??? 2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班，或現(xiàn)場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時撤出了當班作業(yè)人員，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 規(guī)范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 五、其它方面隱患的排和整改：???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 火藥領退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 六、列入治理計劃的重大隱患：???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? （1）、如果1173機巷在進入原始煤體后，如預測為具???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? （2）、監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準，且???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 一個不準，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監(jiān)控數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 上級領導檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 產(chǎn)的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，?????? 在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，總之，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續(xù)鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產(chǎn)的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。篇三：煤礦煤巷掘進隊工作總結(jié)報告???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 金河煤礦掘進二隊???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 2014年第一季度總結(jié)報告???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 掘進二隊???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 金河煤礦掘進二隊2014年第一季度總結(jié)報告???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 自2014年開年以來，在礦黨政的正確領導和精心部署下，我隊認真貫徹落實煤電集團公司及礦各類促進礦區(qū)安全高效生產(chǎn)的會議及文件精神，全隊干部職工一致認為要以創(chuàng)建安全高效礦井為目標。這也要求我們必須從基層抓起，從現(xiàn)場管理抓起，從細小問題整治抓起，從職工安全培訓教育和規(guī)范操作抓起，加強區(qū)隊組織領導，從提高思想認識，提高安全質(zhì)量標準化基礎入手，從嚴、從細要求?？朔碗s的生產(chǎn)條件等諸多制約因素，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。下面，就我隊2014年第一季度的工作做一簡要總結(jié)。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 一、工作完成情況?? （一）安全管理情況???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 我隊在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴重非傷亡事故的安全目標。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? （二）主要工作情況???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 我隊在第一季度主要工作情況如下：1月份計劃掘進120米，實際掘進107.1米，實收150.4米（包括16209-1工作面集中運輸巷52米，運輸聯(lián)巷11.6米，回風順槽28.5米，進風順槽15米的掘進工作。以及七采區(qū)進風上山的維修工作。）；2月份計劃掘進300米，實際掘進159.5米，實收214.5米（包括16209-1工作面進風順槽40.5米、回風順槽109米的掘進工作。）；3月份計劃掘進360米，實際掘進286米，實收339.5米（包括16209-1工作面進風順槽126.7米、回風順槽130.3米的掘進工作。）。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 就第一季度的生產(chǎn)中計劃掘進780米，實際掘進552.6米，實際收進尺704.4米。在保證生產(chǎn)的情況下，杜絕了各類事故的發(fā)生，機電設備完好率為95%以上，材料、配件控制在指標以內(nèi)，工程質(zhì)量優(yōu)良品率達95%，合格品率達100%，為我礦的安全高效型礦井建設做出???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 了應有的努力，同時也為早日實現(xiàn)窯煤夢，中國夢貢獻出了一份力。 二、工作中的制約因素???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 根據(jù)第一季度的生產(chǎn)情況，可以將工作面的制約因素總結(jié)為以下幾個方面：???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 1、16209-1工作面位于我礦煤二層，屬于防突工作面，集中運輸巷、運輸聯(lián)巷以及部分工作面進、回風順槽未在保護層16107工作面的保護范圍之內(nèi)，所以掘進方式采用炮采，每班掘進一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進速度。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 2、16209-1工作面回風順槽在掘進期間由于受到采動的影響，巷道巷道壓力大，且煤爆聲頻繁，影響掘進進度。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 3、在第一季度的正常生產(chǎn)工作中，我隊職工出勤不穩(wěn)定，在很大程度上影響正常的掘進工作，使工程進度發(fā)展緩慢。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 三、后三個季度生產(chǎn)奮斗目標???????????????????????????????????????????????????????????????
