為進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理，確保到年底實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定以下措施：
1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從基礎(chǔ)、細(xì)節(jié)做起，加強宣傳教育，強化各級安全管理人員和職工的培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員素質(zhì)，從根本上改變觀念、提高認(rèn)識。
2、強化內(nèi)部管理水平，提高工作自覺性，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)科室職責(zé)作用，減少環(huán)節(jié)影響，及時解決生產(chǎn)中的重點難點問題。堅持到各邊遠(yuǎn)工作面巡查和隱患排查，不留死角、不放過一處細(xì)節(jié)，對查出的隱患必須及時進(jìn)行整改。
3、強力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，大力實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”戰(zhàn)略，創(chuàng)建精品工程，切實把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)做生命工程、效益工程。嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)化工作獎懲制度，層層落實，對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的單位和個人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
4、下一步工作重點：
⑴針對41011工作面、33071和33051下順槽掘進(jìn)面，受區(qū)域瓦斯治理影響，在停產(chǎn)期間繼續(xù)按照通防科制定的抽放措施進(jìn)行打鉆抽放，施工單位的科室管理人員及時進(jìn)行巡查、落實。
⑵33052上順槽、25022上順槽、2604下順槽外段掘進(jìn)和2604工作面擴(kuò)切眼期間，加強頂板管理，及時采取有效措施，加強現(xiàn)場管理，預(yù)防和杜絕頂板事故，確保安全。
⑶21102工作面由于上下兩巷壓力大、巷幫外鼓嚴(yán)重，及時安排擴(kuò)修，確保足夠的通風(fēng)斷面。工作面過原21102下順槽、老巷和斷層等地質(zhì)構(gòu)造，頂板破碎、煤壁片幫嚴(yán)重，回采過程中加強工作面頂板管理，割煤時控制好采煤機速度，采取超前移架，對支架和單體柱進(jìn)行二次補液，確保對頂板有足夠的初撐力；人工清理老巷內(nèi)鐵器和雜物時，必須跟班人員現(xiàn)場指揮；加強工作面通風(fēng)和防滅火管理，嚴(yán)禁超限作業(yè)。
⑷25042工作面預(yù)計在22日開始揭露斷層，由于斷層落差大、影響時間長，回采前已制定出安全技術(shù)措施，施工時嚴(yán)格按措施施工。為安全順利推過斷層，在斷層下盤采取拉底、上盤調(diào)頂，確保過渡架和端頭在回采時的高度；工作面破巖石爆破時，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度，爆破、撤人、站崗嚴(yán)格按要求進(jìn)行，并提前對支架和管線掩護(hù)好；加強工作面支護(hù)管理，確保對頂板有足夠的初撐力。過斷層期間，加強工作面工程質(zhì)量管理，堅持拉線移架、推槽，保證工作面“三直一平”, 避免因工作面不平直而造成支架的擠架、咬架和倒架現(xiàn)象。過斷層期間，加強工作面機電設(shè)備管理，每班必須安排專人對工作面運輸機、支架及信號進(jìn)行檢查，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。加強跟班值班制度，要求區(qū)隊技術(shù)員根據(jù)工作面實際情況上圖分析，及時修改和制定切實有效的安全措施，科室人員關(guān)鍵環(huán)節(jié)安排跟班，及時指導(dǎo)生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。

采掘科
2011-12-14