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紙業(yè)安全活動(dòng)實(shí)施方案

  
評(píng)論: 更新日期:2015年08月23日

為貫徹落實(shí)《貴港市深入開展粉塵作業(yè)和使用場(chǎng)所防范粉塵爆炸大檢查實(shí)施方案的通知》(貴安委辦【2015】43號(hào))以及《貴港市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于集中開展安全隱患大排查大整治暨“六打六治” 打非治違專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(貴安委辦【2015】46號(hào))精神。結(jié)合公司日常安全基礎(chǔ)管理工作較差、員工安全生產(chǎn)意識(shí)還是比較薄弱等問題,為強(qiáng)化提升各崗位的安全基礎(chǔ)管理工作,決定于2015年8月至9月底開展以“ 提升安全基礎(chǔ)管理”為主題的安全活動(dòng),具體如下:
        一、指導(dǎo)思想
        以“隱患排查治理”為基礎(chǔ),采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式,通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全基礎(chǔ)管理的長效機(jī)制,減少事故發(fā)生,保障人身安全健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。
        二、活動(dòng)時(shí)間
        2015年8月1日-9月30日
        三、組織機(jī)構(gòu)
        為確保本次活動(dòng)有效開展,特成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)工作,開展活動(dòng)辦公室設(shè)在綜合部,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
         組  長:楊 振
         副組長:黃壽宏
        成  員:黃裕輝  劉秀明  楊少義 宋國超  黃現(xiàn)星  覃榮才  黃永顧  黃雄歡     劉厚木  楊  斌
        四、工作目標(biāo)
        1、扎實(shí)深入開展本次活動(dòng),強(qiáng)化各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持 “管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,增強(qiáng)主體責(zé)任意識(shí),健全并完善安全操作規(guī)程,形成了以制度管人,靠規(guī)程規(guī)范員工操作行為。 
         2、完善公司三級(jí)安全生產(chǎn)管理體系,明確安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)每個(gè)班組的作業(yè)區(qū)域,劃分安全責(zé)任區(qū),落實(shí)安全責(zé)任人,使每個(gè)車間、班組、個(gè)人都是監(jiān)管和被監(jiān)管對(duì)象,在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、整改上出了問題應(yīng)由管理人員負(fù)責(zé)的由管理人員負(fù)責(zé),應(yīng)由崗位人員負(fù)責(zé)的由崗位人員負(fù)責(zé),把工作重心放在對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查監(jiān)控和“三違”的處罰及安全隱患的整改上,把生產(chǎn)中的違章和隱患當(dāng)作事故去抓,抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā),確保安全生產(chǎn)可控。
        五、檢查主要內(nèi)容
        1、根據(jù)公司管理需要,是否制定安全生產(chǎn)管理制度。
        2、是否按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備安全生產(chǎn)管理人員、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
        3、安全管理制度、操作規(guī)程:編制最新有效版本的崗位安全操作規(guī)程,并發(fā)放到相關(guān)崗位,對(duì)操作規(guī)程的執(zhí)行情況的檢查記錄。
        4、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理:安全教育和操作技能培訓(xùn)記錄;新入廠人員在上崗前的廠部、車間、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)記錄;從事特種作業(yè)的人員的特種作業(yè)操作資格證書復(fù)印件。
        5、安全設(shè)備設(shè)施的安全管理:安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用;確因檢維修拆除的,應(yīng)采取臨時(shí)安全措施,檢維修完畢后立即復(fù)原。
        6、作業(yè)安全管理:對(duì)動(dòng)火作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。
        7、警戒區(qū)域和警示標(biāo)志:在有較大危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,進(jìn)行危險(xiǎn)提示、警示,告知危險(xiǎn)的種類、后果及應(yīng)急措施等。在設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志,在檢維修現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、洼、溝、陡坡等場(chǎng)所設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志。
        8、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理:對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場(chǎng)所,應(yīng)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌。
        9、防護(hù)用品:各生產(chǎn)崗位員工應(yīng)根據(jù)需要穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。
        10、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、事故應(yīng)急演練(記錄臺(tái)賬的完整性):特別是抄紙車間應(yīng)按規(guī)定配備消防栓、滅火器等消防器材,并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng),確保其完好、可靠,并定期組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練,并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),根據(jù)評(píng)估結(jié)果,完善應(yīng)急預(yù)案,改進(jìn)應(yīng)急管理工作。
        11、事故報(bào)告、調(diào)查和處理(制度的完整性):發(fā)生事故后,應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)單位、政府有關(guān)部門報(bào)告,并妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù)。必要時(shí)向相關(guān)單位和人員通報(bào)。發(fā)生事故后,應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組,明確其職責(zé)與權(quán)限,進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級(jí)部門的事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任,提出整改措施和處理建議,編制事故調(diào)查報(bào)告。
        12、安全隱患排查與治理:對(duì)生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、消防器材、通道、人員、抄紙車間作業(yè)環(huán)境(粉塵)等存在的隱患,應(yīng)進(jìn)行排查和治理。采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查是否符合公司《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)要求。根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,對(duì)隱患及時(shí)進(jìn)行治理,形成閉環(huán)控制。
        六、活動(dòng)時(shí)間、安排步驟及工作要求
         1、動(dòng)員部署、活動(dòng)宣傳階段(8月1日至8月13日):綜合部需分別協(xié)調(diào)召開公司中、高層管理人員動(dòng)員會(huì)議及基層管理人員動(dòng)員會(huì)議(各崗位員工動(dòng)員會(huì)議由各班值班長組織召開)。此外,通過出版板報(bào)、在生產(chǎn)區(qū)醒目位置懸掛橫幅加強(qiáng)活動(dòng)宣傳力度,提高活動(dòng)氛圍。
        2、自查自糾階段(8月14日至9月20日):綜合部對(duì)本次檢查主要內(nèi)容、各項(xiàng)工作要點(diǎn)進(jìn)行目標(biāo)分解(布置)到各部門、車間、班組。逐個(gè)崗位、逐個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的隱患自查自糾,并對(duì)檢查過程認(rèn)真記錄,對(duì)查出隱患問題逐個(gè)落實(shí)整改時(shí)限、具體責(zé)任人和安全預(yù)防措施。
        3、整改鞏固提高階段(9月21日至9月27日):各部門、車間、班組、崗位對(duì)檢查存在的隱患,逐項(xiàng)落實(shí)完成。綜合部跟進(jìn)復(fù)查驗(yàn)收簽字核定,形成閉環(huán)控制。并要針對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)和暴露出的管理漏洞、設(shè)備缺陷等進(jìn)行反思,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善,持續(xù)改進(jìn),不斷提高安全管理水平。
        4、總結(jié)階段( 9月28日至9月30日):公司各級(jí)管理人員參加活動(dòng)總結(jié)大會(huì),對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié),明確下階段安全工作要求。
                                                                綜合部
                                                            2015年8月10日
       
       

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