河南是全國(guó)的重要產(chǎn)煤省份和國(guó)家規(guī)劃的14個(gè)大型煤炭基地之一，現(xiàn)有各類煤礦470余處，核定生產(chǎn)能力2.1億噸，2015年原煤產(chǎn)量1.28億噸。我省煤礦開發(fā)時(shí)間長(zhǎng)，地質(zhì)條件復(fù)雜，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，近年來，為確保煤礦安全生產(chǎn)和職工生活質(zhì)量提高，在質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全高效建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們積極探索全面提升煤礦安全基礎(chǔ)管理的新思路、新做法，在全省重點(diǎn)煤礦中開展以“安全零死亡、工效翻一番、一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化、科技有創(chuàng)新、礦區(qū)文明化”為內(nèi)容的“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建工作，著力筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，建設(shè)一批安全狀況好、生產(chǎn)工效高、職工生活有保障的現(xiàn)代化礦井。目前，55處煤礦建成“五優(yōu)”礦井，產(chǎn)能8000萬(wàn)噸，分別占重點(diǎn)煤礦的39%和63%。“五優(yōu)”的主要內(nèi)涵是：
        第一，安全生產(chǎn)方面。煤礦必須實(shí)現(xiàn)零死亡。
        第二，高效建設(shè)方面。原煤生產(chǎn)工效翻一番,取得安全高效礦井稱號(hào)；采煤機(jī)械化程度達(dá)到85%以上，掘進(jìn)裝載機(jī)械化程度達(dá)到95%以上；資源回采率符合國(guó)家規(guī)定。
        第三，質(zhì)量達(dá)標(biāo)方面。必須達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。
        第四，科技創(chuàng)新方面。煤礦每年至少有1項(xiàng)獲得市（廳、局）級(jí)以上的科技成果獎(jiǎng)。
        第五，礦區(qū)文明方面。礦區(qū)和諧穩(wěn)定，班子團(tuán)結(jié)，企業(yè)文化建設(shè)主題鮮明，獲得市級(jí)及以上文明單位稱號(hào)。
        “五優(yōu)”礦井的五個(gè)方面相輔相成，互為補(bǔ)充，既突出井下安全生產(chǎn)，又強(qiáng)調(diào)地面文明生活。我們以“五強(qiáng)化、五創(chuàng)新”為抓手，全面推進(jìn)“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建實(shí)施。
        一、我省的主要做法
        （一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新“五優(yōu)”建設(shè)新機(jī)制。
        “五優(yōu)”礦井創(chuàng)建是一項(xiàng)綜合系統(tǒng)工程，必須充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成強(qiáng)大的工作合力。我省明確規(guī)定，“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建工作必須是“一把手”工程。省級(jí)管理部門層面成立了廳（局）長(zhǎng)任組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，市地級(jí)、集團(tuán)公司及煤礦企業(yè)層面也相應(yīng)成立了組織機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了“機(jī)構(gòu)健全，職能強(qiáng)化，人員配齊，管理到位，考核嚴(yán)格”的創(chuàng)建工作格局。為做到創(chuàng)建工作有章可依，我們制定印發(fā)了《河南省“五優(yōu)”井創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法（試行）》，共5部分28項(xiàng)86條。明確約束機(jī)制，推行“五優(yōu)”創(chuàng)建與煤礦安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤，把工資總額的30%作為安全結(jié)構(gòu)考核進(jìn)行浮動(dòng)，增強(qiáng)全體干部職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。鼓勵(lì)創(chuàng)建，出臺(tái)激勵(lì)措施，對(duì)獲得“五優(yōu)”礦井稱號(hào)的煤礦，由集團(tuán)公司按礦井實(shí)際年產(chǎn)量給予2.0?.0元/噸的獎(jiǎng)勵(lì)。并把“五優(yōu)”創(chuàng)建與“雙十佳”煤礦礦長(zhǎng)申報(bào)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核以及中層管理干部的評(píng)先晉優(yōu)相結(jié)合。全省煤礦企業(yè)積極行動(dòng)，把創(chuàng)建工作納入到安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，同步規(guī)劃、同步實(shí)施、一并考核，推進(jìn)了“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建扎實(shí)有效開展。
        （二）強(qiáng)化理念引領(lǐng)，創(chuàng)新雙基建設(shè)新內(nèi)涵。
