此次裝置大檢修工作于6月21日全面展開，是歷年來時間最長、檢修內(nèi)容及工作量最多的一次檢修。本次檢修涉及十五個檢修單位四百余人，存在交叉作業(yè)頻繁、作業(yè)面積廣、人員數(shù)量多等特點，本次檢修正值當前全國安全生產(chǎn)形勢嚴峻之際，公司領(lǐng)導(dǎo)對檢修安全工作給予高度重視，為保障本次檢修工作能夠圓滿順利完成，公司于6月19日組織召開檢修動員大會，會議圍繞“保安全、重質(zhì)量、求進度、控費用”等方面對檢修工作做出周密部署和安排。各參檢單位經(jīng)過28天的艱苦奮戰(zhàn)，檢修工作全面結(jié)束。在檢修作業(yè)過程中，機動工程部、行管部、生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部、作業(yè)區(qū)域所屬部門等對施工單位落實了監(jiān)管責任，涉及施工違章違紀處罰時，也杜絕了以往相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為施工單位講關(guān)系、說情面、給機會的現(xiàn)象，實現(xiàn)了多部門齊抓共管的良好局面，相關(guān)職能部門保證了本次檢修工作的順利完成，下面就本次檢修在安全工作方面總結(jié)如下。
一、檢修作業(yè)前的各項準備工作
1、嚴把施工隊伍入廠關(guān)，在檢修前期施工隊伍招標階段，公司首席安全官就參加了施工隊伍招標會，嚴格審查施工隊伍相關(guān)資質(zhì)，詳細了解施工隊伍工作業(yè)績情況，不具備檢修作業(yè)條件的單位堅決不入廠。
2、6月18日在公司辦公樓會議室，王總組織機動工程部負責人、生產(chǎn)負責人、總工程師、首席安全官、SHE部全體人員召開公司安全工作專題會議。會議結(jié)合當前全國安全生產(chǎn)形勢，王總要求SHE部全體人員在部門負責人領(lǐng)導(dǎo)下，進一步加強公司安全管理，針對本次檢修工作，提出大型吊裝、起重、明火作業(yè)、受限空間作業(yè)等重點施工項目要有詳細的施工方案、特種作業(yè)人員要持證作業(yè)、票證要嚴格審批，認真開展“打非治違”活動等相關(guān)要求，保障檢修工作安全、有序進行。
3、嚴格施工人員入廠安全教育和進出廠證件管理。SHE部培訓(xùn)人員針對外來施工人員作業(yè)情況全面開展入廠安全教育活動，將入廠防火防爆禁令、車輛管理規(guī)定、作業(yè)危害告知、票證申請、施工作業(yè)過程違章違紀行為、特種作業(yè)規(guī)定、設(shè)備設(shè)施安全要求等內(nèi)容開展學習。培訓(xùn)結(jié)束后針對培訓(xùn)內(nèi)容進行考核，考核合格后方可辦理進出廠證件。為防止施工作業(yè)過程中出現(xiàn)偽造證件等現(xiàn)象發(fā)生，在辦理證件時將施工作業(yè)人員照片、身份證等有效證件給予存檔，并在培訓(xùn)檔案中增設(shè)手印存檔，實現(xiàn)了參加施工作業(yè)的420余人安全教育合格率達100%的目標。為了加強外來施工人員夜間安全管理，特制訂施工人員加班作業(yè)管理規(guī)定，要求加班施工人員名單及時備案，由公司行政管理部和消防隊實施現(xiàn)場監(jiān)察監(jiān)管。
4、制定違章違紀考核辦法及檢修相關(guān)規(guī)定，給以張貼警示。在檢修現(xiàn)場增設(shè)檢修看板，將違章違紀考核辦法、檢修相關(guān)規(guī)定、票證管理要求、防火防爆禁令、安全五步法等與檢修作業(yè)密切相關(guān)內(nèi)容粘貼在看板上，進一步做好安全教育和警示。
5、公司對施工單位實行《安全作業(yè)風險抵押金管理辦法》，施工單位提前上繳工程服務(wù)費總額5%的金額上繳公司作為安全風險抵押金。如果施工單位在檢修作業(yè)期間實現(xiàn)安全、文明作業(yè)，在施工結(jié)束后給予全額返還。如施工單位出現(xiàn)違反廠規(guī)廠紀、野蠻作業(yè)、不服從管理時，如施工單位未及時上繳罰款，公司將在風險抵押金中給予雙倍扣除，對施工單位提高安全作業(yè)意識、加強內(nèi)部安全作業(yè)管理起到了很好的約束和警示作用。
6、SHE部由專人負責逐項核實檢修作業(yè)前各裝置安全防護措施落實情況，制定安全技術(shù)交底方案。SHE部根據(jù)各裝置大檢修計劃內(nèi)容，對涉及作業(yè)難度大，風險高的檢修項目時，SHE部給予重點指導(dǎo)、監(jiān)督、制定安全措施方案。尤其對各裝置界區(qū)物料隔離盲板安裝情況進行了簽字確認核實，保證各裝置達到安全檢修作業(yè)條件。
