為貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確項目辦安全生產(chǎn)責(zé)任人、工程部負責(zé)人等有關(guān)管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)的責(zé)任，切實保障建設(shè)過程中的人身安全和財產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工程實際，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。
各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任如下：
項目辦主任
①、對本工程項目的安全負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
②、在項目建設(shè)全過程中，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全按理要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法。
③、督促監(jiān)理、施工單位認(rèn)真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗收使用制度。
④、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析項目建設(shè)中存在的不安全問題，并加以督促落實解決。
⑤、發(fā)生事故保護好現(xiàn)場，及時上報，并認(rèn)真處理，吸取教訓(xùn)。
項目辦副主任
①、分管安全工作的副主任對本工程的安全生產(chǎn)負責(zé)。
②、全面負責(zé)工程安全管理運作和安全過程控制工作。
③、每天按現(xiàn)場防護標(biāo)準(zhǔn)親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改通知書向總監(jiān)辦及施工單位交待。
④、定期組織召開公司的安全工作會議，當(dāng)進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。
⑤、經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持和配合監(jiān)理及項目部的各項安全工作。
⑥、有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。
工程部經(jīng)理
①、組織督促監(jiān)理及施工單位有關(guān)人員熟悉、審查圖紙，參與審批一般工程的施工組織設(shè)計。
②、組織設(shè)計技術(shù)交底工作。
③、督促監(jiān)理及施工單位進行建筑物位置、軸線、標(biāo)高等的預(yù)檢，組織隱蔽工程驗收。
④、組織工程樣板和新技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量鑒定，組織工程質(zhì)量的評定、竣工預(yù)驗、竣工驗收。
⑤、組織質(zhì)量觀摩檢，負責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理并及時上報。
⑥、對建設(shè)工程的安全負技術(shù)上的責(zé)任。
⑦、推行全面質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)材料檢驗工作。
⑧、審查施工單位編制的安全專項施工技術(shù)方案。
⑨、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)檔案的整理，原始資料的結(jié)累，督促安排監(jiān)理及施工單位描繪竣工圖，定期移交和歸檔。
⑩、參加技術(shù)會議，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)安全教育。
項目辦其他各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
其他各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制按國家和地方人民政府頒發(fā)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
督促監(jiān)理及施工單位嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“十條”標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”。
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