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　　3、“隱患不除，安全難保；沒有安全，談何效益”，這是公司領(lǐng)導逢會必講的，因此只有通過實實在在的檢查，才能會發(fā)現(xiàn)問題，對于消防安全檢查主要是堅持抓好6個方面的檢查：

　　3.1定期安全生產(chǎn)檢查（日巡查、周檢查）

　　3.2經(jīng)常性安全生產(chǎn)督查（夜巡查、查崗）

　　3.3季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查（節(jié)假日大檢查）

　　3.4專業(yè)（專項）安全生產(chǎn)檢查（消防、安全、特種設(shè)備、危險化學品等）

　　3.5綜合性安全生產(chǎn)檢查（6S周檢查）

　　3.6職工代表不定期對安全生產(chǎn)的巡查（總值班長巡查； 運營、生產(chǎn)、EHS聯(lián)合檢查）

　　五、消防安全隱患事故處理篇

　　俗話說：事故猛于虎。事故的危害性可見一斑，但是所有的事故不會無緣無故的發(fā)生，總有一定的先兆性，隱患往往存在于細微處，很容易忽視它的存在，這種隱患是事故的真正元兇，是事故發(fā)生的萌芽，搞安全活動也好，進行安全檢查也罷，是為了提高安全意識，促進人們對隱患的排查，隱患是長期存在的，發(fā)現(xiàn)隱患和排查隱患、處理隱患是一場沒有終點的持久戰(zhàn)。

　　1、現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)一般小隱患，當時就立即整改。每天進行的日常巡查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般隱患問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”巡查管理，得到的信息很及時、真實、全面，使問題能夠及時得到解決。

　　2、對專項檢查查出的較大不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行處理，并納入糾正（或預防）措施處理單管理，對存在的問題，要求部門、車間限期進行整改，對一時不能及時整改的，或整改有難度，要逐條進行分析，必須制定相應的可控措施，在沒有徹底整改前，一直作為消防安全防范重點。

　　3、所有事件、事故均按照“四不放過”? 的原則處理。事件、事故不調(diào)查清楚不放過；事件、事故得不到整改不放過；當事人未受到處理不放過；廣大員工未受到教育不放過。

　　4、通過定期的消防安全簡報（每周一期）、周計劃（每周一上報/周五會議）、運營周會（每周一召開）、安全例會（每周三召開）、月度小結(jié)（月末最后的一周周三與安全例會一起召開）。每周的安全例會上以照片的形式通報檢查發(fā)現(xiàn)的隱患、發(fā)生的事件、事故，反饋責任部門整改情況，責任部門承諾下次會采取什么樣的方法方式不再發(fā)生類似事件、事故，進一步擴大了消防安全管理的處理力度。

　　5、把消防安全工作和考核、獎懲掛鉤，每周進行一次周評，每月進行一次綜合考評，每季度進行一次季度考評，對出現(xiàn)問題較多、較嚴重的部門、車間或個人在隱患、事件、事故處理時進行一定金額的處罰，并列入考評，以此來促進部門、車間自主的進行消防安全管理，目的使職工認識到由于自己的違章行為可使整個小組或班組甚至整個部門、車間職工都受到損失，增強自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高職工對消防安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識。

　　六、消防安全管理體會篇

　　1、“無危則安，無損則全”，消防安全關(guān)系到廣大員工的生命財產(chǎn)和安全，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的大局。安全又是一個系統(tǒng)工程，需要科學性的管理，須常抓不懈，警鐘長鳴?！?00-1=0”就是消防安全管理的真實體現(xiàn)，消防安全管理在企業(yè)管理中占有舉足輕重的地位。 如何讓職工摒棄被動的“要我安全”的觀念，建立職工“我要安全”的意識，就要在執(zhí)行消防安全生產(chǎn)責任制的同時，加大對員工的培訓，加大對隱患、事故中責任者的考核，尤其是對有違章行為事故主體的考核。進而就可以促進消防安全管理職責中“監(jiān)督”的職能，把安全管理者從給職工當“保姆”、當“婆婆“的角色逐漸轉(zhuǎn)變成為部門、車間做服務、做指導、做參謀、做消防安全管理行家“理財”的重要角色。

　　2、消防安全管理工作要責令整改違規(guī)行為，要批評處罰違規(guī)人員，是件比較容易得罪人的差事，容易產(chǎn)生一些不必要的矛盾甚至沖突，因此，一方面要學會自我平衡，要有一個好的心態(tài)；

　　3、消防安全管理，是一種特殊的管理，責任感是消防安全工作的核心， 要求我們要以嚴肅、踏實的態(tài)度對待安全工作，而絕不能馬虎，絕不允許應付，多一點親臨，少一些遙控，求把穩(wěn)著實，避僥幸心理。

　　4、內(nèi)行不要說外行話。消防安全管理是一門知識面很廣的學科，且社會在進步，科技日新月異，消防安全科技，安全管理方法也隨之在進步，既然負責公司消防安全管理，作為從業(yè)人員，往往被當作公司的“專家”“行家”，所說的話應該都是內(nèi)行話，是代表消防安全管理權(quán)威的，這就要求我們必須與時俱進，不斷的要充電，學習消防安全管理知識和經(jīng)驗，加以借鑒和應用，這樣才能不說外行話，才能得到領(lǐng)導的認可，才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。

　　企業(yè)消防安全管理表面上看來很簡單，好象誰都能夠做，但要做出成效卻很不容易，它是一項既復雜，又很有挑戰(zhàn)性的工作。企業(yè)類型和經(jīng)營性質(zhì)不一樣，管理的難點和特點必然有所不同。能在差異中找出共性，在實踐中摸索出方法，總結(jié)出經(jīng)驗，是很有意義的。希望各兄弟企業(yè)從事消防安全管理的領(lǐng)導，能就企業(yè)消防安全管理工作的方法和經(jīng)驗，進行更深入的探討、研究和交流，讓我們學習，為共同營造更加平安、和諧的百億大亞去實現(xiàn)我們－消防安全管理的價值！