野王,日本xxxx片免费观看,丁香五月婷婷亚洲,六月丁香婷婷大团结

安全管理網(wǎng)

公司節(jié)能降耗工作總結(jié)

  
評(píng)論: 更新日期:2017年11月18日

公司節(jié)能減排工作總結(jié)
??? 今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開局之年,為了全面貫徹國“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo),我公司按照上級(jí)要求,認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展”這一主題,因地制宜,深入探索,采取多種形式,把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中,我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。
??? 一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面部署節(jié)能減排工作
??? 加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作,是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn),是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容,我公司充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作的重要性,把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓,年初就制訂了《2011年節(jié)能減排工作實(shí)施方案》,成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署,各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織,利用各種手段廣泛宣傳,并做到了機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任落實(shí)到位。
??? 二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,積極開展節(jié)能減排工作
??? 1、加大節(jié)能減排宣傳力度,把宣傳教育伸展到基層,引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識(shí)。我公司根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于落實(shí)2011年全國節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排意見的通知》的件要求,開展了“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng),低碳新生活”,結(jié)合公司的實(shí)際情況,進(jìn)行了多層次多角度的宣傳,召開了節(jié)能宣傳周活動(dòng)專題動(dòng)員大會(huì),懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語8條,張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語31條,制作宣傳節(jié)能知識(shí)的版塊5塊,并利用班前、班后會(huì)宣傳節(jié)能活動(dòng)及節(jié)約能源,提高能效的意義和重要性。
??? 2、強(qiáng)化責(zé)任,突出重點(diǎn),進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。制定具體的措施、保證,強(qiáng)化責(zé)任,很抓落實(shí)。在公司圍內(nèi)實(shí)行目標(biāo)管理,層層簽定責(zé)任書,使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。
??? 3、加強(qiáng)督促檢查,定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查,督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排工作落實(shí)情況。
??? 4、增加投入尤其是對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目的投入,推廣先進(jìn)技術(shù),改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。
??? ①加大井下照明燈的投入,再一次淘汰掉了1000個(gè)60w的白熾燈,引進(jìn)了9節(jié)能燈,該燈有使用壽命長,節(jié)能效果明顯,維護(hù)成本低等特點(diǎn);
??? ②選用節(jié)能型設(shè)備,合理組織施工,淘汰了2臺(tái)老式的活塞式空壓機(jī),引進(jìn)了1臺(tái)工作效率高,維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī);
??? ③尾礦庫增加了一臺(tái)壓濾機(jī),減小了原有2臺(tái)壓濾機(jī)的工作壓力,降低了維護(hù)成本,保證了尾礦回水的全部利用。
??? ④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺(tái),引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺(tái),新型的控制臺(tái)具有自動(dòng)診斷、卡球判斷、動(dòng)力上下限報(bào)警等功能,降低了維護(hù)成本,同時(shí)提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;
??? ⑤對(duì)鍋爐進(jìn)行了大修,同時(shí)對(duì)供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù),延長了鍋爐的使用壽命,消滅了管路的跑冒滴漏,維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時(shí)減少了對(duì)煤炭的消耗。
??? 5、加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè),最大限度地減少對(duì)土地的擾動(dòng),降低
??? 了水土流失,保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。