??? （一）安全工作???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動為載體，帶領全隊職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習慣性違章進行認真的反思和改正，樹立安全確認，正規(guī)操作，保證安全的思想。二是加強管理人員的自身管理，狠抓工作落實，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實現(xiàn)個人、班組、區(qū)隊本年度的安全生產(chǎn)目標。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? （二）生產(chǎn)工作???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 1、制定相關(guān)的措施并加強對職工的思想教育及走訪，提高職工出勤情況，保證正常生產(chǎn)工作，確保我隊生產(chǎn)任務的有效完成；???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 2、加強對我隊使用設備的檢修及維護工作，減少因設備因素對正常生產(chǎn)工作的影響；???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 3、加強我隊的管理工作，切實培養(yǎng)精細化管理理念，提高我隊施工工程的工程質(zhì)量及施工進度，確保我隊生產(chǎn)目標的完成。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 4、加強職工的安全技能培訓，提高職工安全素質(zhì)；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領和崗位操作標準；確保職工真正懂標準、會操作，上標準崗，干標準活，有效促進全隊的安全生產(chǎn)。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 5、對現(xiàn)場管理及設備管理要進行責任掛鉤，實行誰負責，誰落實，誰承擔的鏈條式管理，工作現(xiàn)場由當班干部全面負責，出現(xiàn)問題及時匯報隊值班人員，形成上下一致，統(tǒng)一安排工作，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一分工；個體落實，集中整改，全面協(xié)調(diào)，全局負責的交叉式閉環(huán)式管理體系。實行現(xiàn)場交質(zhì)量、安全、設備的三交管理模式。認真開展，扎實推進，努力完成今年的各項生產(chǎn)任務???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 6、加強瓦斯防治管理，主要是加強職工培訓教育，提高安全防范意識和水平，極力提高職工隊伍素質(zhì)，突破安全生產(chǎn)無輕傷，無事故的安全奮斗目標。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? （三）其他方面???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 1、加強制度建設，實現(xiàn)規(guī)范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 2、強化責任落實，大力開展執(zhí)行能力建設。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 3、堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，結(jié)合工作實際，不斷改進完善工藝流程，著力提高生產(chǎn)工效。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 總之，在后三個季度中我們將按照礦上的總體部署和要求，繼續(xù)發(fā)揚先進經(jīng)驗和思想，把安全工作放到各項工作的首位常抓不懈，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”的原則，努力完成礦確定的各項工作任務。篇四：煤礦掘進隊長工作總結(jié)???????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 各位領導、同志們：???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 大家好！???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 今天，我很榮幸地作為采掘一線的代表，作表態(tài)發(fā)言。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 今年一季度以來，我們永煤公司各生產(chǎn)隊組，在公司黨政的正確領導下，精誠團結(jié)，相互協(xié)助，真抓實干，安全生產(chǎn)有條不紊，安全質(zhì)量標準化管理水平不斷鞏固提升，原煤產(chǎn)量和進尺任務均取得可喜成績。成績的取得來之不易。面對今后的工作我們又將迎接新的挑戰(zhàn)。為此，我們還須做好以下工作：???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 一是要繼續(xù)加強安全管理工作力度，自覺堅持“安全第一、預防為主”的方針，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，主動執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。