhǔn)化活動，推廣“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”的安全標(biāo)準(zhǔn)化班組評比和繼續(xù)開展“崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)”的標(biāo)準(zhǔn)化活動。

安全標(biāo)準(zhǔn)化升級工作中，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化三級升二級實(shí)施方案，按時(shí)完成標(biāo)準(zhǔn)化升級工作，并在2011年5月完成安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)和評價(jià)驗(yàn)收工作。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，為2011年10月份的《安全生產(chǎn)許可證》延續(xù)注冊做好準(zhǔn)備工作。

四、逐步形成具有特色的企業(yè)安全文化

本著和諧、發(fā)展、平安的理念，逐步形成具有企業(yè)鮮明特色的安全核心理念；各單位要結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本單位安全文化建設(shè)實(shí)施方案并落實(shí)；每月組織一次班組安全活動，通過實(shí)踐探索，推進(jìn)本單位安全文化建設(shè)；年度中期組織開展“安全月”活動，組織安全生產(chǎn)專題展覽會，做好宣傳工作，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、平面廣告等載體宣傳法律法規(guī)、先進(jìn)理念、先進(jìn)做法，建立濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍。

五、繼續(xù)開展職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)工作

積極開展職業(yè)危害防治知識宣傳，根據(jù)勞動防護(hù)技術(shù)的發(fā)展，不斷提高個(gè)體防護(hù)水平；通過新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，不斷改善作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境；通過加強(qiáng)作業(yè)場所的有毒有害氣體、粉塵、噪聲、高溫、低溫的監(jiān)測和治理，設(shè)置職業(yè)危害警示標(biāo)志，開展職業(yè)危害預(yù)測和預(yù)警，逐步提高職業(yè)健康管理水平。在開展上述工作的同時(shí)，改善作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，完善員工個(gè)體防護(hù)技術(shù)，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

繼續(xù)深入開展清潔生產(chǎn)工作，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn)。

組織接觸有毒有害物質(zhì)人員定期進(jìn)行職業(yè)健康體檢，確保員工人身健康。

繼續(xù)進(jìn)行尾礦庫治理工作，公司組織人員開展技術(shù)公關(guān)，通過技術(shù)手段，有效降低尾沙揚(yáng)塵。

在2011年9月前全部完成鍋爐的脫硫除塵改造工作，以滿足環(huán)保要求，實(shí)現(xiàn)降耗、降污。

六、應(yīng)急救援體系和救護(hù)隊(duì)伍建設(shè)

繼續(xù)開展安全生產(chǎn)事故預(yù)報(bào)、預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，修訂企業(yè)綜合應(yīng)急救援預(yù)案，補(bǔ)充和完善火災(zāi)、水災(zāi)、有毒有害氣體等專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，各生產(chǎn)單位要結(jié)合本單位危險(xiǎn)有害因素，制定本單位作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，6月份前，要將制定的現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案以電子文檔的形式上報(bào)安全主管部門。

8月份，完成公司本年度《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》的簽發(fā)、頒布實(shí)施工作，9月份，公司組織開展一次針對綜合應(yīng)急救援預(yù)案的桌面演練活動，主管部門負(fù)責(zé)制定演練實(shí)施方案，各相關(guān)單位、處室負(fù)責(zé)人參加演練活動并組織本單位、本部門進(jìn)行學(xué)習(xí)。各生產(chǎn)單位要組織開展一次現(xiàn)場應(yīng)急演練活動，演練活動方案和總結(jié)要上報(bào)主管部門存檔。

加強(qiáng)礦山救護(hù)隊(duì)建設(shè)，為救護(hù)隊(duì)配備最新救援裝備，總體提升應(yīng)急救援技術(shù)裝備和信息化水平，每季度開展一次救援技術(shù)培訓(xùn)，組織一次預(yù)防性安全檢查，組織救護(hù)隊(duì)參加應(yīng)急救援演練工作，不斷提高事故防范和應(yīng)急救援能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，2010年7月19日，國務(wù)院下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，《通知》中提出了“十個(gè)創(chuàng)新、十個(gè)強(qiáng)化”，2011年1月5日，國務(wù)院國資委又下發(fā)了企業(yè)安全生產(chǎn)“九大”禁令。《通知》和“九大禁令”為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作提出更嚴(yán)的要求和更高的標(biāo)準(zhǔn)，是今后安全生產(chǎn)管理工作的綱領(lǐng)性文件，是今年乃至“十二五”期間企業(yè)安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行的指導(dǎo)意見。我們將堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極落實(shí)《通知》和“九大禁令”要求，做到長抓不懈，警鐘長鳴，通過加強(qiáng)安全管理，加大安全生產(chǎn)投入，強(qiáng)化技術(shù)裝備，明確安全生產(chǎn)責(zé)任等措施，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力，為完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo)努力工作，為公司的安全、和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

 

謝謝大家！