轉(zhuǎn)眼又快到年底，為加快完成年內(nèi)目標(biāo)任務(wù)，不少車(chē)間、班組加大了工作量，“突擊施工”次數(shù)大大增多，安全隱患也明顯增加。

　　分析出現(xiàn)安全隱患的原因，筆者認(rèn)為有以下幾種原因。

　　一是為加快完成目標(biāo)任務(wù)輕視了安全。接近年底，一些車(chē)間班組為了完成生產(chǎn)任務(wù)，只好讓職工突擊施工，輕視了安全，即使出現(xiàn)違章作業(yè)，有的工長(zhǎng)、跟班安全員也是睜只眼閉只眼。

　　二是現(xiàn)場(chǎng)安全管理有所放松。基層管理人員一心忙于按時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理就相對(duì)放松了，使現(xiàn)場(chǎng)人員設(shè)備管理出現(xiàn)空當(dāng)或失控，以致慣性違章增多，造成了安全隱患。

　　因此，我們?cè)谀甑宗s任務(wù)時(shí)，切忌安全“趕走”。車(chē)間班組在加大生產(chǎn)力度的同時(shí)，安全管理措施也應(yīng)配套跟進(jìn)。安全有了保證，才能更好地完成目標(biāo)任務(wù)，否則，只會(huì)欲速則不達(dá)。另外，為了搞好年底的安全生產(chǎn)，上級(jí)相關(guān)部門(mén)應(yīng)盡量加大安全管理力度，為運(yùn)輸一線職工創(chuàng)造一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)氛圍。