1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安排布署全公司土建安全工作，對(duì)公司土建工程安全負(fù)直接責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)部門的安全生產(chǎn)文件、指令、指示精神，全面貫徹落實(shí)建筑行業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)。
3、定期組織召開土建安全工作例會(huì)，分析和總結(jié)全公司土建安全技術(shù)存在的問題，制定研究安全工作的措施和處理重大隱患的方法。
4、經(jīng)常深入基層，全面安排檢查土建施工，及時(shí)了解土建安全工作的動(dòng)態(tài)，認(rèn)真檢查土建施工中各種安全保護(hù)設(shè)施的配備情況，對(duì)土建安全質(zhì)量存在的隱患問題現(xiàn)場(chǎng)提出整改措施。
5、負(fù)責(zé)對(duì)全公司土建事故的搶救、分析追查和處理，認(rèn)真以“四不放過(guò)”進(jìn)行追查，并督促實(shí)施落實(shí)。
6、組織和參加土建工程施工組織設(shè)計(jì)的會(huì)審工作，同時(shí)針對(duì)工程難易程度進(jìn)行安全評(píng)估，督促施工單位組織落實(shí)。
7、組織并參加安全大檢查，對(duì)存在的問題現(xiàn)場(chǎng)“三定整改”，并負(fù)責(zé)督促處理。
8、組織全公司土建職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高項(xiàng)目部管理人員安全水平。
9、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的外用工管理，外用技工需經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，并簽定安全勞動(dòng)合同及其它事宜。
10、負(fù)責(zé)抓好分管部門的業(yè)務(wù)保安工作。
11、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工單位“六化一落實(shí)”的安全管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。