認真執(zhí)行集團公司“雙基”建設標準的要求，消除作業(yè)場所物的不安全狀態(tài)，規(guī)范員工安全行為標準，實現(xiàn)“零違章員工，零事故現(xiàn)場，零隱患環(huán)境”的目標，以杜絕重大事故，消滅零敲碎打事故的發(fā)生，將不安全隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)萬無一失。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 二是繼續(xù)加強現(xiàn)場質(zhì)量標準化管理工作，強化“雙基”建設新標準，。要加大工程質(zhì)量的驗收考核力度，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度的要求，保證實現(xiàn)動態(tài)達標，盡心打造安全精品工程。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 三是繼續(xù)加強修舊利廢、回收復用工作力度，加強現(xiàn)場材料使用的管理，確保工程質(zhì)量，杜絕二次施工，減少二次投入和浪費，.在設備管理上，要加強對機電、維修人員的管理和考核，認真實行包機責任制，超前檢修，超前預防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設備達到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長設備使用壽命，提高有效開機率，降低水、電、油脂、支護材料浪費耗，確保生產(chǎn)效率和經(jīng)營指標的圓滿完成。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 各位領導、同志們，我們的工作任重而道遠，為了我們的企業(yè)，我們要立足本職，愛崗敬業(yè)，不斷改進工作中的不足，積極進取。我深信，在公司黨政的正確領導下，我們有能力，有信心，也一定會圓滿完成公司下達的各項工作指標和任務。讓我們共同攜起手來，為建設和諧美好的新永煤而努力奮斗！???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 謝謝大家！篇五：煤礦掘進一年工作總結(jié)???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 2011年炭窯坪煤業(yè)工作總結(jié)???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 礦建科???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 2011年即將逝去，回顧2011年的工作，炭窯坪煤業(yè)進入2011年以來是整個礦井基本建設的一期工程全部展開，井下及地面工程同時開展，作為礦井建設的過程中扮演重要角色的一個科室，礦建科積極履行科室職能，2011年的工作總結(jié)如下：???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 一、 井下工程完成的工作量：???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 開拓進尺情況：截至十一月份主副井累計完成1323米， 副斜井完成405米， 10#車場78米。 5#煤倉上口通道73米， 5#煤倉及給煤機硐室33.6米 5#煤第一聯(lián)絡巷84米， 5#煤軌道上山61米， 5#臨時變電所52米， 5#車場83.3米， 5#煤北回風上山55米， 井下等候兼醫(yī)療硐室30米， 風井完成掘進167米。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 二、 土建方面:???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 三、技術(shù)工作???????????????????????????????????????????????????????????????
??? (1) 先后參加《地質(zhì)報告》《災害預防處理計劃的》的修改校正工作。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? (2) 負責圖紙的發(fā)放工作，參加所有井下圖紙的會審工作，根據(jù)會審意見編制《圖紙會審、設計交底記錄》，累計13次。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? (3) 督促施工隊編寫各個巷道的作業(yè)規(guī)程，并根據(jù)實際提出修改意見，參加作業(yè)規(guī)程的會審。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? (4) 制作各個巷道掘進斷面圖及支護說明，深入現(xiàn)場給施工作業(yè)人員及施工員講解圖紙中得重點部位，按照設計要求監(jiān)督工程中使用的材料是否符合要求。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? (5) 參加工程驗收，對不合格部位，提出整改意見，督促落實，進行復查。全年發(fā)放整改通知單38張，累計提出問題241條，整改落實問題215條。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? (6) 副斜井兩次變更井筒設計，督促工隊按照設計變更后的規(guī)格進行開拓掘進。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? (7) 在貫通前編制5#車場供風方案，并在貫通后根據(jù)實際積極調(diào)整配風措施。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? (8) 編制5#第一聯(lián)絡巷密閉一次措施，啟封一次措施。 (9) 配合設計院提供編制《應急救援預案》的材料。完成災害處理計劃的編制。 三、 技術(shù)管理工作方面：???????????????????????????????????????????????????????????????