??? 6、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益,降低單位消耗,提高資源利用率。
??? 7、2011-2012年節(jié)能考核目標(biāo)是2011年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比2010年減少2%;我公司圓滿的完成了各項(xiàng)指標(biāo),2011年萬元產(chǎn)值能耗01702噸標(biāo)煤比2010年01917噸標(biāo)煤減少1118%,噸礦綜合能耗00112噸標(biāo)煤比2010年00116噸標(biāo)煤減少326%,萬元增加值能耗02635噸標(biāo)煤比2010年02799噸標(biāo)煤減少585%。
??? 總之,在這一年來,我公司根據(jù)自身實(shí)際,大力開展節(jié)能減排工作,收到了良好效果,但節(jié)能減排工作之路還很漫長,公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)節(jié)能減排工作的投入,淘汰現(xiàn)有的2臺(tái)落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī),引進(jìn)1臺(tái)新型螺桿式空壓機(jī);對(duì)浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造;確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)。篇二:2012年xx公司節(jié)能減排總結(jié)
??? xx公司節(jié)能減排工作總結(jié)
??? 2012年,xx公司在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把節(jié)能減排作為一項(xiàng)重要工作,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),緊緊圍繞既定的工作目標(biāo),認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將北京豐昊1-8月開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下:
??? 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),全面部署節(jié)能工作
??? 切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)文件要求,結(jié)合公司實(shí)際,研究制定了《節(jié)能減排工作實(shí)施方案》,成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨支部書記擔(dān)任組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,部門經(jīng)理為組員,將節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開的總經(jīng)理辦公會(huì)上進(jìn)行管理教育并督促落實(shí)。
??? 二、加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育,提高節(jié)能工作意識(shí)
??? 切實(shí)抓好本單位節(jié)能減排宣傳教育工作。注重從抓思想教育入手,圍繞“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”這一主題,注重科學(xué)合理,完善節(jié)能措施,樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念,結(jié)合辦公的實(shí)際情況,開展了節(jié)能宣傳教育,組織全體干部深入學(xué)習(xí)了節(jié)能降耗的重要性和緊迫性,并宣傳了國家和節(jié)能辦的有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策,對(duì)駕駛員開展了節(jié)約一升油,全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng),讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心,全面提高了全體員工節(jié)能減排工作的意識(shí),節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動(dòng)。
??? 三、攻堅(jiān)克難,點(diǎn)滴布防,嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(一)厲行節(jié)約用電。從節(jié)約每度電做起,堵塞浪費(fèi)漏洞。一是對(duì)走廊照明燈及時(shí)關(guān)閉,有效的避免了“長明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn);二是加強(qiáng)用電設(shè)備管理。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),要求盡量減少待機(jī)消耗,長時(shí)間不用和下班后要求及時(shí)關(guān)閉?,F(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。
??? (二)加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣,防止跑冒滴漏,堅(jiān)決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。
??? (三)減少公車使用支出。公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理,在外出辦理公務(wù)時(shí)盡量合乘公務(wù)用車。同時(shí)嚴(yán)格要求司機(jī)遵守用車制度,落實(shí)公務(wù)車輛節(jié)能措施。加強(qiáng)車輛使用管理,實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油。加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障,要及時(shí)排除,盡可能減少人為因素造成的損耗。
??? (四)大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢,有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,盡量減少紙質(zhì)文件印刷數(shù)量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少打印次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用,草擬文件使用單面廢棄紙張起草。每年年初制定采購計(jì)劃,嚴(yán)格控制打印紙、簽字筆、墨盒、硒鼓等辦公用品的使用量。
