時(shí) 間

2013年11月29日

地 點(diǎn)

三樓會(huì)議室

主持人

武亨光

參會(huì)人

李光亮  白永健   李春明 韓學(xué)真 武亨光 宋建偉 郭秋龍 李春生   原江濤 李孝春   溫瑞成  閆小計(jì) 李榮花    董建基   魏計(jì)亭   侯建斌 劉彩云  蔡政強(qiáng)  武玉玉  王 斌   李文運(yùn) 丁盼

備注

 

議題：11月份安全工作總結(jié)暨12月份安全工作計(jì)劃

一、安全生產(chǎn)運(yùn)行情況：
    十一月份生產(chǎn)運(yùn)行正常，本月到目前為止共動(dòng)火55次，全部做到安全動(dòng)火。下發(fā)安全周知卡五期（42--46期），并落實(shí)各分廠、部室進(jìn)行學(xué)習(xí)，調(diào)度會(huì)上學(xué)習(xí)五起事故案例。
二、安全檢查情況：

十月份安委會(huì)安全大檢查共發(fā)現(xiàn)隱患14條，其中質(zhì)管部二層工業(yè)分析室頂部下水管道下彎嚴(yán)重，倉儲(chǔ)部油庫棚頂腐蝕嚴(yán)重、脫落沒有整改。其余12條全部整改。

    十一月份安委會(huì)安全大檢查共發(fā)現(xiàn)隱患23條，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患跟蹤監(jiān)督整改。

十一月份到目前為止共發(fā)現(xiàn)隱患149項(xiàng)，其中火災(zāi)隱患25條，設(shè)備隱患20條，觸電傷害20條，安全設(shè)施10條，物體打擊9條，高空墜落7條，機(jī)械傷害5條，車輛傷害5條，工藝隱患3條，環(huán)保冒煙3條，環(huán)保衛(wèi)生2條，坍塌2條，定置管理1條，消防設(shè)施1條，中毒1條，其它35條。
三、安全培訓(xùn)情況：
1、培訓(xùn)了25名新員工。
2、對(duì)2家外施工單位人員共8人（，全部進(jìn)行了培訓(xùn)，并與負(fù)責(zé)人簽訂了安全環(huán)保協(xié)議。

四、本月安全投入：107176.18元

 

1、煉焦車間上月工作基本完成但工作計(jì)劃及完成沒有量化扣3分，上交了本月安全投入，發(fā)生一起事件扣10分，手指口述法排名靠前    標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)現(xiàn)問題已逐步整改，各類方案也正在執(zhí)行，安全隱患已入臺(tái)帳并整改，隱患平臺(tái)上報(bào)班組每日上報(bào)車間上報(bào)缺一條扣1分，日常工作基本完成。最后得分為86.

2、化產(chǎn)車間上月工作計(jì)劃基本完成，領(lǐng)導(dǎo)安排工作基本完成，沒有發(fā)生事故、事件，手指口述法抽查 ，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化問題已打報(bào)告整改，隱患平臺(tái)上報(bào)班組，各類方案已執(zhí)行，最后得分91分。

3、備煤車間上月工作計(jì)劃基本完成未對(duì)總結(jié)與計(jì)劃進(jìn)行量化扣4分，領(lǐng)導(dǎo)安排工作基本完成，沒有發(fā)生事故、事件，手指口述抽查排名未上交扣5分，各項(xiàng)工作基本完成，隱患平臺(tái)上報(bào)班組每日上報(bào)，車間未上報(bào)扣4分，最后得分87分。

4、洗煤車間上月工作計(jì)劃基本完成未對(duì)總結(jié)與計(jì)劃進(jìn)行量化扣4分，領(lǐng)導(dǎo)安排工作基本完成，沒有發(fā)生事故、事件，手指口述抽查排名未上交扣5分，各項(xiàng)工作基本完成，隱患平臺(tái)上報(bào)班組每日上報(bào)，最后得分91分。

5、機(jī)運(yùn)車間上月工作計(jì)劃基本完成，領(lǐng)導(dǎo)安排工作基本完成，沒有發(fā)生事故、事件，各項(xiàng)工作基本完成，隱患平臺(tái)上報(bào)次數(shù)少扣5分，最后得分87分.

