新員工入礦，按照規(guī)定必須進行不少于72學時的安全培訓。為了盡快地讓他們成為企業(yè)人，礦上制定了培訓方案，分三個階段進行培訓，即上課－實習－上課。

    第一階段（20天）：10天軍訓，而后按規(guī)定對新工人進行崗前培訓。

    培訓目標是：掌握入井安全知識，學習崗位操作基本知識，了解企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)文化，增強對企業(yè)的認同感。這一階段突出“培”的作用，主要課程有：礦井安全知識，企業(yè)概況、政策法規(guī)、規(guī)章制度、職工福利待遇、企業(yè)文化等。

    訓后進行試卷考試。

    第二階段（3-4個月）：下井實習，以師帶徒的形式，學習實際操作技能，這一階段突出“訓”的作用。

    訓練目標是：讓新工人盡快適應工作環(huán)境，熟悉生產(chǎn)工藝。

    培訓結(jié)束，師傅給予鑒定。

    第三階段（5天）：再到礦安培中心進行半脫產(chǎn)培訓，這一階段強調(diào)學與干結(jié)合。

    培訓目標是：鞏固知識，重在技能提高，盡快成為具有生產(chǎn)力的一員。

    訓后進行理論與實際操作綜合考核。

    三階段培訓模式，從課堂到工作場所，再到課堂，是一種層次遞進式的培訓，在培訓中強調(diào)了“訓練”。培訓2周以后，通過下井實地訓練，檢驗自己學了什么，學到了多少，還有哪些不明白，訓練的內(nèi)涵比“培”更豐富，更具實效性。然后再走進課堂，結(jié)合實際重新調(diào)整知識，既能增強學習的興趣，又能將學到的知識轉(zhuǎn)換為自己的操作技能，真正實現(xiàn)了培與訓的有機結(jié)合，保證了培訓效果。