??? 通過開展節(jié)能減排工作,不斷提高職工的節(jié)約環(huán)保意識(shí),增強(qiáng)節(jié)能減排的自覺性,號(hào)召職工節(jié)約一度電、一滴水、一張紙,使節(jié)能減排落實(shí)到崗位,成為廣大職工的自覺行動(dòng)。促進(jìn)廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約能源的緊迫感。篇三:節(jié)能降耗工作總結(jié)
???? 通風(fēng)區(qū)節(jié)能降耗工作總結(jié)
??? 我單位根據(jù)礦要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格按照上級(jí)部門下發(fā)的有關(guān)節(jié)能文件要求,建立健全制度,制定節(jié)能減排措施,強(qiáng)化宣傳教育,加強(qiáng)科學(xué)管理,有效提升了節(jié)能工作質(zhì)量和水平,為“十二五”節(jié)能減排工作全面開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
??? 一、持續(xù)增強(qiáng)節(jié)能意識(shí),推進(jìn)節(jié)能綜合治理工作
??? (1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),筑牢節(jié)能工作責(zé)任感。
??? 為統(tǒng)一思想,使節(jié)能降耗深入人心,我單位組織員工對(duì)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》及國資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)節(jié)能減排工作的意見》、《中央企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法》等法律法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,使全體干部職工認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性和必要性,進(jìn)一步理清工作思路,塑造了節(jié)能降耗是建立可持續(xù)發(fā)展社會(huì)主義國家一項(xiàng)重要的工程,有效增強(qiáng)了大家的積極性、責(zé)任感和使命感。
??? (2)加強(qiáng)輿論引導(dǎo),強(qiáng)化全體員工節(jié)能減排意識(shí)
??? 通過宣傳,形成“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。嚴(yán)格禁止宿舍和辦公室夏季空調(diào)管理。對(duì)長明燈、無人開電視現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,由公會(huì)監(jiān)督管理,進(jìn)一步落實(shí)到人。杜絕長明燈的浪費(fèi)現(xiàn)象,把節(jié)約指標(biāo)控制在計(jì)劃之內(nèi)。 (3)嚴(yán)格制度管理,減少公務(wù)費(fèi)用開支
??? 規(guī)范了辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度。結(jié)合崗位實(shí)際情況核算崗位辦公標(biāo)準(zhǔn),由各班組結(jié)合實(shí)際情況上報(bào)辦公用品量,由區(qū)長進(jìn)行審核,統(tǒng)一購買,統(tǒng)一配備,使得崗位辦公費(fèi)用趨近合理、規(guī)范。
??? (4)優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、降低通風(fēng)阻力
??? 每月對(duì)全礦井回風(fēng)巷進(jìn)行一次普查,對(duì)巷道失修嚴(yán)重、通風(fēng)阻力大的地點(diǎn),寫成匯報(bào)材料并附巷道失修圖上報(bào)礦各領(lǐng)導(dǎo)審閱,然后定計(jì)劃整改。
??? 二、實(shí)施責(zé)任書管理體系
??? 根據(jù)先進(jìn)、合理、實(shí)用、可行的原則,在不超過目標(biāo)成本的范圍內(nèi),我單位與各班組簽訂責(zé)任書,同時(shí)以提高工程質(zhì)量、縮短工期、降低成本,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工等全面指標(biāo),制定施工隊(duì)伍考核機(jī)制,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行全員責(zé)任管理。有效降低了成本。
??? 三、完善班組計(jì)劃、減少誤工
??? 1、提前制定下月工作計(jì)劃
??? 合理的的施工計(jì)劃是節(jié)能減排的關(guān)鍵,每月根據(jù)礦工作計(jì)劃,制定班組材料下月計(jì)劃。對(duì)每道通風(fēng)設(shè)施,每一組隔爆水棚,嚴(yán)格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和規(guī)劃。首先是制定材料的用量,杜絕超計(jì)劃現(xiàn)象,有效降低了施工過程中的能耗。
??? 2、制定合理工期計(jì)劃施工工期是一種有限的時(shí)間資源,工期制定是否合理直接影響著施工質(zhì)量和成本。施工工期長了就會(huì)耗用人工費(fèi)。為此,根椐季節(jié)變化,對(duì)施工工期計(jì)劃嚴(yán)格審核,減少無誤工是節(jié)能減排的重點(diǎn)。
??? (一)2012年節(jié)能工作的總體思路是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展這一契機(jī),把降低能源消耗強(qiáng)度與控制能源消費(fèi)總量相結(jié)合,形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的倒逼機(jī)制;把落實(shí)責(zé)任、完善制度有機(jī)結(jié)合,形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,逐步完善節(jié)能措施,強(qiáng)化節(jié)能意識(shí),進(jìn)而形成適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的節(jié)能長效機(jī)制。
