為抓好采掘工作面頂板管理，確保安全生產(chǎn)，開展了“抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)”為主要內(nèi)容的頂板管理會戰(zhàn)活動。我礦積極貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加大安全投入、強化現(xiàn)場安全管理，狠抓“三違”，加大隱患排查治理力度，會戰(zhàn)期間未出現(xiàn)重傷以上人身事故及頂板事故，為順利實現(xiàn)頂板會戰(zhàn)目標奠定堅實的基礎(chǔ)。
    經(jīng)過二個階段的整治，我礦的頂板安全管理工作邁上了一個新的臺階，現(xiàn)就此次會戰(zhàn)工作總結(jié)如下：
        一、頂板會戰(zhàn)按照計劃進行第二個階段，期間進行了自檢以及公司對我礦進行了頂板管理專項檢查。
       二、經(jīng)過近60天的專項治理，我礦的頂板管理有了明顯改觀：
       （1）綜采頂板管理：
    ①51004工作面運輸運順槽受工作面地質(zhì)條件影響，巷道頂板均有不同程度下沉，頂?shù)装逡平枯^大。綜采隊及時改變超前支護形式，采取加長加密超前支護范圍等方法，在頂板管理方面取得了一定的成果，能夠達到工作面正常回采的要求。
    ②對綜采工作面的頂板壓力定期進行采集、分析，保證液壓支架的初撐力，使支架對頂板及煤幫形成有效地控制。
    ③嚴格要求綜采隊按照正規(guī)循環(huán)作業(yè)施工，使各工序銜接得當，避免綜采隊出現(xiàn)窩工的現(xiàn)象。
    ④十月份綜采工作面處于仰采狀態(tài)，工作面頂板破碎，煤壁片幫、滑坡，冒頂現(xiàn)象嚴重。綜采隊采取跟機帶壓移架，及時拉超前架措施，取得了一定的效果。
     （2）掘進頂板管理：
    ① 51000切眼大斷面是綜掘隊此次頂板會戰(zhàn)的關(guān)鍵工作，嚴格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定作業(yè)，嚴格把關(guān)支護工藝，保證切眼的支護質(zhì)量，確保安全；
        ②會戰(zhàn)期間，緊抓巷道錨桿、錨索拉拔力檢測，對不合格者均要求重新補打支護。
        ③加強對已掘巷道，尤其是頂板特殊、地質(zhì)條件復雜地段的管理工作，如巷道交叉點、硐室開口處、切眼等跨度較大的位置。由技術(shù)員增加頂板離層儀數(shù)量，并按規(guī)程要求定期觀測數(shù)據(jù)。采用“敲幫問頂”等方法加強觀察，一旦發(fā)現(xiàn)頂板有變化時及時采取措施進行處理。
    ④糾正了切眼掘進工作面在施工過程中錨索滯后迎頭距離較長的問題。嚴格要求區(qū)隊錨索施工必須跟進并按照規(guī)程要求保證切眼擴幫與切眼小斷面的頂網(wǎng)搭接，及時掛網(wǎng)打護幫有效地消除了頂板不安全因素。
    ⑤這次頂板會戰(zhàn)期間，51000切眼掘進工作面將要貫通，要求技術(shù)員必須做好巷道貫通前的安全技術(shù)措施，保證頂板支護強度，實現(xiàn)了51000工作面切眼的安全貫通。
    ⑥嚴格執(zhí)行掘進作業(yè)安全質(zhì)量標準化檢查監(jiān)督。對照標準、對照現(xiàn)場全面做好錨網(wǎng)索支護巷道的工程質(zhì)量管理工作。
    ⑦要求機掘隊加強施工工藝管理，嚴格按照規(guī)程規(guī)定作業(yè)，對于頂幫錨桿預緊力不足以及網(wǎng)片壓接，錨桿間排距不均，噴漿厚度不足等問題及時進行整改，保證開拓大巷的工程質(zhì)量。
        在此次頂板會戰(zhàn)中，認真嚴格按照集團公司頂板管理會戰(zhàn)文件精神相關(guān)要求，有條不紊地開展“頂板會戰(zhàn)”活動，積極穩(wěn)妥地進行了階段性工作，取得了一定的成績。但是我礦頂板管理方面的動態(tài)安全問題還可能出現(xiàn)，頂板管理工作仍是一項長期而艱巨的任務(wù)。我們將一如既往、求真務(wù)實、盡職盡責，不斷地總結(jié)以往頂板管理工作經(jīng)驗，吸取工作中的教訓，克服工作中的弱點。在今后工作中取長補短，繼續(xù)保持頂板會戰(zhàn)的新成果，全力推進我礦頂板管理工作更上新臺階。