一、指導(dǎo)思想
        安全教育培訓(xùn)是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一項重要的基礎(chǔ)工作，是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)，為落實我廠安全工作的總體要求，圍繞我廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以全新的安全發(fā)展觀抓好安全培訓(xùn)工作，切實增強(qiáng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，全面提高安全監(jiān)管和安全操作水平，特根據(jù)我站的實際情況制定2014年度安全教育培訓(xùn)實施方案。
        二、基本目標(biāo)
        安全培訓(xùn)教育工作，堅持“以人為本、安全第一”為原則，以全站個工段、班組為單位進(jìn)行專門性針對性培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，加強(qiáng)培訓(xùn)監(jiān)督管理，提升安全工作業(yè)務(wù)水平，確保全站職工年度受培訓(xùn)率100%，從而使在崗職工熟悉和掌握安全生產(chǎn)知識，提高安全防范意識，加強(qiáng)自身防范能力，發(fā)揮職工在安全生產(chǎn)中的重要作用，為全年各項安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供強(qiáng)有力的保障。
        三、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作內(nèi)容
        為切實保證本年度安全培訓(xùn)教育工作的順利開展和完成，我站成立領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化工作分工，并夯實領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)嚴(yán)格落實好工作內(nèi)容。
        安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組
        組  長：薛長榮
        馮衛(wèi)東 黃建軍 胡耀雄
       
        工作內(nèi)容
        負(fù)責(zé)對全站職工全年度的安全技能教育、安全知識教育、安全思想教育以及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、防火防暴安全知識、機(jī)械安全基礎(chǔ)知識、電氣安全基礎(chǔ)知識、hse程序化管理相關(guān)知識的培訓(xùn)教育工作，并要求每月對各工段班組進(jìn)行安全培訓(xùn)三至四次，并安排兩次安全綜合答卷考試。
        四、年度安全培訓(xùn)教育工作的具體時間及內(nèi)容安排
        一月份  （確保安全促生產(chǎn)）；（安全生產(chǎn)原則、方針）; (工人防火
        須知);
        二月份   (安全、健康、教育培訓(xùn)); (特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn));
        (安全職責(zé))
        三月份   (安全施工條例); (提高安全意識); (焊接安全知識) 四月份   (硫化氫防護(hù)知識) (離心泵操作規(guī)程); (消防安全知識) 五月份   (門衛(wèi)崗位職責(zé)、文明用語); (硫化氫中毒); (司爐工安全
        操作規(guī)程)
        六月份   (學(xué)習(xí)hse程序化管理相關(guān)知識); (安全施工條例); (預(yù)防
        硫化氫中毒及急救措施)
        七月份   (事故危害與事故預(yù)防); (用電安全); (防雷的基本措施)； 八月份   (職業(yè)危害知識); (從業(yè)人員安全生產(chǎn)的職責(zé)和義務(wù));(事
        故危害)
        九月份  (安全文化建設(shè)); (安全要素); (事故報告和報警)
        十月份  (火場逃生); (防火措施和滅火方法); (靜電、雷電、電磁
        危害的防護(hù)措施)
        十一月份 (企業(yè)職工的安全職責(zé)); (特種作業(yè)人員的職責(zé)); (常見的
        違章操作行為)；
        十二月份 (勞動防護(hù)用品使用常識); (事故預(yù)防對策和方法); (危險
        化學(xué)品安全常識)
        注：每月組織受培訓(xùn)員工進(jìn)行答卷考核兩次，對考核不合格者進(jìn)行再培訓(xùn)再教育。對培訓(xùn)效果顯著、成績突出的班組和個人進(jìn)行表彰并給予一定獎勵。
        五、職工培訓(xùn)組織辦法
        本次培訓(xùn)要本著面向全員，突出重點；責(zé)任明確，協(xié)調(diào)聯(lián)動；科學(xué)管理，統(tǒng)籌安排；優(yōu)化資源，注重實效的工作思路，充分發(fā)揮各工段、班組的作用，以工段與班組為基本單位，逐層遞進(jìn)，夯實責(zé)任，建立培訓(xùn)、考核與實踐使用相結(jié)合的制度，做到人人接受培訓(xùn)，人人完成培訓(xùn)，人人在工作中會實踐使用培訓(xùn)相關(guān)知識理論。凡未經(jīng)培訓(xùn)，以及培訓(xùn)合格者不準(zhǔn)上崗，對本單位不按要求接受培訓(xùn)的員工按管理規(guī)定進(jìn)行處罰。逐步形成考核、培訓(xùn)、實踐使用相結(jié)合的培訓(xùn)管理模式。
        六、要求
        各工段、班組要切實把安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作納入重要工作日程，把安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作同日常生產(chǎn)統(tǒng)一部署安排，要做到理論
        指導(dǎo)實踐，把安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作學(xué)到的知識及理論運用到生產(chǎn)生活中去，在提高自我的同時為我站順利完成各項工作任務(wù)提供強(qiáng)有力的保障。