我國經濟已進入一個持續(xù)快速增長的新階段，固定資料投資保持較高的增長水平，基本建設規(guī)模逐年增大。工業(yè)、民用、城市基礎設施等建設項目遍布城鄉(xiāng)，建筑行業(yè)呈現了很大的發(fā)展空間。然而建筑業(yè)又是一個事故多發(fā)的行業(yè)之一，據統(tǒng)計今年一季度全國發(fā)生建設施工事故169起，死亡199人，其中一次死亡3人以上事故6起共死亡24人（據建設部網站）。建筑工地是安全事故的高發(fā)區(qū)，而且施工現場人員流支性大，露天作業(yè)，高處作業(yè)多，作業(yè)環(huán)境變化多，勞動繁重且體能消耗大等特點，給安全管理工作帶來一定的難度。從近幾年建設施工工地發(fā)生事故的原因來看，一是人的不安全行為，二是物的不安全狀態(tài)，三是周圍環(huán)境影響所造成。這些事故的發(fā)生反映了施工單位在安全管理工作上還存在著制度不健全、宣傳教育不到位、施工現場安全事故隱患未能及時排除等等問題。今年我縣水頭鎮(zhèn)7·28特大火災驚動了平陽各行各業(yè)。一場拉網式全方位的安全生產大檢查——鐵網行動在平陽至溫州市全面展開。面對當前建設工程在安全管理上所存在的問題，筆者就如何加強安全管理，確保施工現場安全生產的長治久安，把好“五關”（即把好企業(yè)安全生產許可關、施工現場管理關、安全管理人員關、安全宣傳教育關以及把好巡查督查關）提幾點自己的體會和看法：

把好企業(yè)安全生產許可關

　　《安全生產許可證條例》已于今年1月頒布實施，《條例》的頒布實際上是建立了建設市場的安全準入制度，根據這一制度，建筑業(yè)施工企業(yè)必須通過安全生產條件的評價，并取得安全生產許可證才能進入市場。主管部門要嚴格市場準人，把住關口、管住源頭，對那些不具備安全生產條件的企業(yè)一律清出建設市場，從被動防范向源頭管理轉變。并且抓好企業(yè)的許可審查關，對部分無視員工安全、安全投入不足、責任制不健全、安全管理人員不到位以及沒有進行依法評估的企業(yè)，堅決實行“一票否決制”，并且要結合這一手段，與企業(yè)申請資質，年檢和晉及相掛鉤，淘汰一部分不具備安全生產條件的企業(yè)和單位，保障本區(qū)域的建設市場秩序得到進一步優(yōu)化和發(fā)展。

把好施工現場管理關

　　企業(yè)組織安全生產全部活動場所就是集中在施工現場，因此抓好現場的管理是我們工作的重中之重。我認為施工現場要抓好三件事，第一是現場設備的管理，特別是塔吊、物料提升機、樁機等各類大型機械設備，以及施工用的鋼管、扣件等構配件一定要現場查驗其廠家生產許可證、產品合格證和合格的檢驗報告，檢查它們的有效使用期限，不讓帶病機械進入工地，杜絕明令禁止，淘汰的機械繼續(xù)使用，防止大事故的發(fā)生。第二是現場用電的管理。從幾次安全生產大檢查來看，施工用電的安全隱患最為普遍。某縣8月份對39個在建工程進行了安全大檢查，在發(fā)現的280多處安全隱患中，涉及現場施工用電的就有98條，占總隱患數的35%。安全用電的檢查主要是三級配電是否規(guī)范、各類機械機具是否已經重復接地、各種配電儀器要求的參數是否匹配等等。第三是現場秩序的管理。秩序井然是安全的保障，否則，現場管理混亂、人員無序進出、工人無序勞動、上崗無序指揮、材料無序堆放等等隱患的出現，必然會導致各類事件的發(fā)生。