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2023年度安全工作總結及明年計劃

		點擊數：	更新時間： 2024年01月05日
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匯報人：
前言
2023年，公司工廠安全環(huán)保工作是在部門統(tǒng)一部署下進行的，是以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，以全面落實安全生產主體責任，扎實開展安全生產監(jiān)督檢查、開展各類安全生產宣傳教育培訓活動為工作重點。2023年，公司較好地完成了安全生產與環(huán)保各項目標任務。
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安全目標指標完成情況
安全管理工作總結
環(huán)保管理工作總結
工作中存在的問題
2024年工作計劃
2023年，XX公司實現全年無工傷指標事故發(fā)生、無火災、設備及其他指標事故發(fā)生。2023年，XX公司共發(fā)生輕微傷害事故X起，輕微環(huán)境污染X起，檢查出1起二期潛伏型塵肺病病例。X起工傷事故治療費用總計XXXX元。
2023年安全環(huán)保工作整體情況
目標、指標完成情況
序號	EHS管理目標和指標	完成情況
1	員工因工死亡事故為零，或生產安全事故重傷人數年度累計小于3人次，或承包商較大及以上的生產安全事故為零	完成
2	一次性直接經濟損失1000萬以上的生產安全事故為零	完成
3	不發(fā)生上級行政主管部門對公司停產、停業(yè)整頓及以上的行政處罰	完成
4	公司負主要責任的重大及以上交通事故為零	完成
5	一般及以上特種設備事故為零	完成
6	易燃易爆物品引發(fā)火災爆炸事故為零	完成
7	職業(yè)病發(fā)病率為零	完成
8	環(huán)境污染事故為零，承包商重大環(huán)境事件為零	完成
9	項目負責人、專職安全管理人員持證上崗率達100%	完成
10	不發(fā)生人員輻射安全事件	完成
隱患排查
2023年，公司工廠安全隱患排查治理形式多樣化，包括日常安全環(huán)?？茖Ｂ毎踩藛T檢查、月度由安全環(huán)?？平M織相關部門檢查、月度由部門統(tǒng)一安排檢查與員工參與檢查等。檢查內容包括專項檢查、查制度執(zhí)行情況、查安全管理臺賬、查管理、查違章等。
隱患排查
截止11月底，安全管理人員查處分廠范圍內各類問題共123條，問題共分9大類。

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安全隱患
規(guī)范管理
環(huán)境衛(wèi)生
環(huán)境污染隱患
能源資源問題
違反規(guī)定
違章作業(yè)
消防隱患
職業(yè)健康隱患
隱患排查
隱患現場圖片示例
2023年違章統(tǒng)計
2023年違章現象主要存在于未正常穿戴個人防護用品、睡崗、離崗及玩手機等。有部分生產車間自行處罰，未在安環(huán)部備案存檔，

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1月份
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10月份
11月份
2023年工傷統(tǒng)計