6、龍暉洗煤車間上月工作情況未上交，沒有發(fā)生事故、事件，手指口述法排名未上交，安全投入未上交，手指口述法排名最后扣5分，標(biāo)準(zhǔn)化完成情況未交，安全生產(chǎn)方案執(zhí)行情況未交，隱患未交，日常工作？最后得分70分。

7、質(zhì)量管理部上月工作計(jì)劃基本完成未對(duì)計(jì)劃進(jìn)行量化扣4分，領(lǐng)導(dǎo)安排工作基本完成，沒有發(fā)生事故、事件，各項(xiàng)工作基本完成，隱患平臺(tái)上報(bào)一般扣6，最后得分90分.

8、設(shè)備動(dòng)力部上月工作基本完成，上交了本月安全投入，發(fā)生一起事件扣10分， 標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)現(xiàn)問題已逐步整改，各類方案也正在執(zhí)行，安全隱患已入臺(tái)帳并整改，隱患平臺(tái)上報(bào)班組每日上報(bào)車間上報(bào)缺一條扣4分，日常工作基本完成。最后得分為86.

9、電力分廠煉焦車間上月工作基本完成但工作計(jì)劃及完成沒有量化扣3分，上交了本月安全投入，發(fā)生一起事件扣10分，手指口述法排名靠前，標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)現(xiàn)問題已逐步整改，各類方案也正在執(zhí)行，安全隱患已入臺(tái)帳并整改，隱患平臺(tái)上報(bào)，日常工作基本完成。最后得分為86.

   本月共發(fā)生三起事件：35KV聯(lián)網(wǎng)線停電事件、302皮帶劃傷事件、301皮帶機(jī)電纜橋架脫落事件，停電事件經(jīng)過開會(huì)分析是屬于系統(tǒng)故障，不可控原因，已提出防范措施并落實(shí)，但是皮帶劃傷與電纜橋架完全是由于責(zé)任心不到位、基層管理人員對(duì)隱患評(píng)估不準(zhǔn)確落實(shí)而導(dǎo)致，所以針對(duì)這一情況，12月份各分廠、部室要充分認(rèn)識(shí)自身管理不到位的地方，加強(qiáng)培訓(xùn)，杜絕此類事故、事件發(fā)生，保證本年度32天安全生產(chǎn)。

1、消防保衛(wèi)部將車輛碰撞經(jīng)過、責(zé)任人、是否有證件，內(nèi)部管理問題進(jìn)行分析，分析結(jié)果報(bào)安全部，目前已上交安全部。

2、要求各分廠、部室對(duì)所有騎摩托車的人進(jìn)行開會(huì)或培訓(xùn)對(duì)騎車安全方面做強(qiáng)調(diào)，開會(huì)人員要進(jìn)行簽字，上交安全部，目前各分廠、部室已全部上交培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)簽到表、承諾書等資料。

3、安全部要在安全文化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)完成以后安排召開安全文化動(dòng)員會(huì)。由于公司安全文化通過了審核驗(yàn)收，已將整改情況上交，未有時(shí)間召開會(huì)議。

4、職業(yè)衛(wèi)生安全許可證即將到期，已與綜合工作部進(jìn)行了交接。

5、要求倉儲(chǔ)部盡快對(duì)金屬鎂進(jìn)行處理，倉儲(chǔ)部已經(jīng)打報(bào)告整改，目前報(bào)告已經(jīng)通過審核。

6、繼續(xù)對(duì)“手指口述法”進(jìn)行抽查。手指口述法已經(jīng)抽查結(jié)束并排名（煉焦1、洗煤2、電廠3、化產(chǎn)4、備煤5）
八、本月日常工作：

1、11月2日召開安全文化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，并接受呂梁地區(qū)安監(jiān)局對(duì)公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)的指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)的檢查，為進(jìn)一步建設(shè)企業(yè)安全文化，接受省安監(jiān)局對(duì)公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)的驗(yàn)收，并對(duì)專家提出的問題形成整改報(bào)告上交呂梁市安監(jiān)局。

2、對(duì)易燃易爆氣體檢測(cè)探頭的標(biāo)志牌安裝。

3、監(jiān)督、督查各分廠部室對(duì)騎摩托車的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，簽到表、承諾書現(xiàn)已交至安全部存檔。

4、對(duì)14年安全費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，預(yù)算結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部。

5、下發(fā)2013年冬季四防工作通知，為全面做好四防工作做準(zhǔn)備。

6、到梧桐安監(jiān)中心參加“安全生產(chǎn)大檢查大整治‘回頭看、再檢查’”工作會(huì)議，在公司全面開展安全生產(chǎn)大檢查大整治“回頭看、再檢查”活動(dòng)。