??? (一) 建立健全礦建科各項規(guī)章制度上根據(jù)實際情況，及公司相關(guān)制度制訂了《礦建科技術(shù)員精細化管理細則》，對技術(shù)員???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 進行績效考核，量化分數(shù)考核，明確每個人的崗位責任、工作任務，分工明確、責任清晰，從而激發(fā)了技術(shù)員愛崗敬業(yè)精神，同時每個星期組織技術(shù)員的業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務水平。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? (二) 經(jīng)常深入井下檢查、指導各種工程的正確施工，使掘進工作按標準化要求進行生產(chǎn)。保證300根錨桿做一組錨桿拉力試驗。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? (三) 檔案管理：礦建科保存有我礦掘進巷道設計、建設、驗收等各方面資料，包括掘進工作巷道各個工序自檢記錄、各種圖紙的會審變更設計，同時還要對上、對下填報各種報表和資料，檔案種類繁多，數(shù)量巨大，做好檔案管理尤為重要。今年我科室按標準化、程序化整理檔案，做到分類明確、順序排列，及時補充。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? (四) 制度建設：隨著組織機構(gòu)的健全，我科室參考其他礦井及科室的，并根據(jù)實際不斷完善《礦建科管理制度》，本部門各種崗位的《安全生產(chǎn)責任制》、《崗位責任制》。在為分科之前先后編制《一通三防管理制度》、《探放水方案及安全技術(shù)措施》、《第一聯(lián)絡巷密封措施》及監(jiān)控中心各種制度各種制度、措施和方案。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? (五) 礦建科根據(jù)礦井開拓情況及時下達開工通知單并收集開工報告并配合相應施工斷面圖，累計下發(fā)開工報告及施工斷面圖各24份，按月及時添繪采掘工程平面圖進度，針對圖紙標準化的要求，不斷完善圖紙資料。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? (六) 我科按月根據(jù)礦井建設情況，協(xié)助總工，結(jié)合當月的實際掘進任務及地面工程進度，填寫運營列會材料。力求科學合理，準確，并參與月底的工程質(zhì)量驗收，出具工程驗收結(jié)果。 (七) 每月向煤管局、煤業(yè)公司等相關(guān)部門上報各種資料及工程進展情況并準備各種對外資料、辦證資料。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? (八) 質(zhì)量驗收方面：礦建科在質(zhì)量驗收方面，嚴格按《安全規(guī)???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 程》、《作業(yè)規(guī)程》及《驗收質(zhì)量標準化》的要求，定期對井下各工作面的質(zhì)量、進尺進行驗收，并按月填繪交換圖。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 四、 分科之前的部分工作???????????????????????????????????????????????????????????????
??? (一) 一通三防情況：主井五月份更換900 米φ1000mm雙抗風筒的更換，新加一路φ800mm雙抗風筒和一組2×30kw的對旋風機，使5#煤煤倉上口通道與第一聯(lián)絡巷分開供風，保證了主井的供風安全。使用主扇風機后，拆除原來第一聯(lián)絡巷及5#煤上口通道風筒，另接至井底，改變了10#煤倉上口通道與主斜井底使用同一路風筒的狀況，保證了供風的可靠。對主斜井第一聯(lián)絡巷進行了密封，對主斜井的風筒進行三次平整掛直，改變風筒通風方式兩次。副斜井見煤前制訂了《揭煤措施》并相應準備了填充材料環(huán)氧樹脂進行填充。解決了主斜井10#煤倉的瓦斯超限的狀況。 (二) 編制填寫前半年的探放水方案及相應的安全技術(shù)措施，并完善相關(guān)制度、圖紙。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 五、 文件落實方面???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 根據(jù)年初的發(fā)放的各種文件，結(jié)合礦井初步設計有關(guān)內(nèi)容，積極組織聯(lián)系設備，廠家。根據(jù)呂梁市離石區(qū)煤炭工業(yè)局下發(fā)的離煤發(fā)【2011】3號文件《呂梁市離石區(qū)煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)<全區(qū)煤礦2011年“一通三防”工作要點>的通知》的要求，在5月底將主副斜井完成監(jiān)控系統(tǒng)的更換，淘汰原來的kj80n系統(tǒng)，更換為kj70n系統(tǒng)，并且并重新編制相應的記錄表格。安全監(jiān)控系統(tǒng)中心，分站、傳輸電纜、傳感器設備齊全，傳感器的種類、數(shù)量、功能等符合《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》等要求，將礦上除使用和備用外的所有光學瓦檢儀和各種傳感器拿到相應檢測機構(gòu)進行檢驗。根據(jù)文件精神編制瓦斯會戰(zhàn)全套資料。并通過地區(qū)煤炭局的檢查。
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