1、事故特征
1.1危險性分析，可能發(fā)生的事故類型：線路工程深基坑開挖、立塔放線，跨越架搭設(shè)和拆除；變電土建結(jié)構(gòu)工程、支構(gòu)架吊裝工程、設(shè)備安裝工程等立體交叉作業(yè)等，施工人員進入現(xiàn)場不戴安全帽，交叉作業(yè)無安全隔離防護、危險施工區(qū)域無安全警戒、圍欄、無安全監(jiān)護人，高處作業(yè)施工材料、工器具存放不固定、不牢固，隨意堆放等違章（規(guī)）作業(yè)，極有可能發(fā)生高處掉物，造成物體打擊傷亡事故。
1.2事故發(fā)生的地點或設(shè)備的名稱：物體打擊傷亡事故易發(fā)生在：a）深基礎(chǔ)開挖作業(yè)；線路鐵塔組立，導(dǎo)線展放，跨越架搭設(shè)和拆除。b）變電站工程結(jié)構(gòu)施工，腳手架搭設(shè)和拆除，高處扎筋支模和砼澆筑，支構(gòu)架吊裝、設(shè)備安裝等工作中。
1.3 事件可能發(fā)生的季節(jié)（時間）和可能造成的危害程度：統(tǒng)計分析過去物體打擊事故，一是春、秋季節(jié)；二是作業(yè)過程中極易發(fā)生物體打擊事故，一般都是重傷或死亡。
1.4 事前可能出現(xiàn)的征兆。一是教育培訓(xùn)不夠，作業(yè)人員安全意識淡薄，技術(shù)水平低，自我保護能力不強；二是不參加安全學(xué)習(xí)，行為安全意識不強；三是不習(xí)慣戴安全帽，總認為戴帽作業(yè)不方便、是麻煩；四是戴安全帽作業(yè)，因低頭、彎腰作業(yè)多，易掉落，不便使用；五是不服從管理，自由散漫，我行我素；六是進入危險區(qū)域作業(yè)不辦理安全施工作業(yè)票，無組織、技術(shù)措施或未按照要求進行交底等，七是隱患排查治理不及時。
2、應(yīng)急組織與職責(zé)
2.1 成立應(yīng)急處置救援隊
2.1.1應(yīng)急組織：施工隊成立現(xiàn)場應(yīng)急處置救援隊，由施工隊隊長擔(dān)任應(yīng)急處置救援隊隊長，專（兼）職安全員任副隊長，技術(shù)員、班組長、班組骨干為成員，組成現(xiàn)場應(yīng)急處置救援隊。
2.1.2主要職責(zé)：應(yīng)急處置救援隊隊長、副隊長等，接到事故報告后，立即組織救援組成員，急救擔(dān)架、藥箱等應(yīng)急器材趕赴事故現(xiàn)場施救，同時報告施工項目部應(yīng)急工作組（指揮小組）。在施救過程中，加強對環(huán)境的檢查評估，防止事故的擴大。結(jié)合傷員的受傷情況，搬動傷員，避免施救不當(dāng)造成二次傷害。
2.2 成立應(yīng)急處置工作組
2.2.1 施工項目部成立現(xiàn)場應(yīng)急處置工作組，由項目部經(jīng)理任應(yīng)急處置工作組組長，副經(jīng)理（技術(shù)負責(zé)人）任副組長、技術(shù)員，安全員、綜合員、施工隊隊長等為成員，組成現(xiàn)場應(yīng)急處置工作組。
2.2.2主要職責(zé)：
組長：負責(zé)現(xiàn)場急救指揮，全面了解和掌握事故情況，保持與應(yīng)急辦公室的聯(lián)系，必要時直接向地方政府、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局匯報，并保持聯(lián)系。
副組長：負責(zé)及時布置現(xiàn)場搶救，保護事故現(xiàn)場，落實防范措施，防止事態(tài)擴大，并及時通知當(dāng)事人的親人。
成員：在組長的指揮下，負責(zé)維護現(xiàn)場秩序、保護事故現(xiàn)場、做好現(xiàn)場查勘記錄、對當(dāng)事人及周圍人員的詢問記錄等，負責(zé)引導(dǎo)援救人員和救護人員到達指定地點。
3、應(yīng)急處置
3.1應(yīng)急處置程序。
3.1.1在場人員應(yīng)立即施救，保護事故現(xiàn)場，報告事故情況。
3.1.2應(yīng)急處置救援隊?wèi)?yīng)立即組織車輛、擔(dān)架、急救藥品、器材等趕到事故現(xiàn)場，在應(yīng)急救援隊長的指揮下，組織應(yīng)急救援隊成員進行施救。
3.1.3施工項目部應(yīng)急處置工作組趕赴事故現(xiàn)場，結(jié)合《人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案》，指揮現(xiàn)場急救處置工作，并報告應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組；必要時直接與地方政府或其他應(yīng)急單位取得聯(lián)系，請求現(xiàn)場應(yīng)急處置支援。指派專人在相關(guān)道路引導(dǎo)應(yīng)急處置支援和急救人員到達指定地點。
