為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照屯能司徐〔2016〕72號《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)專項整治方案的通知》要求?？蒲芯繘Q定開展安全生產(chǎn)專項整治活動，進一步排查消除大隱患，切實解決煤礦生產(chǎn)中存在的關(guān)鍵問題，有效防范和堅決遏制重特大事故，促進礦井安全生產(chǎn)形式持續(xù)好轉(zhuǎn)。
        一、指導思想
        以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，認真貫徹落實中煤集團、大屯公司一系列指示精神，切實把事故預防作為促進安全生產(chǎn)的主攻方向，把規(guī)范生產(chǎn)作為促進安全生產(chǎn)的重要保障，把科技進步作為促進安全生產(chǎn)的重要支撐，全面建立和完善煤礦避險“六大系統(tǒng)”，強化安全基礎(chǔ)建設(shè)，嚴格落實安全主體責任，有效防范各類事故發(fā)生，全面推進安全生產(chǎn)各項工作，確保礦井安全生產(chǎn)周期持續(xù)延長。
        二、總體目標
        1、安全意識普遍提高、活動組織生動有效、全員參與執(zhí)行有力、杜絕生產(chǎn)安全事故。
        2、杜絕嚴重“三違”和群體違章，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
        3、提高安全質(zhì)量標準化水平，并實現(xiàn)靜、動態(tài)達標。
        4、深化安全生產(chǎn)專項治理行動，推進安全文化和班組安全基礎(chǔ)建設(shè)。
        5、保證安全監(jiān)控系統(tǒng)、語音廣播系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等安全可靠運行。
        6、強化安全意識、提高全員安全素養(yǎng)、提升員工安全技能。
        三、組織領(lǐng)導
        科成立安全專項整治領(lǐng)導小組，全面領(lǐng)導及組織開展“安全專項整治”活動。
        組  長：XXX
        副組長：XXX
        成  員：XXX
        四、活動內(nèi)容及工作安排
        1、整體提高各系統(tǒng)的可靠穩(wěn)定性。完善以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項管理和規(guī)章制度，并認真貫徹落實。推進班組安全建設(shè)工作。安全監(jiān)測監(jiān)控、通訊聯(lián)絡(luò)、語音廣播系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)和工業(yè)電視系統(tǒng)做到符合現(xiàn)場實際并達到《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定的要求。加強對各大系統(tǒng)的維護、保養(yǎng)，保證其處于完好、可靠狀態(tài)，全面提升礦井安全生產(chǎn)水平。
        2、加大“一通三防”隱患整治，重點完善煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，確保正常運行。加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)與裝置的日常檢查、維護和校驗，確保設(shè)備完好、系統(tǒng)可靠，確保監(jiān)測監(jiān)控與調(diào)度同臺值守。
        3、加強煤礦安全培訓工作，提高全員安全技術(shù)素質(zhì)。重點要加強對新工人和特殊工種的培訓，新工人必須簽訂師徒合同；進一步規(guī)范個人行為，繼續(xù)開展“三違”治理，整治無證上崗、違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律等現(xiàn)象。
        4、全面提升煤礦安全裝備水平。加大安全投入，煤礦安全標志產(chǎn)品使用率達到100%，強制檢驗產(chǎn)品全部按期完成檢驗，安全監(jiān)控系統(tǒng)使用率100%。
        5、加大對重點崗位、重點工程、重點人員的監(jiān)控，保證重點環(huán)節(jié)不失控。特別加大對監(jiān)控中心站、通信機房、調(diào)度機房、網(wǎng)絡(luò)機房、動力機房等要害場所人和物的管理，在檢修工作中嚴格兌現(xiàn)施工措施，加大對工作馬虎、湊乎、不在乎人員的再教育，安排專人監(jiān)督，保證不出現(xiàn)任何違章行為；
        6、加強檢查和反“三違”力度，對信息科技環(huán)保科范圍內(nèi)各項工作進行動態(tài)檢查；努力規(guī)范職工操作行為。從規(guī)范人的行為入手，重點抓好規(guī)程、措施在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn)。加大監(jiān)督檢查力度，實行全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督檢查，始終保持安全管理的高壓態(tài)勢。要切實做好查隱患、反“三違”工作。把各類違章行為提高到“違章就是未遂事故”的高度，從嚴、從快、從重處理。
        7、加大責任追究制度，落實責任，各班長為本班組的第一責任人，全面負責本班組的各項工作，凡出現(xiàn)任何違章行為，一并進行連帶責任追究；
        8、加大勞動紀律管理力度，保證各項制度的落實，杜絕遲到、早退、脫崗、串崗現(xiàn)象的發(fā)生，堅決做到現(xiàn)場交接班制度，嚴禁班中睡覺、干私活現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行科“關(guān)于加強勞動紀律的規(guī)定”要求，一旦發(fā)現(xiàn)將進行嚴肅處理；凡酒后、過度疲勞、情緒不穩(wěn)定者，一律勸其休息，不得下井，不聽從者，則采取強制措施，嚴禁帶隱患作業(yè)；