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11月份
和22年同期相比，工傷事故減少13%，主要工傷種類包含兩種:?1、高溫季節(jié)中暑;?2、酸堿物料燒灼傷;主要控制手段:?1、夏季高溫季節(jié)防暑降溫用品比例的調整;2、加強對勞保用品佩戴規(guī)范考核和巡查;
重大事故事件反思
事故一
事故二
事故三
事故總結與反思事故總結與反思事故總結與反思事故總結與反思事故總結與反思事故總結與反思
事故總結與反思事故總結與反思事故總結與反思事故總結與反思事故總結與反思事故總結與反思
事故總結與反思事故總結與反思事故總結與反思事故總結與反思事故總結與反思事故總結與反思
安全培訓
工廠安全教育培訓以車間級、班組級教育培訓為主，另外還包括訪客培訓、專題等。截止11月，工廠總共開展安全教育XXX批次，培訓總人數XXXX人次。
培訓類別	車間級培訓	班組級培訓	訪客培訓	專題/專項培訓	合計
場次	10	12	15	30	67
人次	88	96	361	456	998
人工時	250	185	7	996	1438
安全投入
2023年公司保證足夠安全投入，共安全投入18.27萬元，并建立了安全投入臺帳。安全投入主要包括安全培訓教育、個人防護用品配發(fā)、消防設施維保等方面。
	安全教育培訓	PPE	安全設施投入/改造	安全隱患治理費用	安全檢查費用	應急演練	其他
一季度	3548	1234	1324	1234	1234	1234	1234
二季度	1032		1324	1234	1234	1234	1234
三季度	1234	1234	1324	1234	1234	1234	1234
四季度	2458	13245	1234	1234	1234	1234	1234
小計	XXXX	XXXX	XXXX	XXXX	XXXX	XXXX	XXXX
合計	合計	合計	合計	合計	XXX	XXX	XXX
類別
季度
應急預案
序號	預案名稱	預案分類	發(fā)布情況
1	綜合應急預案	綜合預案	已發(fā)布
2	人身傷害專項預案	專項預案	已發(fā)布
3	交通事故專項應急預案	專項預案	已發(fā)布
4	防暑降溫應急預案	專項預案	已完成編制
5	公共衛(wèi)生專項應急預案	專項預案	已發(fā)布
6	火災爆炸專項應急預案	專項預案	已完成編制
7	環(huán)境污染專項應急預案	專項預案	已完成編制
8	觸電事故專項應急預案	專項預案	已發(fā)布
9	突發(fā)傳染病專項應急預案	專項預案	已發(fā)布
應急演練
辦公樓演練
急救演練
防汛演練
消防演練
（請更換本公司演練圖片）
消防設施設備管理
由于分廠室外地上栓普遍存在銹蝕情況，相關部門已于X月份對轄區(qū)內全部室外地上栓進行了除銹防腐處理。
在1月組織的安全綜合檢查中，發(fā)現一分廠范圍內消防設施檔案、編號等管理方面與公司總部存在差異。針對這一情況，安全管理部門按照統(tǒng)一格式進行了拉網式排查、梳理與建檔。目前已經建立完善了滅火器、消火栓檔案。工廠現有干粉滅火器326具、室內消火栓43個、室外地上栓14個。
危險作業(yè)審批與管理
公司危險作業(yè)主要包含受限空間作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電作業(yè)、吊裝作業(yè)等。2023年共辦理359張作業(yè)許可證。
動火作業(yè)
高處作業(yè)
臨時用電作業(yè)
受限空間作業(yè)
吊裝作業(yè)
159
85
92
10
12
其他
2023年還認真組織開展安全生產年、安全生產月、消防安全宣傳日等活動，通過與項目管理方、承包商聯合舉辦宣傳活動、聯合演習等，促進工作交流與了解，項目管理達到以活動宣傳促進安全工作的目的。
安全月活動
安全月活動
其他
其他安全活動
其他安全活動
環(huán)保設施運行情況
2023年，公司環(huán)保設施設備運行基本正常。污水、廢氣處理排放指標基本達標。C3線污水處理設施實現了全年無故障，運行較平穩(wěn)，處理效果佳的狀態(tài)。XXX線污水處理由于前期處理量大，其中風機、潛水泵、原水提升泵、清水泵等都有發(fā)生故障，但通過檢修后均得以恢復，未嚴重影響出水水質。廢氣處理從X月下旬開機調試以來，1#螺旋加料閥電機相繼燒壞8臺(X月XX日，?工廠設備科更換了1臺變頻器后，未出現電機燒壞現象)，加料系統(tǒng)被堵塞、卡死現象時有發(fā)生，月前失重秤出現料倉計重不準等情況。
污水處理
本年度污水處理均達標排放。其中XX線污水處理效果較好。X月XX日起，XX線污水處理停止運行，將產生的原水通過水泵管道直接排入大渡口區(qū)污水處理廠進行處置。而XX的絕大部分原水也通過中間管道排入XX線原水水池后并外排。
一季度	一季度	二季度	二季度	三季度	三季度	四季度	四季度
原水池	清水池	原水池	清水池	原水池	清水池	原水池	清水池
145	52	90	34	165	23	189	77
廢氣處理
廢氣處理站于今年X月XX日破土動工，直到X月XX日基本安裝完成進入調試，總共耗時75天。不過調試運行階段問題問題頗多，比較突出的問題是1#螺旋加料閥電機經常被燒壞，在短短1個多月時間內，燒壞電機8臺。直到X月XX日，設備部一分廠設備科給螺旋加料機更換了一臺變頻器后，燒壞電機的現象得到解決，目前運行基本正常。
檢測項目	一季度	一季度	二季度	二季度	三季度	三季度	四季度	四季度
檢測項目	進口	出口	進口	出口	進口	出口	進口	出口
F	24	3	62	7	35	4	46	6
SO2	2059	855	1522	49	3584	896	1025	63
危廢處理
2023年，一分廠共收集危險廢棄物123456公斤，其中廢油1324公斤、廢化工原料桶13245公斤。危險廢物多的主要原因是以前老生產廠房所產生。堆積在垃圾站旁數年之久的大量廢棄化工原料及危險廢物在安全環(huán)?？茮]并入安全環(huán)保部之前一直無人問津，部分包裝物已經出現破損，有部分液體開始滲漏，存在嚴重的安全環(huán)保隱患，且現場環(huán)境衛(wèi)生極差。EHS部門于今年2月初開始安排人員處理，總共花費1周的時間對危廢進行清理、分類，最終清理出危廢300余桶，整裝成托盤20余個，經由部門聯系危廢處理單位進行了妥善處理，合計約9噸。經過整治后的現場變得干凈整潔。
環(huán)保運行費用
	藥劑	水電費	人員工資	處理水量	平均單價	季度合計
一季度	12345	12345	12345	12345	8
	54321
二季度	12345	12345	12345	12345	8	54321
三季度	12345	12345	12345	12345	8	54321
四季度	12345	12345	12345	12345	8	54321
小計	12345	12345	12345	12345	8	54321
合計	合計	合計	合計	合計	合計	7654321
類別
季度
其他環(huán)保治理情況

