1、 為了落實生產(chǎn)責任制的實施，加強施工現(xiàn)場的安全動態(tài)管理，使現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作落到實處，特制定本制度
2、 施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為安全第一責任者的工地安全生產(chǎn)領導小組。堅持’’安全第一，預防為主，綜合治理”方針政策，管生產(chǎn)必須管安全。并建立安全保證體系。
3、 工地建立項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、責任工程師、安全員、質(zhì)檢員、材料員、機電工長、綜合管理員等組成的安全領導小組檢查監(jiān)督施工隊安全制度的執(zhí)行。
4、 建立建全工地各部門人員的安全生產(chǎn)責任制。安全技術交底，安全宣傳教育，安全檢查。安全防護設施的驗收，工傷事故管理制度等。
5、 新進入工地的班組（或分包單位）要將安全員，特種作業(yè)人員名單，證件報告工地安全領導小組。工地安全領導小組要組織人員對班組（或分包單位）進行安全教育。
6、 現(xiàn)場實行總包單位負責施工現(xiàn)場管理制度，監(jiān)督分包單位施工現(xiàn)場安全活動，同建設單位，監(jiān)理單位共同協(xié)調(diào)現(xiàn)場內(nèi)由建設單位直接分包的施工單位的安全管理工作。

廣廈六建西安分公司
方天財富名苑項目部
2013年7月18日