各產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設兵團安全監(jiān)管局、煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門，各省級煤礦安全監(jiān)察局，司法部直屬煤礦管理局，有關中央企業(yè)：

?現(xiàn)將《堅持科技引領 推進安全健康發(fā)展——陜煤化集團黃陵礦業(yè)公司一號煤礦智能化無人開采技術經(jīng)驗總結》材料印發(fā)給你們，請結合實際認真學習借鑒，舉一反三，進一步指導推動企業(yè)提升機械化、自動化、信息化和智能化水平，以先進科技裝備支撐保障煤礦安全生產(chǎn)能力。

國家安全監(jiān)管總局???????? 國家煤礦安監(jiān)局

國家煤礦安監(jiān)局行管司 陜西省安全監(jiān)管局 陜西煤礦安監(jiān)局

（２０１４年１１月２８日）

黃陵礦業(yè)公司隸屬于陜西煤業(yè)化工集團，始建于1989年9月，一號煤礦、二號煤礦為主力礦井，生產(chǎn)能力分別為600萬噸/年、800萬噸/年，已形成煤、化、電、路等產(chǎn)業(yè)多元互補的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式。該礦區(qū)煤炭儲量豐富，煤田總面積549平方公里，地質儲量13.4億噸，可采儲量9.6億噸。礦區(qū)煤層賦存穩(wěn)定、厚度變化較大，煤、油、氣共生，開采技術條件較復雜。煤質優(yōu)良，為低磷、低灰、低硫、中高揮發(fā)分、高發(fā)熱量的二分之一中粘煤、弱粘煤和氣煤，是優(yōu)質的煤化工原料和動力煤。多年來，黃陵礦業(yè)公司堅持科學技術是第一生產(chǎn)力，實施科技創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，不斷提升安全科技裝備水平，在綜采、大采高綜采的基礎上，以一號煤礦為試點，成功完成國產(chǎn)綜采裝備智能化無人開采技術研究與應用，在國內率先實現(xiàn)了地面遠程操控采煤，填補了我國煤礦綜采工作面智能化無人開采的空白，達到了國際領先水平，是我國煤炭工業(yè)開采史上的重大創(chuàng)舉，是能源生產(chǎn)領域的技術革新，為建設本質安全型礦井、現(xiàn)代化煤礦企業(yè)探索出一條新路子、邁出一大步，具有重要的里程碑式意義。

總結黃陵一號煤礦智能化無人開采技術的具體做法與成功經(jīng)驗，可簡要概括為“五新、六高、七到位”。

一、迎難而上、堅定信心，為開展國產(chǎn)綜采裝備智能化無人技術研究與應用奠定思想基礎

黃陵礦業(yè)公司采煤技術發(fā)展先后經(jīng)歷了房柱式開采、綜采、大采高綜采三個階段，主采煤層厚度基本都在2米以上。一號煤礦可采儲量3.47億噸，其中厚度0.8-1.8米之間的煤層儲量超過1.2億噸，占全礦井的35%左右。由于煤層厚度變化大，現(xiàn)有的設備難以適應，造成這部分資源從建礦之初長期未得到開采。為了提高資源利用率，實現(xiàn)礦井的可持續(xù)發(fā)展，必須動用較薄的煤層儲量，實施“薄厚、肥瘦”配采。但是，薄煤層綜采存在諸多問題和不便，如工作面空間低狹，操作人員多、跟機作業(yè)難、勞動強度大，生產(chǎn)環(huán)境惡劣，容易造成生產(chǎn)安全事故、引發(fā)職業(yè)病。如果沿襲傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，就必須加快工作面推進速度來保障礦井的穩(wěn)產(chǎn)高效，勢必會激化生產(chǎn)和安全的矛盾，陷入“生產(chǎn)任務無法完成——增加人員追趕進度——不安全因素增加——事故多發(fā)”的惡性循環(huán)。

困難面前勇者勝。面對復雜的開采條件，黃陵礦業(yè)公司為保證安全生產(chǎn)，促進煤炭資源高效開發(fā)利用，在綜合分析礦井地質條件、系統(tǒng)配套、員工素質和管理水平，認真調研當前國內外薄煤層綜采工作面開采技術現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的基礎上，果斷決策，決定通過開展技術合作與創(chuàng)新，研究探索符合黃陵礦區(qū)實際的開采工藝和技術裝備，在一號煤礦1001工作面開展1.4-2.2米煤層國產(chǎn)裝備智能化無人開采技術研究和應用。

