三是將安全考評(píng)貫穿于過(guò)程管理。考評(píng)是安全管理的主要手段。但是在實(shí)際工作中，該項(xiàng)工作往往著重對(duì)已發(fā)生的事故進(jìn)行考評(píng)，而忽視了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全狀態(tài)的考評(píng)。實(shí)際上，“風(fēng)起于青蘋之末”，一些存在著安全風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境、安全隱患的設(shè)備、情緒狀態(tài)不佳的人員、漫不經(jīng)心的行為……都會(huì)顯示出不安全的征兆。如果每位點(diǎn)檢員、每個(gè)班組長(zhǎng)、每名員工都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)境、設(shè)備、人員、思想上的異常苗頭，并加以控制和消除，則很容易控制事故的發(fā)生。
筆者認(rèn)為，要充分利用安全評(píng)估的結(jié)果，對(duì)各部門、各班組的環(huán)境、設(shè)備、人員的安全狀態(tài)進(jìn)行相應(yīng)的打分，結(jié)合每名員工實(shí)際工作中的安全操作情況和對(duì)安全知識(shí)技能掌握的情況，與其績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，每月開(kāi)展一次動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。以此來(lái)激勵(lì)員工趨向于安全行為，遠(yuǎn)離不安全行為。
四是傾聽(tīng)員工心聲，緩解工作壓力。適當(dāng)?shù)墓ぷ鲏毫梢赞D(zhuǎn)化為動(dòng)力，但是，過(guò)度的壓力則會(huì)造成負(fù)面的影響。例如：生產(chǎn)上，“臨界點(diǎn)”事故時(shí)有發(fā)生；常有一些員工因畏懼高崗位的操作風(fēng)險(xiǎn)而放棄向更高崗位晉升的意愿；個(gè)別員工因常常擔(dān)憂事故發(fā)生，而會(huì)造成身體上的焦慮、煩躁、疲憊、精力集中困難、抑郁等現(xiàn)象。長(zhǎng)期如此，易誘發(fā)抑郁癥、焦慮癥、慢性胃炎、高血脂、高血壓、惡性腫瘤等病癥。如果員工的身體、心理都不再健康時(shí)，其行為的安全也不再有保障。
對(duì)此，企業(yè)應(yīng)不定期舉辦職業(yè)心理知識(shí)講座，對(duì)員工開(kāi)展日常心理輔導(dǎo)，對(duì)有強(qiáng)烈思想包袱的事故責(zé)任人進(jìn)行心理干預(yù)，對(duì)在家庭中出現(xiàn)較大矛盾或遭遇重大生活創(chuàng)傷的員工開(kāi)展心理輔導(dǎo)，使員工常常關(guān)照自己的心理健康，掌握緩解壓力的方法，時(shí)時(shí)調(diào)整心態(tài)，做到以平和的心態(tài)面對(duì)工作和生活中的壓力，以寬容、豁達(dá)、平和的心境面對(duì)工作和生活中的失誤和坎坷。
五是安全文化要發(fā)揮“文化化人”的作用。安全生產(chǎn)的主體是人，安全生產(chǎn)要為了人、依靠人、服務(wù)人。安全文化要通過(guò)文化引領(lǐng)、思想滲透，以情感打動(dòng)人，激發(fā)員工對(duì)安全工作的責(zé)任感，營(yíng)造員工與企業(yè)和諧共贏、同心創(chuàng)效的氛圍。
筆者認(rèn)為，企業(yè)負(fù)責(zé)人一定要從關(guān)愛(ài)員工的角度出發(fā)，舍得花費(fèi)時(shí)間、精力和財(cái)力營(yíng)造完善、良好、溫馨的安全生產(chǎn)環(huán)境，做好員工的職業(yè)勞動(dòng)防護(hù)工作；常常走入基層，平易近人地與員工真誠(chéng)交流，用心傾聽(tīng)員工對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見(jiàn)，并將合理化建議落到實(shí)處，進(jìn)一步補(bǔ)漏補(bǔ)缺，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；進(jìn)一步豐富完善“安全共建”活動(dòng)，構(gòu)建起外委員工與企業(yè)員工、員工家屬與員工所在部門、臨時(shí)外來(lái)人員與企業(yè)員工攜手共建安全環(huán)境的橋梁，編織起一道全員覆蓋、堅(jiān)實(shí)牢固的“安全網(wǎng)”；在物質(zhì)和精神上獎(jiǎng)勵(lì)安全工作做得出色的員工，使廣大員工充分感受到遵守安全法律法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度是值得驕傲和自豪的行為；積極組織“天天改進(jìn)、隱患速拍”等活動(dòng)，通過(guò)企業(yè)員工全員參與，用相機(jī)或手機(jī)拍下不安全行為或不安全現(xiàn)象，促進(jìn)整改，促進(jìn)員工多多關(guān)注周圍環(huán)境、作業(yè)和人員的安全狀態(tài)，加深員工對(duì)自身、對(duì)同事的關(guān)愛(ài)和對(duì)企業(yè)的歸屬感。只有這樣，才能使員工真正成為企業(yè)的主人翁，以主人翁的使命感和責(zé)任感做好安全工作。
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