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主管生產副總經理崗位責任制度

  
評論: 更新日期:2015年06月07日

(一) 認真貫徹執(zhí)行黨和國家及上級機關的有關安全、防火、交通、衛(wèi)生等方面的方針、政策、法規(guī)、條例、指示和本公司的各項安全生產規(guī)章制度。
(二) 結合公司特點組織有關部門制定公司各項安全生產管理制度和安全生產責任制,檢查指導各級有關部門執(zhí)行情況。
(三) 組織有關人員,定期召開安全會議,總結經驗教訓,制定防范措施,解決施工生產中出現(xiàn)的各種不安全因素。
(四) 對本公司的安全生產負有直接領導責任。在計劃、布置、檢查、總結、評比、承包生產工作的同時,要列入安全生產工作內容。
(五) 負責組織季度或不定期的安全檢查工作,對查出的事故隱患。要按照“三定”(定措施、定時間、定人員)的原則,抓落實,確保安全生產。
(六) 在編制生產計劃時,同時負責編制勞動保護,安全技術措施計劃,在安全生產基礎上組織好均衡生產,注意職工的勞逸結合。
(七) 負責職工安全教育,搞好特殊工種的安全技術培訓和各級領導安全知識的培訓工作,不定期地舉辦安全技術知識培訓班。不斷提高有關人員的安全技術素質。
(八) 每半年主持召開一次安全生產委員會,全面研究安全施工并提出具體實施方案,并對各級領導執(zhí)行與貫徹國家安全生產方針情況進行考核,督促各盡其責,保證安全生產。
(九) 公司施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故,應立即親臨現(xiàn)場組織有關人員按照“四不放過”的原則,調查事故情況,分析事故原因,研究防范措施,討論主要責任者的處理意見,并督促職能部門盡快上報事故調查報告書。
(十) 每年總結和交流一次安全生產經驗,對有成績的先進單位和先進個人,以及預防重大傷亡事故有突出貢獻的人員,要及時給予表彰,由于違章指揮或違章操作造成重大傷亡事故的單位要及時召開現(xiàn)場會議,共同吸取教訓訂出預防措施,對其主要責任者按情節(jié)輕重給予處罰。
 

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