今年以來，變電工區(qū)檢修班緊扣電網(wǎng)檢修工作，以創(chuàng)建“先進班組”為載體，全面推進標準化建設，著力營造全員參與，奮力爭先的濃厚氛圍，為保證各項任務完成發(fā)揮了先鋒模范作用，圓滿完成了2011年度各項生產任務
        一、 安全管理
        2011年，在各級領導的正確領導下，班組成員的共同努力下，檢修班全面實現(xiàn)了安全生產目標，全年未發(fā)生人身輕、重傷事故，全年實現(xiàn)了零違章、零事故，使班組的安全生產工作上了一個新臺階。
        1、統(tǒng)一思想、提高安全意識。
        思想是行動的先導，要提高班組的安全形勢，首先要統(tǒng)一人員思想、提高人員安全意識。我們每周定期開展班組的安全日活動，剛開始時，大家普遍認為比較枯燥，也比較反感，為了改變這一局面，我們在每次開班組安全日活動之前，都會找到相關的文件進行詳細的解讀，并且根據(jù)文件精神結合班組實際引導班組員進行發(fā)言。通過這個方法，班員參與班組安全日活動積極性得到了明顯提高，班組成員的安全意識也得到了進一步的提高?，F(xiàn)在，班組成員思想穩(wěn)定，安全意識不斷提高，安全生產工作也得到了保證。
        2、樹立學習理念，提高人員素質。
        要保證安全生產，是離不開人員的素質和技術水平的，作為一名變電檢修人員，如果不懂得變電檢修技術，進行檢修工作時，稍微一個疏忽便有可能引發(fā)設備故障甚至是人員傷亡事故。如何保證工作質量和安全呢，這就迫切需要檢修人員不斷提高技能，為此變檢班提出了 “學習工作化，工作學習化”的理念，打破過去那種只重實際操作，不重理論的學習觀念。我們結合班組成員的實際情況，制定對應的學習計劃，讓年輕的班員找準學習起點，從本職專業(yè)做起。現(xiàn)在，我們班組成員中有3人取得了變電檢修高級工資格，3人取得了變電檢修中級工資格，嫻熟的技能使得安全工作得到進一步的保障。
        二、檢修管理
        變電檢修維護涉及面廣，我們嚴格執(zhí)行管理制度和工作標準，使各項工作順利進行，同時嚴把檢修、改造質量關，提高施工工藝，確保了設備的“零缺陷”運行。我班嚴格執(zhí)行計劃的剛性管理，確保檢修工作按計劃執(zhí)行。我們結合檢修預試，加大設備維護力度，在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎上，制定了細致的檢修和整改措施，合理安排檢修作業(yè)，及時消除了設備重大缺陷，認真落實了各項反措，積極開展了設備治理工作，電網(wǎng)裝備水平和設備健康狀況得到持續(xù)提升。通過2011年全體成員的努力工作，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。
        三、開展標準化作業(yè)
        標準化作業(yè)，能提高設備檢修安裝質量，縮短作業(yè)時間，杜絕晚送電現(xiàn)象發(fā)生，最大限度地保證供電可靠性。為使標準化作業(yè)正確開展，我們采取了以下重點措施
        1、注重作業(yè)前的人員分工。
        在班組工作前根據(jù)作業(yè)內容對班組人員進行合理分工，做到“責任清、任務明”，使人員對工作任務有心理準備，同時要求工作負責人對作業(yè)人員的身體狀況不適、思想波動、不安全行為、技術水平能力不足等可能帶來的危害或設備異常進行提前控制。對檢修現(xiàn)場明確主管領導、現(xiàn)場負責人、現(xiàn)場安全監(jiān)督員、現(xiàn)場技術負責人。
        2、注重作業(yè)前的材料和工器具準備。
        標準化作業(yè)前期準備具有重要意義。變電檢修作業(yè)往往是有多班組參與的多設備檢修，所以前期要勘察現(xiàn)場，結合工作任務配備相關工器具、材料、備品備件、車輛，保證工作按時完成，提高供電量。
        3、注重作業(yè)危險點分析和預控。
        通過危險點分析，可以指明防范重點，達到安全目的。開展危險點分析活動把人為的、設備的、環(huán)境的、管理的各種可能發(fā)生事故隱患分析清楚，從而采取針對性預控措施，把各種危險因素消滅在萌芽狀態(tài)。這項工作已在班組內形成標準化、制度化，班組成員在工作現(xiàn)場形成了預警的思維模式和良好的工作習慣。
        通過開展標準化作業(yè)，進一步加強和規(guī)范了現(xiàn)場作業(yè)行為，優(yōu)化了作業(yè)方案，提高了工作效率，避免了事故的發(fā)生。
        四、積極開展五小創(chuàng)新
        在抓好檢修工作的同時，大力開展班組技術創(chuàng)新活動，增強大家的學習氛圍，培育大家的創(chuàng)新思維和提高創(chuàng)新技能。我們積極開展了“五小創(chuàng)新”活動，在今年“五小創(chuàng)新”活動中，我班認真組織，充分利用質量管理的先進理念，小組成員多次深入現(xiàn)場收集各種資料和數(shù)據(jù)，集思廣益，多次整改，獲得了良好效果。其中消除變壓器導桿發(fā)熱這一創(chuàng)新項目獲得了市公司創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎，保證了安全生產，提高了供電可靠性，增加了企業(yè)經(jīng)濟效益。