        理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，充分發(fā)揮理念引領(lǐng)作用，我們明確提出要?jiǎng)?chuàng)建“五優(yōu)”礦井，煤礦必須實(shí)現(xiàn)“零死亡”。在全省煤礦企業(yè)推廣河南能源化工集團(tuán)堅(jiān)持“從零開始，向零奮斗”的理念。要求煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中牢固樹立“生產(chǎn)零隱患、瓦斯零超限、職工零三違、礦井零三超、干部職工零距離”；瓦斯方面落實(shí)“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯不除礦無寧日”、“要安全、無安逸”等舉措；水害防治方面實(shí)施“超前預(yù)防、區(qū)域治理”、“先治后掘、先治后采”、“三評(píng)價(jià)、一評(píng)定”等措施；更在安全管理上綜合運(yùn)用“木桶原理”和“鏈條理論”，指出煤礦安全管理水平的高低，不是取決于最長(zhǎng)的那塊木板或最強(qiáng)的系統(tǒng)環(huán)節(jié)，而是取決于最短的那塊木板或最薄弱的環(huán)節(jié)。這些新理念和新舉措在實(shí)踐中強(qiáng)勢(shì)滲透，豐富了安全發(fā)展理念內(nèi)涵，提升了安全管理水平意識(shí)。尤其“安全生產(chǎn)零死亡”作為全省煤炭企業(yè)最高理念在全省形成共識(shí)，內(nèi)化于心，外固于行，成為統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、處置問題、部署工作的標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)指南，為強(qiáng)化提升安全生產(chǎn)水平提供了理念引領(lǐng)。
        （三）強(qiáng)化精品引路，創(chuàng)新達(dá)標(biāo)工程新形象。
        堅(jiān)持以精品工程促達(dá)標(biāo)，以樣板單位帶達(dá)標(biāo)，強(qiáng)化精品工程形象意識(shí)。建立完善作業(yè)行為、設(shè)備運(yùn)行、工程質(zhì)量、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，做到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有標(biāo)準(zhǔn)。大力推動(dòng)煤礦企業(yè)井下大巷、主要硐室、工作面上下巷、掘進(jìn)頭面環(huán)境優(yōu)美化；井下管線吊掛標(biāo)識(shí)規(guī)范化、大巷軌道運(yùn)輸?shù)罔F化、大型設(shè)備設(shè)施明凈化。推行編碼管理，做到“有物必有位，有位必有類，有類必有碼”。大力開展巷道支護(hù)改革會(huì)戰(zhàn)，推行錨網(wǎng)鎖+U型鋼大斷面支護(hù)。全省重點(diǎn)煤礦每年井下建成精品工程1000余項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)轉(zhuǎn)變，由點(diǎn)-線-面向全方位轉(zhuǎn)變、由階段性向持久性轉(zhuǎn)變、由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變、由單項(xiàng)工程向每道工序達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，大幅提升和改變了井下環(huán)境面貌。做好后勤保障，推動(dòng)“兩堂一舍”提升改造，做到冬有暖氣、夏有空調(diào)，餐飲食宿公寓化。同時(shí)，著力推進(jìn)綠色礦山和園林礦區(qū)建設(shè)，平煤神馬集團(tuán)近年來完成庭院綠化面積330萬(wàn)平方米，綠地率達(dá)34.5%，21個(gè)煤礦企業(yè)榮獲“河南省級(jí)園林單位”稱號(hào)，7個(gè)住宅小區(qū)榮獲“河南省級(jí)園林小區(qū)”稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)了地面礦區(qū)園林化。全省重點(diǎn)煤礦企業(yè)井上、下環(huán)境面貌發(fā)生巨大變化。
        （四）強(qiáng)化班組為根，創(chuàng)新班組建設(shè)新模式。
        班組是煤礦安全生產(chǎn)的第一道防線和堡壘。全省煤礦企業(yè)在班組建設(shè)上勇于創(chuàng)新，平煤神馬集團(tuán)白國(guó)周同志創(chuàng)造出一套可學(xué)可用、行之有效、符合煤礦實(shí)際的白國(guó)周班組管理法，概括為“六個(gè)三”即三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高。該管理法從職工的根本利益出發(fā)，充分調(diào)動(dòng)班組每位職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，共同參與安全管理，提高安全水平，其做法在全國(guó)煤炭企業(yè)進(jìn)行了推廣。選樹了平煤六礦大學(xué)生采煤班建設(shè)的典型，12名大學(xué)生扎根一線，用第一套國(guó)產(chǎn)自動(dòng)化綜采設(shè)備成為熟練操作現(xiàn)代化設(shè)備的“高知礦工”，使‘文化人’成為煤礦的主力軍，被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。鄭煤集團(tuán)裴溝礦以班組網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為著力點(diǎn)，建立健全了“一個(gè)網(wǎng)絡(luò)、兩項(xiàng)選舉、三級(jí)管理、四項(xiàng)掛鉤”的班組安全網(wǎng)絡(luò)新機(jī)制，推進(jìn)安全文化進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、到崗位，達(dá)到了企業(yè)自主創(chuàng)新、區(qū)隊(duì)自治安全、班組自我管理、個(gè)人自律規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了安全基層管理的關(guān)口前移。同時(shí)，在全省煤礦企業(yè)又推行了“系統(tǒng)描述”、“崗位描述”和“手指口述”作業(yè)法，形成了“三描述一口訣一確認(rèn)”的安全工作操作規(guī)范體系，規(guī)范了職工的安全操作行為。
