走出“四個就是”的誤區(qū) 據(jù)報載:某單位干部職工思想認(rèn)識上走進(jìn)了誤區(qū),他們認(rèn)為:安全組織機構(gòu)健全了就是發(fā)揮了職能、抓過了就是抓好了、高技術(shù)就是高保險、無事故就是沒隱患。結(jié)果該單位安全管理松懈,漏洞百出,接二連三地發(fā)生安全事故,一次次給安全工作敲響警鐘。筆者以為:要抓好安全管理工作,確保安全生產(chǎn)就得走出“四個就是”的誤區(qū)。
走出“安全組織機構(gòu)健全了就是發(fā)揮了職能”的誤區(qū)。健全安全工作組織機構(gòu)較容易,但要切實發(fā)揮其職能作用就難了。有的單位組織機構(gòu)建立了,只是將組織機構(gòu)寫在紙上、掛在墻上,工作計劃不周,活動記錄不全,該抓的沒抓,職能作用偏離了軌道等。對此,筆者認(rèn)為:要增強干部職工的事業(yè)心、責(zé)任感,要站在落實“三個代表”重要思想的高度來抓安全生產(chǎn),要以全部的精力履行安全責(zé)任制,抓好安全生產(chǎn)。 走出“抓過了就是抓好了”的誤區(qū)。有的單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為:這項工作已經(jīng)抓過了,不用再抓了,結(jié)果在生產(chǎn)經(jīng)營過程中事故頻發(fā)。究其因就是工作抓了,但沒抓實、沒抓好。故此,筆者認(rèn)為:對待每一項安全工作,不僅要抓,而且還要對照本崗安全職責(zé)逐一落實,要深入一線、深入崗位,查人的不安全行為、查物的不安全狀態(tài)、查管理上的缺陷,真正把安全工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實,做到萬無一失。 走出“高技術(shù)就是高保險”的誤區(qū)。隨著科技的進(jìn)步,安全措施得到加強,技術(shù)含量得到增加,使得個別干部職工思想松懈了、行動違章了,其結(jié)果是事故發(fā)生了。因此,我們要樹立“高技術(shù)并不等于高保險”的安全觀,我們?nèi)匀灰袷?ldquo;三規(guī)三制”,在思想上時刻保持警惕,做一“安全人”。 走出“無事故就是無隱患”的誤區(qū)。時下的一些安全檢查大多有二種傾向:一是發(fā)生了事故就嚴(yán)查“雙違”、細(xì)查隱患;二是沒有事故就是檢查人員到現(xiàn)場走一圈,即使檢查也是盯著表面問題。對此,筆者認(rèn)為:無事故并不等于沒隱患,我們要樹立“安全工作只有起點,沒有終點”、“安全工作永遠(yuǎn)從零開始”的觀念,從大處著眼、從小處入手,嚴(yán)查生產(chǎn)現(xiàn)場“雙違”的人或事,細(xì)查崗位上的事故隱患,及時制止“雙違”行為,及時將事故隱患或危險因素消滅在萌芽狀態(tài)。