在煤礦事故案例中，許多事故的原因是違章指揮、違章作業(yè)，忽視了工作的“細(xì)節(jié)”，而釀成了事故的發(fā)生。抓好安全工作，“細(xì)節(jié)”是萬萬不可忽視的。

　  從字面上看，把“安全”一詞的兩個語素顛倒一下語序，“安全”就變成了“全安”，“全安”就意味著一點紕漏都不能出，一點“細(xì)節(jié)”都不能放過。“禍患常積于忽微”，一些事故隱患往往只是蛛絲馬跡，如不細(xì)心觀察，很難發(fā)現(xiàn)，把關(guān)鍵的“細(xì)節(jié)”把握好，安全工作就有了可靠的保證。特別是隨著煤礦機械化、精細(xì)化程度越來越高，結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，因而更要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，防微杜漸，把握住按章作業(yè)、按規(guī)程操作的每一個“細(xì)節(jié)”，避免事故的發(fā)生。

　 大事與小事是辨證的統(tǒng)一，再大的事，也是由一個個小的側(cè)面和“細(xì)節(jié)”組成的，不關(guān)注小事、不抓“細(xì)節(jié)”，大事的成功也就無從談起。煤礦安全是由無數(shù)工作“細(xì)節(jié)”組成的，對于管理者來說，制定安全計劃要講宏觀，解決問題則要注重每一個關(guān)鍵“細(xì)節(jié)”。只有思想敏銳，見微知著，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，才能把問題解決在萌芽狀態(tài)。慎于小者不慎于大，戒于近者不諱于遠(yuǎn)，只有正確認(rèn)識和把握事物發(fā)展及變化規(guī)律，從思想上“慎小”、“戒近”，才能在行動上堵住忽微之患，達(dá)到成功彼岸。我們應(yīng)當(dāng)善于從細(xì)微之處抓好安全工作，提倡嚴(yán)而又實、細(xì)而又細(xì)的工作作風(fēng)，把事故消滅在未發(fā)之萌，促進長治久安。