二、檢修作業(yè)中的安全管理工作
1、SHE部實行區(qū)域監(jiān)管專人負責制，強化安全管理責任落實。SHE部將檢修區(qū)劃分為生產(chǎn)裝置、罐區(qū)及其他兩個部分，分別由SHE部兩位副部長帶隊開展重點監(jiān)管。為保障檢修作業(yè)全過程的安全監(jiān)督管理，部門執(zhí)行24小時檢修現(xiàn)場值班制度。
2、SHE部每日16:00參加檢修指揮部召開的檢修會議，會議中SHE部根據(jù)當前施工作業(yè)情況提出安全工作要求及重點注意事項，實現(xiàn)了SHE部與相關(guān)施工單位及時有效溝通，保障了隱患問題早發(fā)現(xiàn)早解決。
3、嚴格各項作業(yè)票證的審批管理。本次裝置檢修涉及人員數(shù)量多，作業(yè)點分散，在施工作業(yè)票證的管理方面，SHE部做了專門部署，實行定人定責審批。涉及明火作業(yè)票證審批時，對作業(yè)現(xiàn)場周邊可燃物清理、易燃易爆氣體檢測、盲板隔離、交叉作業(yè)防護等安全措施逐項落實后再審批；涉及受限空間作業(yè)時，對受限空間內(nèi)有毒有害氣體檢測、易燃易爆氣體檢測、有效通風、盲板有效隔離、工具合理選用等安全措施逐項落實后再審批；涉及大型起重吊裝等作業(yè)時，對操作人員特種作業(yè)證、吊裝器具、吊裝方案等進行檢查，確保具備作業(yè)條件后再審批，防止無證、違章作業(yè)。對其它作業(yè)票證也嚴格執(zhí)行審批程序，保障了安全施工作業(yè)。本次檢修涉及明火作業(yè)票496次；受限空間作業(yè)166次；吊裝作業(yè)60次；登高作業(yè)49次；抽堵盲板133次；破土作業(yè)13次；臨時用電89次。
4、加強特種作業(yè)證管理，加大打非治違力度。本次檢修作業(yè)過程中，對施工單位特種作業(yè)票證進行多次核查，涉及起重、車輛駕駛、電氣焊接、電工、吊裝、腳手架搭設(shè)等。查處檢修公司叉車司機特種作業(yè)證失效，依據(jù)檢修考核規(guī)定給予當事人罰款并停止從事叉車駕駛活動。SHE部開展了臨時用電、氣瓶專項檢查3次，主要問題集中在臨時配電箱線路連接不符合五相四線制、配電箱與工作保護零線混接、配電箱防雨差、線路連接點防護不規(guī)范；氣瓶無防震圈、防護帽、檢驗標簽、輸氣管老化等，總計涉及不符合項45條，相關(guān)施工單位涉及隱患項在規(guī)定限期內(nèi)按要求全部整改完畢。檢修期間針對施工作業(yè)人員作業(yè)中出現(xiàn)的高空作業(yè)不系安全帶、安全帽不系保護帶、危險廢物違規(guī)處置、踩踏助劑桶明火作業(yè)、施工現(xiàn)場雜亂、包裝帶吊裝氣瓶、吊裝作業(yè)無警戒等行為給予及時指正；共查處違章違紀現(xiàn)象170余次，給予施工隊伍處罰12次。
5、突出重點，加強高危作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)控，嚴格審查相關(guān)安全作業(yè)施工方案。本次檢修中催化裂化裝置涉及E309重沸器內(nèi)油泥清理、三旋更換單管吊裝、外取熱汽包及蒸發(fā)管更換吊裝；常減壓裝置涉及精制塔切割塔內(nèi)件、常壓塔內(nèi)焊接修復(fù)內(nèi)件；氣氛-MTBE聯(lián)合裝置涉及儀表隔離液罐拆除、高、低壓瓦斯管線焊接預(yù)留口及氣柜更換雷達液位計等危險性高的施工作業(yè)，SHE部對以上施工作業(yè)的票證審批慎之又慎、措施落實細之又細，實行多人多方位監(jiān)管確保作業(yè)安全。SHE部密切關(guān)注清理塔器時產(chǎn)生的硫化亞鐵問題，及時跟蹤并協(xié)助合理掩埋處置，有效控制了硫化亞鐵自燃。
6、合理調(diào)配滅火應(yīng)急設(shè)施及物資，掌握裝置全面停蒸汽和特殊部位明火作業(yè)控制點，消防隊適時警戒，隨時做好應(yīng)對突發(fā)事件準備，保障事故應(yīng)急能力。在檢修過程中，為了做好事故防范工作，調(diào)整了消防事故水儲罐閥門維修時間節(jié)點，保障了裝置隨時具備滅火能力，做好檢修期間突發(fā)火災(zāi)事故預(yù)防工作，充分體現(xiàn)了防患于未然的安全管理意識。
三、安全隱患整改情況
在裝置大檢修計劃編制過程中，SHE部高度關(guān)注各裝置大檢修期間的安全隱患整改工作。SHE部針對近兩年來上級各級安全檢查中提出的安全隱患進行多次復(fù)查和整理，尤其針對裝置開工狀態(tài)無法治理的隱患項，在本次檢修中具備整改條件的進行了及時整改，本次檢修治理安全隱患24項。