??? (二)2012年節(jié)能工作目標(biāo)
??? 1、加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系、制度的建設(shè),強(qiáng)化職能和監(jiān)管力度。
??? 2、加大項(xiàng)目審批力度,嚴(yán)格審核項(xiàng)目審核準(zhǔn)入,加大項(xiàng)目配套綠化項(xiàng)目的建設(shè)。
??? 為了完成上述目標(biāo),我們要著力做好以下幾點(diǎn):
??? (一)健全組織機(jī)構(gòu),加大落實(shí)力度
??? 1、健全組織機(jī)構(gòu)。做好節(jié)能減排工作必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),化領(lǐng)導(dǎo)精神為職工動(dòng)力,強(qiáng)化責(zé)任,很抓落實(shí),將節(jié)能減排工作列入重要議事日程。結(jié)合店上生態(tài)園的成功經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司各單位進(jìn)行推廣,保證節(jié)能減排這項(xiàng)工作成為一種常態(tài)化的工作。
??? 2、落實(shí)工作責(zé)任。同各目標(biāo)單位層層簽訂責(zé)任書,一級(jí)對(duì)一級(jí),層層落實(shí)節(jié)能管理工作,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人,上下聯(lián)動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工厲行節(jié)約的積極性,促進(jìn)節(jié)能工作的不斷推進(jìn)。
??? (二)建立健全各項(xiàng)制度,完善保障體系,建立資源節(jié)約的長效機(jī)制。
??? 一是建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查制度和公開通報(bào)制度,檢查節(jié)能降耗工作的落實(shí)。二是建立健全完善能源消費(fèi)量和節(jié)約目標(biāo)潛力分析制度,定期分析能源消耗狀況,制定切實(shí)可行的能源節(jié)約目標(biāo)和管理制度措施。三是建立健全資源能源消耗的統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,客觀全面反應(yīng)資源能源消耗的實(shí)際情況和節(jié)能降耗工作的實(shí)際效果。四是建立相應(yīng)的能耗目標(biāo)考核責(zé)任制度,建立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度和浪費(fèi)能源處罰制度,確保各項(xiàng)制度切實(shí)可行。
??? (三)開展分工合作,加強(qiáng)日常管理,認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
??? 1、節(jié)約用電。責(zé)成專人對(duì)走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備進(jìn)行管理,防止“長明燈”現(xiàn)象發(fā)生,盡量選擇安裝節(jié)能燈泡,節(jié)約用電;按規(guī)定合理使用空調(diào)設(shè)備,提倡少開空調(diào),設(shè)定溫度夏天不應(yīng)低于26攝氏度,冬天不高于22攝氏度;減少和避免計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備處于長時(shí)間待機(jī)狀態(tài)。
??? 2、節(jié)約開支。根據(jù)工作需要,建立和規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)用制度,形成綠色辦公的理念,嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量,盡可能降低紙張消耗,盡量在電子文本上修改文稿,減少打印次數(shù),提倡雙面用紙,注重信封、復(fù)印紙?jiān)倮茫瑴p少一次性筆的用量。推行辦公自動(dòng)化、無紙化,能上網(wǎng)聯(lián)絡(luò)的不傳真。
??? 3、節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,杜絕跑冒滴漏、長流水現(xiàn)象;推行使用節(jié)能型水閥和衛(wèi)生潔具;節(jié)約綠化用水,提高水資源利用率,盡可能利用廢水養(yǎng)護(hù)綠地,嚴(yán)禁使用自來水灌溉綠化。個(gè)人要養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣。
??? 4、降低油耗。加強(qiáng)車輛日常管理,嚴(yán)格公車檢測、維修、報(bào)廢、更新、能耗管理;嚴(yán)禁公車私用;在用車方面要合理安排,統(tǒng)籌調(diào)度,小排量車優(yōu)先出行,外出能拼車的要堅(jiān)決拼車,提高車輛使用效率;對(duì)油料消耗實(shí)行“一卡制”,采取“單車核算”;嚴(yán)把車輛百公里耗油標(biāo)準(zhǔn),定點(diǎn)加油,集中管理,專人負(fù)責(zé);實(shí)行“獎(jiǎng)懲”制度,計(jì)算油料節(jié)超額,對(duì)車輛的燃油實(shí)際消耗量與計(jì)劃所反映的里程燃油消耗量進(jìn)行核算,如果超出計(jì)劃用油,則進(jìn)行罰款;對(duì)節(jié)約用油的,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的措施,有效杜絕浪費(fèi)。
??? (四)加強(qiáng)各單位辦公設(shè)備的管理,定崗定編核定崗位辦公設(shè)備折損及年用量,有計(jì)劃的上報(bào)辦公設(shè)備采購計(jì)劃,同時(shí)由總經(jīng)辦對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配備;計(jì)算機(jī)中心對(duì)耗材用品進(jìn)行統(tǒng)一管理,杜絕無計(jì)劃重復(fù)采購和浪費(fèi),嚴(yán)控一次性耗材的使用。
??? (五)開展宣傳工作。制訂適合公司實(shí)際的操作性強(qiáng)的
???

?

網(wǎng)友評(píng)論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會(huì)員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會(huì)員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們