一石激起千層浪。公司決定出臺后，立刻在礦區(qū)引起軒然大波和眾多猜疑。一些管理人員認為，“有肉不吃豆腐”，眼下礦區(qū)產(chǎn)量高、效益好，沒有必要開采薄煤層，這些問題應該留給后人解決；一些技術人員認為，國內智能化無人采煤技術裝備無成功應用先例，不如直接引進國外成熟技術裝備，成功可能性更大，我們沒必要充當?shù)谝粋€吃螃蟹的人；一些職工怕學不會新技術，也怕下崗、怕收入降低，存在畏難和抵觸情緒。2013年下半年，智能化無人開采項目經(jīng)過5年多的研究摸索，進入正式實施階段，由于煤炭市場不景氣，企業(yè)經(jīng)濟效益下滑，許多人認為，這個時候引進智能化無人開采技術，一旦失敗等于雪上加霜，應該立即叫停。針對這些質疑，黃陵礦業(yè)公司積極做好職工思想動員工作，認真分析煤炭經(jīng)濟運行和安全形勢，增強科學發(fā)展、安全發(fā)展的危機感、緊迫感和責任感，提出企業(yè)壯年期一定要有憂患意識，本著對企業(yè)負責、對后人負責、對發(fā)展負責的擔當精神，把智能化無人開采技術作為“一號工程”來抓，主要領導深入井下參與攻關，充實團隊統(tǒng)籌項目推進；向一號煤礦作出政策傾斜，向職工承諾不降低收入，消除職工顧慮、堅定信心，為開展智能化無人開采技術研究與應用掃清了思想障礙。

二、科技引領、攻堅克難，開展智能化無人開采技術創(chuàng)新

智能化無人開采技術的研究和應用，既是世界煤炭工業(yè)科技發(fā)展的前沿課題，也是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及多部門、多廠家的聯(lián)合攻關和配合。黃陵礦業(yè)公司組織中國煤炭科工集團開采所、北京天地瑪珂電液控制公司、西安煤機公司、平陽機械廠、張家口煤機廠等設備廠家和國內知名專家進行多次論證，在深入調研的基礎上，摒棄了單純依靠煤巖識別或記憶截割技術實現(xiàn)智能化無人開采的思維方式，攻堅克難，開創(chuàng)新思路，提出新方案，即：以實現(xiàn)綜采工作面常態(tài)化無人作業(yè)為目標，以采煤機記憶截割、液壓支架自動跟機及可視化遠程監(jiān)控為基礎，以生產(chǎn)系統(tǒng)智能化控制軟件為核心，實現(xiàn)在地面（順槽）綜合監(jiān)控中心對綜采設備的智能監(jiān)測與集中控制，確保工作面割煤、推溜、移架、運輸、消塵等智能化運行，達到工作面連續(xù)、安全、高效開采。可以說是另辟蹊徑地詮釋了國內智能化無人開采技術的新概念。

“1.4-2.2米煤層國產(chǎn)綜采裝備無人化技術研究與應用”于2013年1月立項，選定一號煤礦1001綜采面為試點，投入1000多萬元，2014年4月經(jīng)安裝調試后正式運行，2014年5月通過了陜煤化集團公司的驗收和中國煤炭工業(yè)協(xié)會的科技成果鑒定，達到了國際領先水平。其具體做法可歸納為以下“五個創(chuàng)新”：

（一）理念創(chuàng)新?；夭晒ぷ髅孀鳂I(yè)環(huán)境差、勞動強度大，是煤礦生產(chǎn)人員密集場所和安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。一號煤礦大膽創(chuàng)新、先行先試，樹立“采場零傷害”的安全目標，通過智能化無人開采技術研究應用，實現(xiàn)“無人則安”，確立了“兩解放、兩提高”的安全理念?！皟山夥拧笔前训V工從艱苦危險的環(huán)境中解放出來，切實保護從業(yè)人員安全健康，體現(xiàn)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；把礦工從超強度體力勞動中解放出來，采煤司機在地面遠程操控實現(xiàn)煤炭開采，體現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展”的改革方向。“兩提高”是提高煤炭工業(yè)科技裝備水平，打造國產(chǎn)民族品牌，增強煤炭行業(yè)的自豪感；提高煤礦形象，改變煤礦工人“傻、大、黑、粗”和煤礦企業(yè)“臟、亂、險、差”的形象，增強煤礦工人和企業(yè)的榮譽感。通過一系列的理念創(chuàng)新，為智能化無人開采營造了良好的文化氛圍。