7、接受地區(qū)安監(jiān)局對(duì)公司三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化完成情況進(jìn)行驗(yàn)收。

8、根據(jù)各分廠、部室對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)示范企業(yè)專家檢查提出的意見和整改項(xiàng)的整改情況編制整改報(bào)告。

9、開展職業(yè)健康專項(xiàng)治理工作，填報(bào)職業(yè)健康基礎(chǔ)信息。

10、配合山西冀中能源集團(tuán)在公司開展“決戰(zhàn)四季度，安全促發(fā)展”安全巡回演講，安排各分廠、部室人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)。

11、要求各分廠、部室嚴(yán)格按照考核制度進(jìn)行考核，考核結(jié)果匯報(bào)安全部。

12、組織人員對(duì)電力分廠、煉焦車間，化產(chǎn)車間，洗煤一車間，備煤車間人員抽查手指口述法。

13、接受孝義市安監(jiān)局對(duì)公司職業(yè)健康各項(xiàng)工作的檢查。

14、接受紀(jì)檢委對(duì)公司安全生產(chǎn)大檢查大整治“回頭看、再檢查”活動(dòng)的檢查，

15、將本月隱患排查治理情況報(bào)表和十一月份安全環(huán)保工作月度總結(jié)及十二月計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)。

1、         整理檔案資料，重新歸檔12月1日---10日。

2、         認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)，繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查大整治“回頭看、再檢查”活動(dòng)12月1日---12月30日。

3、         繼續(xù)推進(jìn)冬季四防工作，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位12月1日---30日。

4、         做好2013年年度總結(jié)，2014年安全培訓(xùn)計(jì)劃和年度工作計(jì)劃。

5、         重點(diǎn)推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案12月1日---10日。

6、         繼續(xù)抽查手指口述法12月15日---20日 。

7、         繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、管理12月1日---30日。

8、         繼續(xù)做好安全培訓(xùn)工作。

9、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

1、         學(xué)習(xí)五期安全周知卡和五起事故案例。

2、         對(duì)新員工進(jìn)行二、三級(jí)安全培訓(xùn)教育，并簽訂師帶徒協(xié)議。

3、         監(jiān)督、整改10月份安全大檢查檢查出的問題。

4、         11月20日組織人員參加了公司組織的“決戰(zhàn)四季度、安全促發(fā)展”巡回演講觀摩活動(dòng)。

5、         為完善企業(yè)安全文化建設(shè)，組織分廠人員上交親情板照片，上交安全部著手制作宣傳欄。

6、         各分廠、部室對(duì)分廠人員進(jìn)行手指口述進(jìn)行抽查，成績(jī)排名上報(bào)安全部。

7、         按照車間的安全大檢查大整治工作方案進(jìn)行了階段性的工作總結(jié)、“知責(zé)、履責(zé)”活動(dòng)總結(jié)上交安全部。

8、         做好冬季四防工作，嚴(yán)格按照冬季四防工作方案全面組織開展。

9、         檢查勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為均進(jìn)行了批評(píng)教育考核。

10、    對(duì)外施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)和檢查，確保安全施工。

1、              落實(shí)整改11月29日的公司安全檢查項(xiàng)。

2、              結(jié)合大排查大整治回頭看活動(dòng)，繼續(xù)做好日常隱患檢查整改落實(shí)匯報(bào)工作。

3、              繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。尤其是外施工和機(jī)修檢修過程安全。

4、              緊抓班前班后會(huì)質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)員工上下班路途安全，現(xiàn)場(chǎng)員工的規(guī)范化操作，杜絕習(xí)慣性違章行為，預(yù)防事故的發(fā)生。

5、              做好安全培訓(xùn)工作，依據(jù)計(jì)劃培訓(xùn)。

6、              繼續(xù)抽查員工“手指口述法”，強(qiáng)化新進(jìn)廠員工的手指口述水平。

7、              對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加固鋼結(jié)構(gòu)及搗固系統(tǒng)改造施工人員的施工過程進(jìn)行檢查，確保安全作業(yè)。

8、              回顧分廠全年安全工作計(jì)劃，進(jìn)行全面的安全工作總結(jié)，做好2014年安全工作計(jì)劃。

1、         目前安全形勢(shì)嚴(yán)峻，各主要領(lǐng)導(dǎo)、安全員根據(jù)安全形勢(shì)要加強(qiáng)安全管理。

2、         注意交通安全，要多次強(qiáng)調(diào)，不厭其煩，防止發(fā)生交通事故。

3、         在近期事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，裝煤時(shí)，在挖煤過程中要特別注意、提高警惕，防止發(fā)生塌方事故，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視。

