當(dāng)前，煤炭企業(yè)呈現(xiàn)出難得的發(fā)展機(jī)遇，如何充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，教育和組織職工正確處理改革中出現(xiàn)的各種新矛盾，調(diào)動(dòng)一切積極因素，把企業(yè)做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)以強(qiáng)取勝的跨越式發(fā)展是一道嶄新的課題。筆者認(rèn)為，要破解這一課題，關(guān)鍵是做到與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揮思想政治工作的服務(wù)作用。
　　
　　一、教育和引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，為礦井發(fā)展目標(biāo)服務(wù)
　　發(fā)展是硬道理，發(fā)展就要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。首先從決策層抓起。協(xié)莊礦利用班子會(huì)、中心組學(xué)習(xí)和專(zhuān)題研究會(huì)，加強(qiáng)決策層政治理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育。在學(xué)習(xí)中互相交流、在學(xué)習(xí)中互相提高，把思想統(tǒng)一到企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)上來(lái)。其次是抓好管理層思想的解放和觀念的轉(zhuǎn)變。管理層的干部起著承上啟下的“橋梁”作用，因此必須抓好管理層的思想政治工作。協(xié)莊礦把加強(qiáng)管理層的發(fā)展意識(shí)、整體觀念和大局觀念教育，使管理層在思想、行為上與決策層保持高度一致，并及時(shí)準(zhǔn)確地把企業(yè)的方針政策傳達(dá)到職工之中。再次是抓好操作層思想的解放和觀念的轉(zhuǎn)變。協(xié)莊礦采取集中辦班培訓(xùn)和日常教育相結(jié)合的方法，使操作層的職工充分認(rèn)識(shí)到制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的重要性和必要性，能夠用聯(lián)系的觀點(diǎn)和發(fā)展的觀點(diǎn)看待企業(yè)的每一項(xiàng)決策，并自覺(jué)擁護(hù)和支持企業(yè)的每一項(xiàng)決策，全身心地投入工作，為逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
　　
　　二、教育和引導(dǎo)職工自覺(jué)投身于企業(yè)改革創(chuàng)新之中，為礦井改革創(chuàng)新服務(wù)
　　改革創(chuàng)新是新生事物，在思想認(rèn)識(shí)上需要一個(gè)“融化”的過(guò)程，在管理方式上需要一段“磨合”的時(shí)間。期間要抓住主要矛盾，活血化淤。由于每個(gè)職工的生活閱歷、文化教育、知識(shí)結(jié)構(gòu)、家庭成員、生活環(huán)境等方面的不同，看問(wèn)題的角度也有所不同，因而對(duì)待改革創(chuàng)新的態(tài)度就有所不同。因此，面對(duì)改革的繁重任務(wù)，企業(yè)各級(jí)黨組織都要站在講政治的高度，立足企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，摸清職工的思想脈搏，采取多種形式，一把鑰匙開(kāi)一把鎖，向職工講清改革的目的和意義，使職工擺正眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系，思想認(rèn)識(shí)由舊到新，由錯(cuò)誤到正確，由片面到全面，由低級(jí)到高級(jí)，激發(fā)職工參與改革創(chuàng)新的熱情，自覺(jué)投身于企業(yè)改革創(chuàng)新的洪流之中，為企業(yè)的改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
　　
　　三、教育和引導(dǎo)職工立足崗位盡職盡責(zé)，為礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作服務(wù)
　　安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的中心任務(wù)，思想政治工作要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高，就必須結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作一道去做，把思想政治工作手段同經(jīng)濟(jì)手段和行政手段有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使思想政治工作滲透到安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，更好地為礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作服務(wù)。
　　煤礦安全責(zé)任重于泰山，職工生命高于一切。安全是搞好生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的前提。血的教訓(xùn)一再告訴人們，在煤礦人身事故發(fā)生的諸多因素中，人的因素、設(shè)施的因素和工作環(huán)境的因素稱(chēng)為三大因素，而人的因素又是導(dǎo)致眾多事故發(fā)生的主要原因。煤炭企業(yè)要使職工在工作上有安全感，生活上有歸屬感，就要充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，對(duì)癥下藥地搞好工作。協(xié)莊礦主要從以下方面入手：一是教育職工正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，牢固樹(shù)立“預(yù)防為主，安全第一”的思想，自覺(jué)遵章守紀(jì)，搞好自保、聯(lián)保和互保工作，做到“自己的安全自己管，指望他人不保險(xiǎn)。”二是加大事故案例教育，做到警鐘常鳴，使職工時(shí)刻繃緊安全弦，堅(jiān)持正規(guī)操作，做到一舉一動(dòng)按規(guī)程辦事。三是建立健全各項(xiàng)制度，使安全教育工作規(guī)范化、制度化，用制度來(lái)規(guī)范和約束職工的行為，把安全措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)和崗位。四是要教育職工樹(shù)立省下的就是賺下的觀念，強(qiáng)化職工的成本意識(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加職工的收入，激發(fā)職工的熱情，立足崗位，盡職盡責(zé)。