時(shí)間：2015年12月28日下午3點(diǎn)
主持人：
參加人員：安機(jī)處，保衛(wèi)處，客運(yùn)處，各基層單位的安全經(jīng)理、安全科長(zhǎng)和保衛(wèi)科長(zhǎng)
會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要：
本次會(huì)議分四項(xiàng)議程進(jìn)行：
一、安機(jī)處傳達(dá)集團(tuán)公司【2015】56號(hào)《關(guān)于做好2016年“元旦”道路旅客運(yùn)輸與安全生產(chǎn)工作的通知》的文件精神；
二、新一汽貿(mào)、華運(yùn)汽貿(mào)、眾馳汽貿(mào)的安全經(jīng)理對(duì)本單位2015年的安全管理工作內(nèi)容做出匯報(bào)總結(jié)；
三、客運(yùn)處處長(zhǎng)分析了當(dāng)下嚴(yán)峻的客運(yùn)形式，要求各單位加強(qiáng)崗位修養(yǎng)，全面提高服務(wù)水平、服務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)，及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)和重視公營(yíng)車輛的管理，廣泛調(diào)查旅客需求，全方位、多層次提高集團(tuán)公司客流量，保證客運(yùn)形式持續(xù)穩(wěn)定；
保衛(wèi)處處長(zhǎng)從安保防范措施方面對(duì)各單位提出以下要求：
1、全面落實(shí)人防措施，健全常規(guī)制度，各單位要定期進(jìn)行自檢自查，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)整改隱患；
2、定期進(jìn)行監(jiān)控培訓(xùn)，加大監(jiān)控管理力度，做到全員參與搞生產(chǎn)、人人負(fù)責(zé)抓安全的責(zé)任意識(shí)；
3、加強(qiáng)安保人員對(duì)重點(diǎn)部位的巡邏力度，全面規(guī)范中控室的值班制度，加強(qiáng)值班值守；
4、全面建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立以保衛(wèi)處為基礎(chǔ)、中控室為中心，與公安機(jī)關(guān)聯(lián)合辦公的防恐布防的防控聯(lián)動(dòng)機(jī)制；
5、全面完善物防機(jī)制，做到重點(diǎn)部位的監(jiān)控設(shè)施達(dá)100%，安全隱患不留死角，監(jiān)控記錄要保證保留30天以上，以便保留證據(jù)，有備無(wú)患；
6、全面升級(jí)消防報(bào)警系統(tǒng)，遇到突發(fā)情況可以及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，做到有條不紊的緊急處置，及時(shí)疏散在場(chǎng)人員；
7、完善單位組織機(jī)構(gòu)，分級(jí)負(fù)責(zé)、各部門協(xié)同配合，建立防恐布防辦公室，以便應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況的發(fā)生。
安機(jī)處處長(zhǎng)就各單位2015年的安全生產(chǎn)管理工作做出總結(jié)，并就2016年的安管工作對(duì)各單位提出以下工作要求：
1、歲末年初是安全事故多發(fā)期，各單位要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，全面提高全體員工的安全意識(shí)，增加檢查頻次，加大檢查力度，力爭(zhēng)安全檢查不留死角，安全隱患無(wú)處藏身，盡早安排部署2016年的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，切實(shí)抓好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作；
2、在認(rèn)真總結(jié)2015年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，抓緊制定2016年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，各單位要積極主動(dòng)想辦法把工作做到前面，爭(zhēng)取早計(jì)劃、早準(zhǔn)備，確保集團(tuán)公司明年安全生產(chǎn)繼續(xù)保持持續(xù)穩(wěn)定；
3、各單位要認(rèn)真分析本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，逐級(jí)簽訂2016年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，責(zé)任狀內(nèi)容不僅要具體到部門、崗位、人員，符合本單位實(shí)際，還要學(xué)會(huì)推陳出新與時(shí)俱進(jìn)。
四、王總做會(huì)議總結(jié)，并提出以下幾點(diǎn)工作要求：
1、新的一年要開(kāi)好頭、起好步，各崗位的從業(yè)人員都要盡職盡責(zé)，全面排查安全隱患，繃緊安全這根弦，利用好年初1、2月份黃金關(guān)鍵時(shí)期，全面加強(qiáng)客貨運(yùn)和汽貿(mào)管理，但不能讓企業(yè)效益阻礙安全發(fā)展，一定要堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)值班值守，做好領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，時(shí)刻將安全生產(chǎn)放在首位，全面做好元旦、春運(yùn)期間的安保維穩(wěn)工作；
2、全面做好2015年度安全生產(chǎn)的總結(jié)工作，并提前制定好2016年的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，對(duì)待工作要分清重點(diǎn)、思路清晰，不斷總結(jié)改進(jìn)工作方式，將本年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及時(shí)上報(bào)集團(tuán)安機(jī)處；
3、下次會(huì)議由交通醫(yī)院、石化運(yùn)銷分公司、快客分公司、出租分公司四個(gè)單位做2015年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)，各單位一定要克服松懈思想和麻痹心理，提高對(duì)安全生產(chǎn)的重視力度站好2015年的最后一班崗，要求各單位要提高安全管理手段，盡快落實(shí)安全責(zé)任，逐級(jí)簽訂2016年安全生產(chǎn)責(zé)任書，提前做好2016年的工作計(jì)劃。

二0一五年十二月二十九日
安機(jī)處