4、         麻痹是最大的隱患，要求各安全員要增強(qiáng)責(zé)任心，多去現(xiàn)場(chǎng)，多下工夫，多溝通，多教育員工，把安全工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。

1、         今年沒有發(fā)生大事故，但是發(fā)生了三起小事故（質(zhì)量管理部一名員工下班期間交通事故、機(jī)運(yùn)分廠員工矸石燒傷事故、保衛(wèi)部交通事故），這些要引起足夠的重視，各分廠、部室要把安全工作當(dāng)成中重中之重的工作。

2、         近期事故多，要引起重視，各部門要根據(jù)精細(xì)化管理會(huì)議要求，把每項(xiàng)工作做好 ，各分廠、部室廠長(zhǎng)、部長(zhǎng)要明確自己的管轄區(qū)域，對(duì)區(qū)域內(nèi)的人、機(jī)、設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行隱患排查，安全員要發(fā)揮安全管理作用，做好安全工作。

3、         安全部制定獎(jiǎng)懲考核制度，對(duì)不按時(shí)檢查隱患、上報(bào)隱患的安全員進(jìn)行考核，對(duì)表現(xiàn)好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，12月份制度出臺(tái)，到12月底要有處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。

4、         各分廠、部室對(duì)自家區(qū)域內(nèi)停用的設(shè)施、設(shè)備、器材進(jìn)行排查，排查結(jié)果報(bào)安全部。

不好拆除的明年防腐的時(shí)候一起進(jìn)行防腐，杜絕發(fā)生安全事故。

5、         在用的設(shè)施、設(shè)備也應(yīng)該進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修補(bǔ)、修理。

6、         特種設(shè)備（手拉葫蘆、電動(dòng)葫蘆、行車、塔罐等）腐蝕情況進(jìn)行檢查。

7、         對(duì)鍋爐進(jìn)行檢查，保證正常運(yùn)行。

8、         檢修項(xiàng)目，設(shè)備動(dòng)力部派專職安全員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，施工所在單位安全員是重心，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，需要暫停的，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

9、         規(guī)范化操作、手指口述法、設(shè)備包機(jī)到人，點(diǎn)巡檢工作的推進(jìn)要引起足夠的重視，要經(jīng)常抓，經(jīng)常管。

10、    保衛(wèi)部和供應(yīng)部對(duì)車輛司機(jī)進(jìn)行安全教育，進(jìn)入廠區(qū)不允許吸煙，要嚴(yán)加管理。

11、    化產(chǎn)生化人員在清掃池壁的時(shí)候，要求人員站在外面，防止人員掉進(jìn)池子發(fā)生溺水事故。

12、    辦公樓地下室外施工單位人員有一人員行動(dòng)不靈活，設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)勸說回家。

13、    物資部負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)，采取相應(yīng)措施繼續(xù)拍賣金屬Mg。

14、    各分廠、部室對(duì)自己區(qū)域內(nèi)的煤氣管道、危險(xiǎn)化學(xué)品、與煤氣管道相連的其他管道、閥門、設(shè)施進(jìn)行檢查、檢修，不能檢修的要進(jìn)行掛牌處理。

15、    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化每項(xiàng)要素包含的內(nèi)容都很多，要求各分廠、部室安全員要逐項(xiàng)項(xiàng)學(xué)習(xí)，督促職工學(xué)習(xí)，檢查安全實(shí)施是否達(dá)到要求，存在問題的要進(jìn)行檢修。

16、    綜合辦公室地面應(yīng)該打報(bào)告處理，防止晚上經(jīng)過人員跌倒摔傷。

17、    不論是大中修項(xiàng)目、技改、技措還是內(nèi)部小的維修、中修，要求中修以上的要有檢修方案（特別是有動(dòng)火作業(yè)的一定要寫方案），方案里的安全措施不能千篇一律，要針對(duì)項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)制定安全措施，安全措施很關(guān)鍵，方案不但要寫好，關(guān)鍵是要執(zhí)行好。要求高空焊接的時(shí)候，要用接收斗，對(duì)放散口進(jìn)行遮蓋，防止發(fā)生火災(zāi)。