        9、加大質(zhì)量標準化工作力度，打好標準化基礎(chǔ)工作。全面做好人、物的標準化工作，職工上崗標準、干標準活，設(shè)備全面執(zhí)行標準化要求，保證設(shè)備完好；
        10、安全監(jiān)測工堅決杜絕帶電作業(yè)。加大井下設(shè)備的檢查工作，確保井下每臺設(shè)備接地保護齊全完好；校驗、檢修工作嚴格按措施作業(yè)；
        11、加大對值班人員的安全教育力度，積極做好“三防工作”，全面杜絕地面安全事故的發(fā)生；
        12、加強班組建設(shè)，開好班前會，提高廣大職工的安全責任意識，做到合理分工、按技能分工，不違章作業(yè)，不違章指揮；
        13、監(jiān)測、通信、定位班組人員實行包片、包隊制度，加大對監(jiān)測設(shè)備、通信設(shè)備、定位設(shè)備等其他設(shè)備的檢查力度，全面杜絕失爆現(xiàn)象的發(fā)生，確保井上下設(shè)備臺臺完好；
        14、監(jiān)督職工安全承諾的兌現(xiàn)情況，要求每名職工嚴格履行作業(yè)標準，上標準崗、干標準活，實現(xiàn)自己年初的安全承諾；
        15、加強安全隱患的排查整改力度，教育職工積極排查本工作范圍內(nèi)的安全隱患，對于發(fā)現(xiàn)的隱患，做到能就地解決的就立即解決，不能立即解決的要向中心站、班長和科長匯報，要把隱患地點、隱患危害程度匯報清楚，力爭當日解決，否則，限期解決，并要安排人員復查，直到隱患完全排除后，方可下班；
        16、加強防盜、防火工作。生產(chǎn)搞好的同時，進一步加強防盜、防火工作，一方面加強場地和各車間倉庫的值班力量，另一方面，加強用電的管理，防止大功率電氣設(shè)備的使用，如電爐、電暖氣等，絕對杜絕使用；同時，杜絕長明燈，做到人走燈滅，離開辦公室時關(guān)掉電腦、飲水機等電氣設(shè)備；
        17、強化現(xiàn)場安全管理。抓住現(xiàn)場，做好隱患排查治理工作。全面推行“五想五不干”安全確認程序，開好班前會，強化班前危險預知和安全確認，班中發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)特殊情況立即停止作業(yè)，及時匯報并研究具體措施，經(jīng)處理并確保安全后方可繼續(xù)作業(yè)。
        18、加強安全質(zhì)量標準化工作，強化過程控制、動態(tài)達標。認真學習礦安全質(zhì)量標準化評比考核標準，狠抓措施及標準在現(xiàn)場的兌現(xiàn)落實，打造良好的工作環(huán)境，提高全科質(zhì)量標準化、工作精細化、作業(yè)程序化水平，加大安全質(zhì)量標準化檢查考核力度，做到以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)，全面推進安全質(zhì)量標準化工作再上新臺階。
        19、是加強隱患排查工作，加強臨時工程、偏遠地點的安全監(jiān)控、通信管理，確保各種安全技術(shù)措施在現(xiàn)場得到落實；
        20、是全面加強地面要害場所、公共場所等部位的通訊安全管理，堅決杜絕地面安全事故。嚴格執(zhí)行24小時值班制度，作業(yè)現(xiàn)場無班長，零星工程無安全負責人的一律不準生產(chǎn)。
        21、規(guī)范干部的指揮行為和職工的操作行為。把提高員工素質(zhì)作為提升安全質(zhì)量標準化水平的第一要務(wù)，堅決做到“上標準崗、干標準活”，促進員工真正學標準、知標準、懂標準、用標準，按標準化作業(yè)，確保實現(xiàn)動態(tài)達標。
        22、強化規(guī)程措施傳達，杜絕貫徹盲區(qū)。必須認真、全面地將審批后的作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施傳達貫徹到每一名施工人員，使施工人員充分了解和掌握施工技術(shù)要求及安全注意事項，并全部在貫徹記錄上簽字；對于休假人員，在其休假結(jié)束后必須補學、補簽。
        五、實施步驟
        安全生產(chǎn)專項整治分三個階段實施：
        ㈠部署落實階段（6月6日之前）
        按照上述整治要求，結(jié)合自身實際，制定安全專項整治的具體實施方案。
        ㈡排查整治階段（6月6日～10月31日）
        根據(jù)專項整治的內(nèi)容，對照《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)規(guī)定，全面排查存在的問題（隱患），制定整改計劃及措施，落實整改資金和責任，及時消除隱患，存在重大隱患的一律停產(chǎn)整頓。
        ㈢檢查驗收階段（11月1日～12月15日）
        安排專人向安全管理科上報專項整治進展情況，12月10日前提交書面總結(jié)報告，并準備好相關(guān)資料，迎接公司督查驗收。
        六、主要措施及要求
        1、安全專項整治工作要按照要求，不斷細化工作方案，努力實現(xiàn)隱患排查不留死角，徹底整治。認真落實好各項安全防范措施，確保礦井安全生產(chǎn)。要鞏固專項整治成果。杜絕新的隱患產(chǎn)生，做到還清舊賬，不欠新賬。
        2、責任落實到位。安全專項整治目標、任務(wù)要層層分解，落實到位。一級抓一級、一級對一級負責，落實到人。
         3、加強監(jiān)督檢查?；顒悠陂g，各級領(lǐng)導要主動減少外出，經(jīng)常深入井下、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題、研究方案、制定措施并督促落實整改。凡是現(xiàn)場沒有班長的，必須停止作業(yè)，確?，F(xiàn)場安全管理到位。
       
        信息科技環(huán)?？?br />         二〇一六年六月六日