各位領(lǐng)導：
??? 回顧過去的2012年，柏泉500kV變電站工程項目部在上級主管部門和各參建單位共同努力下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹國網(wǎng)公司和宏源公司的安全工作要求，在大力提升安全文化氛圍的基礎(chǔ)上，始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，堅持管理創(chuàng)新，堅持作業(yè)標準化；加強安全培訓，加強分包管理，加大安全監(jiān)督工作力度，完善風險管理和應(yīng)急處置工作，以積極開展“安全年”'安全月'活動為載體，以深化隱患排查和風險管控為手段，以開展爭創(chuàng)國家電網(wǎng)流動紅旗和組織開展春、夏、秋、冬季安全大檢查等活動為契機，樹立“大安全”理念，促進了柏泉500kV變電站工程安全文明施工可控、在控。較好的完成了2012年柏泉500kV變電站工程各項安全文明生產(chǎn)管理工作,現(xiàn)將 2012年柏泉500kV變電站工程項目部在安全文明施工管理方面所做的主要工作匯報如下。
??? 一、2012年柏泉500kV變電站工程項目部在安全生產(chǎn)的總體狀況
??? 1、2012年柏泉500kV變電站工程項目部未發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件。未發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故。未發(fā)生一般施工機械設(shè)備損壞事故。未發(fā)生火災(zāi)事故。未發(fā)生環(huán)境污染事件。未發(fā)生負主要責任的一般交通事故。未發(fā)生對公司造成影響的安全事件。實現(xiàn)了柏泉500kV變電站工程全年安全生產(chǎn)事故為零目標
??? 2、柏泉500kV變電站工程安全組織保證體系和安全監(jiān)督管理體系健全、運轉(zhuǎn)正常，項目部的安全目標和安全責任得到了分解和較好地貫徹執(zhí)行，各參建單位的安全管理意識得到了增強，在安全防護設(shè)施、安全防護用品以及安措資金等資源投入上均有保障。在安全生產(chǎn)管理上，三個項目部能及時按照國家電網(wǎng)標準化手冊的規(guī)定組織開展安全自查、自糾活動；安全規(guī)章制度和管理臺帳齊全規(guī)范；作業(yè)指導書的編審批手續(xù)齊備，其針對性和可操作性有較大提高；安全技術(shù)交底、安全教育、工作票及安全例會等安全管理例行工作能正常開展；施工機械、工器具和安全防護用品管理規(guī)范；安全文明施工主要控制環(huán)節(jié)均處于可控狀態(tài)，
??? 二、 一年來所做的主要工作
??? 1、策劃先行、有序開展安全管理工作。年初柏泉500kV變電站工程項目部根據(jù)公司要求編制下發(fā)了柏泉500kV變電站工程《2012年安全環(huán)境目標及安全工作計劃》明確了全年的安全、環(huán)境和目標、責任，嚴格執(zhí)行“安全年”活動暨省電力公司“我要安全、幸福平安”為主題實線活動，將安全年活動30條重點措施和“我要安全、幸福平安”為主題活動的50條重點措施，落實到日程安全管控之中。
??? 2、注重現(xiàn)場安全教育、完善安全管理制度的宣貫。積極組織開展各類安全宣傳活動與教育培訓。為了提高全員施工安全意識，項目部根據(jù)工程進展特點，滾動對進場人員進行安全規(guī)范的教育和考試，通過組織大家學習、考試等方式強化了全員安全意識。在開展安全管理工作的同時，項目部還加強了宣傳報道，在工程現(xiàn)場設(shè)活動宣傳墻（板）報，還積極響應(yīng)上級文件的精神開展了一系列的安全活動，如開展了“我要安全、幸福平安”“安全發(fā)展、科學發(fā)展”等為主題的安全教育活動，通過多種形式的安全教育、宣傳及活動的開展，極大地宣揚了柏泉變電站安全工作中的好人好事，倡導了人人講安全的良好風氣，并依靠安全文化為支撐，營造良好的安全工作氛圍。
??? 3、認真開展安全檢查、查找安全生產(chǎn)中存在的管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，制訂防范措施。1）項目部組織監(jiān)理施工項目部依據(jù)國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程安全管理評價辦法》，對土建和電氣安裝階段的，各種安全生產(chǎn)文件、法律法規(guī)、制度、規(guī)范等進行了安全檢查和評價，并出具了安全評價報告。2）有針對性開展專項安全檢查，在貫徹落實國家電網(wǎng)公司基建安全【2012】140號《關(guān)于做好基建工程安全度訊工作的通知》和中電建安【2012】13號《關(guān)于開展地質(zhì)災(zāi)害防治專項大檢查的緊急通知》的文件精神，于2012年7月20日由項目部組織監(jiān)理、土建、電氣施工項目部開展了柏泉500kV變電站工程“關(guān)于汛期防治地質(zhì)災(zāi)害專項安全大檢查”活動，針對檢查出來的問題，督促施工單位對危險部位及隱患部位進行監(jiān)督整改。在認真落實：三查四防“、”抓、控、防“等基建安全管理中，項目部堅持按照關(guān)鍵階段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大風險認真履職履責、到崗到位督查工作。3）建立了項目經(jīng)理主持召開的“月度安全生產(chǎn)工作會”制度，每月按時召開月度安全生產(chǎn)工作例會，排除安全生產(chǎn)隱患和安全管理中的漏洞和死角。同時布置下個月安全生產(chǎn)工作防范重點，做到查隱患、糾問題，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。以深化隱患排查和風險管控為手段，及時規(guī)避安全風險，將事故隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。除每月定期召開安全生產(chǎn)分析會外，還定期召開柏泉安委會安全工作例會，旨在及時總結(jié)、分析、查找特定階段施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，研究制訂解決問題的具體措施。對于安全風險相對較大的施工作業(yè)點，分別由業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部和施工項目部、安全監(jiān)察人員到現(xiàn)場監(jiān)督和監(jiān)護，保證了施工安全。