為確保沈丹項(xiàng)目部安全生產(chǎn)，根據(jù)公司《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)安全信息、安全質(zhì)量卡控措施制度、干部盯崗制度的通知》中鐵上海一安〔2012〕128號(hào)文件精神，項(xiàng)目部針對(duì)安全、質(zhì)量控制重點(diǎn)高空作業(yè)等檢查建立安全質(zhì)量卡控措施制度，明確安全質(zhì)量卡控主要責(zé)任人。
        第一條 項(xiàng)目部成立關(guān)鍵工序安全質(zhì)量卡控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)分部日常安全質(zhì)量卡控工作的監(jiān)督和檢查。
        組  長(zhǎng)：趙  巖
        副組長(zhǎng)：李寶林
        組  員：高  超 魯自貴 門喜賀 任  伯 劉  暢
        第二條 各分部必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工序安全質(zhì)量卡控措施制度進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)，明確安全質(zhì)量卡控相關(guān)責(zé)任人，確保生產(chǎn)安全，要求組織相關(guān)人員對(duì)照檢查內(nèi)容進(jìn)行一次學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)安全卡控表要求填寫規(guī)范、保持整潔。
        第三條 項(xiàng)目部建立安全質(zhì)量警示曝光信息平臺(tái)，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題以PPT的形式在項(xiàng)目部開的生產(chǎn)交班會(huì)及安全質(zhì)量會(huì)議上進(jìn)行曝光 。督促分部進(jìn)行整改。
        第四條 各分部必須做好界定安全、質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)，建立相對(duì)應(yīng)的卡控制度，制度內(nèi)容必須細(xì)化到每一道工序，并且每道工序必須明確監(jiān)督責(zé)任人，確保制度的執(zhí)行力度。
        安全卡控制度包括：施工前的安全技術(shù)措施及技術(shù)交底、持證上崗、安全教育培訓(xùn)，施工過程中的安全檢查（包括安全防護(hù)、臨時(shí)用電、施工機(jī)具、腳手架、高空作業(yè)、隧道、連續(xù)梁、文明施工等方面檢查）。
        質(zhì)量卡控制度包括：原材料的采購訂貨、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、存儲(chǔ)和使用；施工前的技術(shù)交底、測(cè)量控制，施工中的計(jì)量控制、工序過程質(zhì)量控制和施工后的成品保護(hù)控制等方面。
        第五條 配合黨建活動(dòng)，發(fā)揮黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，層層落實(shí)安全、質(zhì)量職責(zé)，各分部必須建立干部盯崗制度。
        （一）盯崗干部范圍分部經(jīng)理、分管生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、工程部長(zhǎng)、安質(zhì)部長(zhǎng)。
        （二）盯崗干部盯崗?fù)瓿珊?，必須及時(shí)填寫《干部盯崗記錄表》附表，表中“處理結(jié)果和完成時(shí)間”，在問題處理完成后再填寫。若盯崗干部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題，在離崗前均已解決完畢，表中“現(xiàn)場(chǎng)未解決問題的處理意見、時(shí)間要求及責(zé)任人” 以及“處理結(jié)果和完成時(shí)間”不需填寫。
        （三）需盯崗的關(guān)鍵工序及對(duì)應(yīng)的干部
        各分部要對(duì)各專業(yè)關(guān)鍵工序與需要到位盯崗人員的對(duì)應(yīng)關(guān)系進(jìn)行明確。表中所列關(guān)鍵工序，級(jí)別高的干部可以對(duì)要求級(jí)別低的關(guān)鍵工序進(jìn)行盯崗，但級(jí)別低的干部不能替代級(jí)別高的干部盯崗。
        （四）盯崗干部每月最少盯崗次數(shù)要求見附件。