        （五）強(qiáng)化文化為魂，創(chuàng)新企業(yè)文化新風(fēng)尚。
        煤礦企業(yè)安全文化是企業(yè)核心價(jià)值觀的集中體現(xiàn)。各煤礦企業(yè)在實(shí)踐中對(duì)已形成的安全理念、管理制度、群體意識(shí)和行為規(guī)范等進(jìn)行總結(jié)和提煉，不斷用優(yōu)秀的安全文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、規(guī)范職工行為，營(yíng)造人人關(guān)注安全的良好氛圍。打造親情文化，各班組張貼全家福照片，進(jìn)行親情宣誓；建設(shè)文化長(zhǎng)廊，懸掛安全警句標(biāo)語(yǔ)“愛妻愛子愛家庭 不守規(guī)矩等于零”、“寧為安全流汗，不為事故流淚”、“妻兒老小翹首盼、平安下班闔家歡”等，形成濃厚的安全文化氛圍。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量文化，推進(jìn)實(shí)施“毫米、秒、克、里”精準(zhǔn)質(zhì)量管理，做到工程質(zhì)量零缺陷、工作質(zhì)量零失誤，創(chuàng)建一批五精示范崗、段、面，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量面貌大改觀。開展警示文化教育，讓全體職工吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)和防范措施，始終起到警鐘長(zhǎng)鳴的作用。構(gòu)建和諧文化，以平安、和諧、幸福為目標(biāo)，用文化改變?nèi)?、用氛圍塑造人、用環(huán)境感染人，推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)。實(shí)施職工“十條守則”（《河南省煤礦職工安全生產(chǎn)行為守則》），從安全意識(shí)、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)技能、職業(yè)健康、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、工作質(zhì)量、設(shè)施保護(hù)、災(zāi)害處置、安全互保、文明誠(chéng)信等10個(gè)方面規(guī)范煤礦職工行為，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)，促使全省煤礦企業(yè)安全文化新風(fēng)尚形成。
        二、取得的成效
        實(shí)踐證明，“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建既是一項(xiàng)安全工程，又是一項(xiàng)惠民工程。通過創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)了煤礦井下安全生產(chǎn)，井上文明生活，符合安全發(fā)展內(nèi)涵，體現(xiàn)全省煤炭戰(zhàn)線廣大干部職工的共同愿望。
        （一）煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
        自“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建以來，我省煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)了事故起數(shù)、死亡人數(shù)、百萬(wàn)噸死亡率“三個(gè)下降”和零死亡礦井?dāng)?shù)、安全周期3000天以上礦井?dāng)?shù)“兩個(gè)上升“的良好態(tài)勢(shì)。事故起數(shù)由2010年的35起下降到2015年的10起，下降71%；死亡人數(shù)由2010年的266人下降到2015年的14人，下降95%。百萬(wàn)噸死亡率由2010年的1.46減少到2015年的0.109，下降93%。尤其是2012年全省發(fā)生死亡事故5起，死亡12人，百萬(wàn)噸死亡率0.079，創(chuàng)河南煤礦安全生產(chǎn)歷史最好水平。重點(diǎn)煤礦零死亡礦井越來越多，占礦井?dāng)?shù)95%以上；安全周期超3000天以上的煤礦逐年增多，2015年達(dá)50處，占重點(diǎn)煤礦35%以上。
        （二）安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)更加鞏固。
        堅(jiān)持“鞏固一級(jí)、提升二級(jí)，促進(jìn)三級(jí)”原則，205處正常生產(chǎn)礦井達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)煤礦達(dá)標(biāo)率100%，其中一級(jí)礦井85處，占達(dá)標(biāo)42%；3家煤業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)零死亡，獲得省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化集團(tuán)公司稱號(hào)。67處礦井獲得國(guó)家安全高效礦井稱號(hào)，占全國(guó)15%。116處礦井實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1000天以上，占全國(guó)8.6%，居全國(guó)第4位。
