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領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

  
評(píng)論: 更新日期:2015年05月27日

為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理工作,遵循“全面兼顧,重點(diǎn)防范,帶班在現(xiàn)場(chǎng),解決在現(xiàn)場(chǎng)”的原則,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違規(guī)作業(yè)行為,將風(fēng)險(xiǎn)因素始終處于可控狀態(tài),確保施工安全有序可控,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,特制定本著制度。
        一、帶班安排
        項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)帶班人員由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主施工員、專職安全員、質(zhì)量員等人組成,項(xiàng)目部要制定以上人員輪流帶班時(shí)間表,遇到因公差、開會(huì)等情況帶班人員無法到位時(shí),按順序由下一人帶班。
        項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%,因其他事物需離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)向分公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開,離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。
        二、帶班人員職責(zé)
        1、 掌握項(xiàng)目本日主要施工內(nèi)容、施工進(jìn)度要求、專項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底的落實(shí)情況、危險(xiǎn)源和安全重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)。根據(jù)專項(xiàng)施工方案,檢查工程施工是否符合方案要求,特別對(duì)深基坑開挖與監(jiān)測(cè)、承重支模架、腳手架搭設(shè)、建筑起重機(jī)機(jī)械設(shè)備安拆、頂升,使用,起重吊裝,高處作業(yè)吊籃、電動(dòng)升模等是否按方案作業(yè)。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)提前五天書面報(bào)告公司生產(chǎn)安全部、技術(shù)質(zhì)量部、分公司負(fù)責(zé)人,施工時(shí)旁站監(jiān)督。
        2、 選擇參加作業(yè)班組的班前教育的站班會(huì),提示當(dāng)日作業(yè)安全注意事項(xiàng)。執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和特殊工種人員持證上崗情況。
        3、 全面排查安全隱患,督促、檢查整改責(zé)任人對(duì)隱患的整改落實(shí)情況,對(duì)整改不力或不及時(shí)整改的要求按規(guī)定進(jìn)行處罰,直接徹底整改,實(shí)行隱患整改閉環(huán)管理,確保施工安全。
        4、 實(shí)施緊急撤人避險(xiǎn)制度,授予施工現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停工撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門報(bào)告。因撤離不及時(shí)導(dǎo)致人身傷亡事故的,要追究相關(guān)人員的責(zé)任。
        5、 發(fā)生事故及時(shí)組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),采取措施防止事故擴(kuò)大,同時(shí)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
        6、 填寫本班次安全生產(chǎn)情況,做好交接班記錄。對(duì)尚未整改完的安全隱患,需要注意的事項(xiàng)等,向下一次帶班人員作業(yè)面當(dāng)面交代。
        三、帶班要求
        1、 帶班人員帶班期間必須佩戴帶班標(biāo)志,必須嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度,為現(xiàn)場(chǎng)員工做出表率,堅(jiān)持“兩同時(shí)”“二不放過”。“兩同時(shí)”即與作業(yè)工人同上班同下班,“二不放過”即對(duì)隱患和不安全行為不放過,安全隱患得不到整改不放過。
        2、 項(xiàng)目部是落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)的責(zé)任主體,必須確保每個(gè)班次項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)至少一名項(xiàng)目班子成員在現(xiàn)場(chǎng)帶班,重大危險(xiǎn)源的控制由項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人輪流帶班,一般危險(xiǎn)源可由項(xiàng)目管理班子成員帶班,并做到與工作工人同時(shí)上班,同時(shí)下班,保證只要有作業(yè)工人在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)就有項(xiàng)目班子成員帶班。
       
        附件:工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)帶班現(xiàn)場(chǎng)交接記錄
                                                          
                                        邢左公路養(yǎng)護(hù)改造工程二合同項(xiàng)目經(jīng)理部
                                                             2015年4月20日
       

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