治理情況一
治理情況二
治理情況三
治理情況四
治理情況一治理情況一治理情況一
治理情況一治理情況一治理情況一
治理情況一治理情況一治理情況一
治理情況一治理情況一治理情況一
安全工作中存在的問題
1
EHS程序宣貫力度不夠
2
承包商EHS考核獎懲機制尚不完善
3
對標依托的EHS管理經驗學習力度不夠
2024年安全工作
2024年將通過完善體系，落實責任，加強培訓，采取各項可控安全措施，按照公司和項目管理方要求開展HSE工作，確保2024年HSE目標順利實現，主要工作和思路如下:
完善EHS管理體系

4
3
2
1

EHS程序文件宣貫

EHS程序文件評審
EHS程序文件發(fā)布
EHS程序文件發(fā)布
完善安全生產責任體制
完善安全生產責任體制
EHS目標分解、層層簽訂責任書
落實責任體系與監(jiān)督體系
“一崗雙責”意識宣貫培訓
季度評估，年度考核、獎懲
承包商管理
1
2
3
4
完善承包商管理機制
梳理法律法規(guī)，以法律法規(guī)為管理依據
研究合同簽訂，從合同中明確承包商考核
建立獎懲機制，責任書簽訂準備
承包商EHS體系審核、人員資質審查
應急管理體系
修訂、完善綜合、專項預案
制定2023年演練計劃
按計劃組織演練、做好各方對接
開展應急培訓，提高反應能力
1
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3
4
加強培訓，提高安全技能
制定、實施三級培訓計劃
定位培訓、訪客培訓、重大作業(yè)培訓
高處作業(yè)、受限空間、臨時用電等專項培訓
安全文化建設培訓
加強監(jiān)管，杜絕現場事故
制定2024年安全監(jiān)查計劃，定期組織開展季節(jié)性、臨時用電、腳手架、高處作業(yè)、反違章等專項監(jiān)查。
現場責任區(qū)劃分，建立現場安全管理矩陣
做好重大作業(yè)活動施工方案審查，實施過程安全監(jiān)督控制，制定重大作業(yè)施工前檢查單、安全出入和應急預案。
嚴格大型吊具、機械設備入場報驗程序，杜絕不合格設備入場。
加強行政后勤安全管理，確保員工日常安全
加強對物業(yè)單位的監(jiān)督和管理力度，每月組織對辦公樓、員工住宿賓館和員工餐廳消防、防盜監(jiān)控等進行檢查;
定期對駕駛員開展交通法規(guī)和安全駕駛培訓，每月組織對車輛安全狀況進行檢查并形成報告;
對食堂從業(yè)人員進行健康體檢，對食堂采購食品定期或不定期檢查，確保飲食安全;
與物業(yè)、賓館簽定2024年度安全目標責任書:
組織辦公樓、員工宿舍逃生演練，提高員工應急逃生能力和應急事故處理能力。
加強行政后勤安全管理，確保員工日常安全
匯報人：XXX
XXXXXXXXXXXXXX公司

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