道路運輸企業(yè)安全工作的穩(wěn)定與否,直接關系到人民生命財產(chǎn)和社會穩(wěn)定問題。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系,是我們安全生產(chǎn)管理者當前所面臨的一大課題。
一、領導重視是關鍵
首先要想搞好道路運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作,作為企業(yè)領導班子,必須在思想上高度引起重視,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。明確自己的工作職責和責任,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、團結一致、齊抓共管,必須明確把“安全第一、預防為主”作為企業(yè)長期的工作指導方針,認真貫徹落實《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和長興縣政府《關于切實加強安全生產(chǎn)工作的決定》等相關法律法規(guī)。正確引導和啟發(fā)企業(yè)廣大從業(yè)人員自覺遵守國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及企業(yè)制定的各項安全生產(chǎn)管理制度,在企業(yè)內(nèi)部營造一種濃厚的“遵章守法、關注安全、關愛生命”的輿論氛圍,讓大家深切感受到安全時刻伴隨在我們身邊。因此只有通過我們各級安全管理人員的共同努力,才能確保我們道路運輸企業(yè)工作安全、有序、暢通,才能為我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展,人民安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境。
二、責任落實是重點
為及時準確掌握安全生產(chǎn)管理中可能出現(xiàn)的新情況、新問題,作為安全生產(chǎn)管理人員必須加強對從業(yè)人員的日常工作指導,并落實好責任,教育從業(yè)人員必須牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想。要經(jīng)常認真回顧和總結日常安全管理工作中存在的不足之處,查漏補缺。及時對制定的各項安全管理制度、安全責任書以及各類安全統(tǒng)計臺帳進行合理規(guī)范的修改、調(diào)整和簽訂。使企業(yè)內(nèi)部各安全生產(chǎn)管理部門間的工作緊緊相扣,安全責任層層加以落實,真正對安全生產(chǎn)起到“防患于未然”的作用。同時,也為強化安全生產(chǎn)管理人員的安全防患意識和責任意 識,提高安全生產(chǎn)科學管理水平,促進道路運輸企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定基礎。