時　　間：2012年3月25日15時00分

地　　點：公司調(diào)度會議室

主 持 人：???

參加人員：

安全監(jiān)察部總結(jié)2012年2月份的安全工作，安排部署2012年3月份安全工作重點；發(fā)生工傷事故單位作檢討發(fā)言；各單位匯報2月份安全工作重點和需公司解決的問題；副總經(jīng)理帶領(lǐng)全體會議人員貫徹學(xué)習優(yōu)能集團公司2月份安全辦公會議精神；公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作進行安排、部署、強調(diào)，會議結(jié)合公司安全工作實際，對3月份安全生產(chǎn)工作提出要求，會議紀要如下：

1、抓好防突和巷道貫通管理工作，3月份各煤礦施工的巷道貫通和過老巷情況較多，施工單位嚴格按照措施要求施工，做好貫通點及過巷的頂板加固工作，確保巷道貫通安全，同時安檢站要加強現(xiàn)場管理，站崗、撤人監(jiān)督執(zhí)行到位。

2、抓好巷道支護質(zhì)量管理，臥底巷道，中腰線掌握好，幫腳必須打錨桿掛網(wǎng)支護到位，各礦安全生產(chǎn)技術(shù)部加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，同時幫上施工錨索，技術(shù)科研究具體實施方案。做好巷道巡查工作，巡查巷道要到位，如實反映情況，按照先急后緩的原則，排定計劃，調(diào)劑隊伍進行修復(fù)。礦壓顯現(xiàn)觀測、要認真分析礦壓規(guī)律和周圍開采情況，確定支護方式，抓好錨網(wǎng)噴工作。同時，技術(shù)科做好錨桿拉拔力試驗及巷道離層儀安設(shè)頂板觀測工作，建立臺帳，定期抽查，確保數(shù)據(jù)真實性。加強巷修頭的頂板管理，做好超前支護及“敲幫問頂”工作，特別是控制放頂及刷幫措施要到位，嚴格執(zhí)行好短放短支，放頂時設(shè)置臨時警戒，安排專人站崗。

3、加強防突管理，各煤礦（防突礦井）是防突工作責任主體，要履行好自身職責，為治理瓦斯創(chuàng)造條件，全方位進行控制，嚴格執(zhí)行集團公司實施區(qū)域防突措施的規(guī)定，嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”的綜合防突措施。突出掘進工作面作鉆場、水窩、洞室等必須進行校驗，只有確認消突后，方可允許施工。

4、抓好供電管理，加強供電線路巡查，認真查找問題，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理，確保供電系統(tǒng)運行穩(wěn)定、可靠。每月進行供電系統(tǒng)分析，根據(jù)采掘工作面的負荷情況，合理對系統(tǒng)進行分析、分配，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題。供電電纜管理，維護要落實到人。積極推廣使用風機變頻開關(guān)，發(fā)揮其高效安全、節(jié)能、可靠的作用，并收集好變頻開關(guān)使用的相關(guān)資料。

5、加強提升運輸安全管理。抓好各煤礦井筒提升運輸管理，繩檢及提升運輸站崗、撤人等巡查工作要到位，嚴格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”制度，真正做到萬無一失，確保提升運輸安全。按照機電設(shè)備的質(zhì)量標準化要求，抓好機電設(shè)備的管理、維護，保證設(shè)備使用運轉(zhuǎn)正常。