1. 工地例會是由總監(jiān)理工程師組織或主持，每周（月）召開一次。研究協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的包括計劃、進(jìn)度、質(zhì)量及工程款支付等問題，并形成會議紀(jì)要。
2. 參加人員：
2.1項目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理項目部成員；
2.2承包商項目經(jīng)理及其它有關(guān)人員；
2.3建設(shè)管理單位代表；
2.4需要時還可邀請其它有關(guān)單位參加。
3. 會議主要議題
3.1檢查上次會議紀(jì)要的執(zhí)行情況；
3.2檢查工程進(jìn)展情況；
3.3對下階段的施工進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測；
3.4檢查渝1施工項目部和渝2施工項目部設(shè)備人力投入情況；
3.5施工質(zhì)量、加工定貨、材料質(zhì)量與供應(yīng)情況；
3.6有關(guān)技術(shù)問題；
3.7設(shè)計變更；
3.8索賠工程款支付；
3.9建設(shè)管理單位對渝1施工項目部和渝2施工項目部提出的違約罰款要求。
4. 會議紀(jì)要與簽發(fā)
會議紀(jì)要由監(jiān)理工程師形成，經(jīng)與會各方認(rèn)可，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)簽發(fā)，分發(fā)給有關(guān)單位，發(fā)文要有記錄。會議紀(jì)要主要內(nèi)容：
4.1會議時間、地點、主持人姓名；
4.2參與單位及人員；
4.3會議討論的主要內(nèi)容；
4.4決議事項。
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