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人性化——安全工作的“潤滑劑”

作者:李肖紅  
評論: 更新日期:2011年04月14日

  在礦山企業(yè),除了天災,對我們危害最大的當屬各類安全事故。而造成安全事故的絕大部分原因是人為因素使然,因此須用“以人為本”的理念抓安全,開展人性化的安全教育、安全宣傳和安全管理,這樣會更切實有效的推動安全工作的發(fā)展,更切實有效地保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

  一、人性化的安全教育

  我們要強調(diào)“安全第一”,首先要夯實安全思想基礎,也就是要把思想政治工作的手段應用于安全教育,通過人性化的思想政治工作渲染安全氛圍,營造安全教育氣氛,啟發(fā)職工的安全覺悟,引導職工的安全行為,培養(yǎng)企業(yè)的安全文化,促進礦山的安全生產(chǎn)。首先教育要有針對性:對領導層要突出安全生產(chǎn)責任制的教育,引導其自覺履行安全生產(chǎn)職責,抓好安全管理;對安全管理人員要重在引導其發(fā)揮安全生產(chǎn)管理的組織、檢查和考核作用;對特殊工種工人要抓住作業(yè)特點和可能引發(fā)的危險種類及狀態(tài)開展相關(guān)教育,提高其專業(yè)知識和操作技能;對職工的安全教育要引導其增強安全意識,樹立“我要安全”觀念。其次要利用各種媒介開展安全專題論壇、傳播案例教育,還可以開辟安全警示教育室。第三是工會、團委、黨組織等要以演講比賽、手拉手活動、黨員身邊無事故等親情活動,營造“人人保安全”的良好安全氛圍,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  二、人性化的安全宣傳

  板著面孔訓人不失為安全宣傳的有效措施之一,但這樣容易使教育對象心生排斥之感。要使安全宣傳取得事半功倍之效,人性化宣傳不失為一種好方法。如在醒目處張貼或懸掛有“嘮嘮叨叨為你好,千叮萬囑事故少”、“僥幸一次,麻痹百年;麻痹一遭,悔恨終生”、“條條規(guī)程血寫成,生產(chǎn)作業(yè)須執(zhí)行”等等寓于人情味的警示標語,講起來親切,容易收到以理服人,以情感人之效;在生產(chǎn)場所、作業(yè)現(xiàn)場制作安全措施提示牌、安全警示欄、安全操作規(guī)程示意圖等,能提高職工時刻遵章守規(guī),防患于未然;開展安全小品、雜文、漫畫比賽、攝影創(chuàng)作等活動,能夠營造良好的安全文化氛圍。銅坑礦碎礦車間在宣傳欄開辟“溫馨家園”專版,用“全家福”相片及家人的“溫馨安全提醒話”教育職工注意安全防范,就收到良好效果。

  三、人性化的安全管理

  人性化的安全管理是綜合考慮人的各方面需求、技能、承受力、心理、環(huán)境等因素,進而制訂一系列有效、合理的規(guī)章制度,最終服務于行業(yè)所追求的目標,也就是保障安全。要求做到安全人性化管理,需深入了解礦山作業(yè)的特點及危害點,深入了解職工的生活需求、自我價值體現(xiàn)、安全保障需求等等,廣泛征求職工的意見,建立、健全合理的符合實際的安全規(guī)章制度,剔除不科學的規(guī)定。這樣,職工對自己認可的規(guī)定就會自覺遵守,沒有抵觸情緒,甚至能更充分地發(fā)揮主觀能動性,自覺參與安全管理。達到人人抓安全,人人管安全的效果。

  總之,我們抓安全工作要剛?cè)嵯酀?,在嚴抓安全制度的同時,要注意人性化的教育、宣傳和管理,使之成為促進安全工作的“潤滑濟”,推動生產(chǎn)的健康發(fā)展。

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