3.2 現(xiàn)場應(yīng)急處置措施
3.2.1應(yīng)急救援人員在展開救援工作前，應(yīng)查清物體打擊受傷人員所處位置、環(huán)境及其安全狀況。如：立即停止救援區(qū)域其他施工作業(yè)，對有可能墜落的物品、材料應(yīng)采取固定、隔離措施，確保救援人員的安全。確認救援通道（路線）是否暢通，有無擴大傷害的危害等。
3.2.2遇受傷人員在高處時，應(yīng)急救援人員必須穿戴好安全帶，通過安全通道方可進入施救，嚴禁隨意攀爬腳手架及其他建構(gòu)筑屋；遇特殊情況時，必須采取相防墜落措施后方可施救。
3.2.3救援人員應(yīng)及時將傷員搬移到安全區(qū)域，遇有外傷的，應(yīng)立即采取包扎、止血措施，防止傷員失血過多，對肢體有骨折的，應(yīng)就近取適當(dāng)木板條對骨折部位進行固定。
3.2.4待急救車輛趕到現(xiàn)場后，立即協(xié)助救護人員將傷員搬移到急救車輛上，并指派專人護送。
3.3事件報告流程。
3.3.1 應(yīng)急救援單位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員（見附件一）
3.3.2 事件報告的基本要求和內(nèi)容：
事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場應(yīng)急救援隊負責(zé)人報告；負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)立即向施工項目部應(yīng)急處置工作組報告，項目應(yīng)急處置工作組接到報告后，應(yīng)立即向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報告。遇情況緊急時，施工項目部應(yīng)急處置工作組可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。
事故報告的內(nèi)容主要包括：事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失；已經(jīng)采取的措施；其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。
4、注意事項
4.1 佩戴個人防護器具方面的注意事項；救援人員必須戴好安全帽，必要時配帶好安全帶，防滑鞋，以便進行高處救援。
4.2 使用搶險救援器材方面的注意事項；外傷處理時，保持個人整潔，必要時對首部進行消毒處理；為傷員包扎傷口時，必須進行消毒，防止傷口感染；擔(dān)架充分展開、防置平穩(wěn)、牢靠，必要時有專人把持。急救車輛停放位置應(yīng)盡量靠近傷員，無法靠近時，必須處于安全區(qū)域。
4.3 采取救援對策或措施方面的注意事項；應(yīng)急處置救援人員，在事前必須接受應(yīng)急預(yù)案和處置預(yù)案培訓(xùn)和演練；所有應(yīng)急處置救援人員必須了解應(yīng)急器材的存放位置，熟悉掌握操作使用規(guī)程和方法，防止操作不當(dāng)，造成事態(tài)擴大。
4.4 現(xiàn)場自救和互救的注意事項；一是令行禁止，統(tǒng)一指揮、服從命令，服從管理；二是在自救和互救時，加強協(xié)作配合，現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組組長，必須互救負責(zé)人保持良好的溝通，有效制定救援計劃，并組織實施。
4.5 現(xiàn)場應(yīng)急處置能力，由現(xiàn)場應(yīng)急處置小組，根據(jù)現(xiàn)場人員傷亡情況，在第一時間內(nèi)確認應(yīng)急處置隊處置能力，需要外援處置的，立即報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確認，也可以直接與地方應(yīng)急處置機構(gòu)取得聯(lián)系，請求應(yīng)急處置援助；在應(yīng)急處置過程中，應(yīng)急處置人員必須正確佩戴安全防護用品和用具，確保應(yīng)急處置工作的順利進行。
4.6 應(yīng)急救援結(jié)束后，必須保持現(xiàn)場原始狀態(tài)，等待地方政府及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、上級主管部門，現(xiàn)場勘查，得到拆除現(xiàn)場、恢復(fù)工作的指令，方可恢復(fù)工作；
4.7 在應(yīng)急處置施救過程中，必須保持原始狀態(tài)，被移動或拆除的的物品、材料，必須做好狀態(tài)標識。