1、         通過檢查備件庫、金工組、煤焦化驗(yàn)、備煤工段、煤堆、精煤大棚發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差（臟：現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生差，廚子上灰太多；亂：辦公室及現(xiàn)場(chǎng)接線亂，開關(guān)松動(dòng)；差：基礎(chǔ)設(shè)施太差、太臟。）基礎(chǔ)設(shè)施差是一個(gè)長(zhǎng)期的問題，這些現(xiàn)象要及時(shí)改正，要求各分廠、部室要認(rèn)真排查、整改。

2、         精細(xì)化管理工作各分廠、部室匯報(bào)比較好，但10月27日，消防保衛(wèi)部的車和大貨車碰撞的事，服務(wù)器故障導(dǎo)致計(jì)量系統(tǒng)不能正常錄入數(shù)據(jù)沒有匯報(bào)。特種設(shè)備檢查沒有匯報(bào)，責(zé)任部門有保衛(wèi)部、信息部、質(zhì)管部、設(shè)備動(dòng)力部。

3、         精細(xì)化管理不是要求出新的制度，各分廠、部室要明確自家的側(cè)重點(diǎn)（提高責(zé)任心、

加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、降低成本、規(guī)范化操作），執(zhí)行并進(jìn)一步細(xì)化工作，制定部門的精細(xì)化管理方案。安全、設(shè)備、工藝分別要根據(jù)公司的特點(diǎn)，統(tǒng)一進(jìn)行要求，制定精細(xì)化方案。嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理方案，只有先有精細(xì)化才有精益化，領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，以身作則，要有領(lǐng)導(dǎo)的示范效應(yīng)、精細(xì)化管理必須靠領(lǐng)導(dǎo)，因此領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。精細(xì)化管理要多動(dòng)腦筋，多想辦法，完善方案并執(zhí)行。

4、         安全綜合評(píng)價(jià)已有了粗放模式，下一部管理考核當(dāng)中考改為不扣分，只加分，安全風(fēng)險(xiǎn)金不當(dāng)做獎(jiǎng)金發(fā)，要作為一個(gè)提升管理的手段，預(yù)計(jì)14年1月份開始執(zhí)行。

5、         下個(gè)月各分廠、部室匯報(bào)工作的同時(shí)要匯報(bào)當(dāng)月工作亮點(diǎn)，對(duì)安全工作有幫助的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享、互相借鑒，并且可以加分 。

6、         抓緊時(shí)間做好年度工作總結(jié)，安全部要對(duì)13年事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類，根據(jù)原崗位確定現(xiàn)在所屬單位。

7、         13年工作以“手指口述法”推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和隱患排查，前期效果不錯(cuò)，但是后期效果較弱，各單位要趕上去。14年以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為手段落實(shí)安全文化建設(shè)，以精細(xì)化管理保證安全生產(chǎn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化12個(gè)要素進(jìn)行落實(shí)。

8、         12月份安全生產(chǎn)辦公會(huì)臨近元旦、春節(jié)，節(jié)日期間的特別規(guī)定要重審、保證節(jié)日期間的安全生產(chǎn)，要組織一次節(jié)日前的安全大檢查。

9、         冬季四防工作依然是重點(diǎn)，做好降溫應(yīng)急處理。

10、    設(shè)備動(dòng)力部、安全部要重視安全投入工作，由于化工廠危險(xiǎn)性大，特種設(shè)備多，檢查特種設(shè)備是否有問題，是否有失效的，是否存在超期不檢的現(xiàn)象。

11、    繼續(xù)拍賣金屬鎂。

12、    搗固機(jī)改造項(xiàng)目夸元旦，要保證項(xiàng)目安全，煉焦車間、設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)，不能出現(xiàn)任何問題。

13、    安全部評(píng)比打分不錯(cuò)但不全，需進(jìn)一步完善。

14、    隱患上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)不重視，安排專人按時(shí)上報(bào)。

15、     更換完的玻璃要做好記錄，責(zé)任到人。

1、         目前萬噸水已引入公司生活水，強(qiáng)調(diào)員工不能飲用。

2、         隱患平臺(tái)到崗到人，全員參與、記錄表格、上報(bào)系統(tǒng)記錄要一一對(duì)應(yīng)，12月1日進(jìn)行考核。

3、         臨近元旦，排查人員思想動(dòng)態(tài)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)或吳總。

4、          計(jì)劃12月30日上午進(jìn)行檢查，2014年1月1日下午開全年安全工作總結(jié)暨2014年安全工作計(jì)劃，各分廠、部室做好準(zhǔn)備。

記錄：麻鵬飛                審核：宋建偉                 審批：李光亮