        （三）采掘機(jī)械化程度大幅提升。
        以提高全員工效為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“按需投入”和“多上設(shè)備少上人”，僅2012年，重點(diǎn)煤礦機(jī)械化改造和“一通三防”方面就投入資金40多億多元，新上和更新一批設(shè)施設(shè)備。目前，重點(diǎn)煤礦機(jī)械化程度達(dá)到84%以上，“五優(yōu)”礦井采煤機(jī)械化和裝載機(jī)械化程度100%，人均工效實(shí)現(xiàn)翻一番。
        (四)科技創(chuàng)新和文明建設(shè)成績(jī)顯著。
        創(chuàng)建全國(guó)文明煤礦19個(gè)、省級(jí)文明煤礦34個(gè)，營(yíng)造出了優(yōu)美亮麗、和諧舒適的生活環(huán)境。建成3個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)研發(fā)中心；“高瓦斯突出煤層強(qiáng)化卸壓增透及瓦斯資源化高效抽采關(guān)鍵技術(shù)、河南省瓦斯地質(zhì)規(guī)律研究”等100多項(xiàng)自主創(chuàng)新成果榮獲國(guó)家、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)；“深井大斷面穿層軟巖巷道高強(qiáng)復(fù)合加固支護(hù)技術(shù)的研究與應(yīng)用、煤礦突水點(diǎn)井下動(dòng)水注漿封堵”等200多項(xiàng)獲全省煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，一批新技術(shù)、新工藝得到應(yīng)用。
        三、經(jīng)驗(yàn)啟示
        通過“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建，我們?nèi)〉靡韵陆?jīng)驗(yàn)啟示:
        （一）安全是主線，必須始終堅(jiān)守安全紅線意識(shí)。
        安全發(fā)展，生命至上。必須始終堅(jiān)守“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線。”進(jìn)一步增強(qiáng)底線思維，強(qiáng)化“零死亡”理念，決不要帶血的煤炭。
        （二）質(zhì)量是靈魂，必須夯實(shí)煤礦基層基礎(chǔ)建設(shè)工作。
        質(zhì)量是企業(yè)的生命。必須緊緊扭住質(zhì)量達(dá)標(biāo)這個(gè)“牛鼻子”，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到整個(gè)煤礦企業(yè)生產(chǎn)和綜合管理的全過程，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)煤礦安全長(zhǎng)治久安。
        （三）機(jī)制是保障，必須創(chuàng)新健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
        領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好一切工作的關(guān)鍵。必須創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)建“黨委主導(dǎo)、行政主體、工會(huì)協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動(dòng)、全員參與”的組織體系，實(shí)現(xiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的新局面。
        （四）制度是根本，必須建立完善煤礦安全生產(chǎn)新標(biāo)準(zhǔn)。
        規(guī)范制度和確立標(biāo)準(zhǔn)是推進(jìn)煤礦現(xiàn)代化發(fā)展的根本。必須在完善制度和標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，豐富內(nèi)涵，持續(xù)在安全、高效、達(dá)標(biāo)、科技與文明建設(shè)等方面形成規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系，推動(dòng)用標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)現(xiàn)代化礦井的新階段。
        （五）科技是支撐，必須提高科技創(chuàng)新技術(shù)水平。
        科技進(jìn)步是提高煤礦安全生產(chǎn)水平、實(shí)現(xiàn)煤礦長(zhǎng)治久安的治本之策。必須發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的支撐作用，進(jìn)一步提高科技對(duì)安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率，實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)安、科技保安、科技興安。
        （六）責(zé)任是關(guān)鍵，必須堅(jiān)決落實(shí)兩個(gè)安全主體責(zé)任。
        一方面，要強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體。另一方面，要強(qiáng)化地方各級(jí)安全監(jiān)管責(zé)任。落實(shí)“黨政同責(zé)”、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”，真正把安全監(jiān)管職責(zé)落到實(shí)處。