1.安全教育培訓(xùn)制度：

監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后方可上崗。

2.安全監(jiān)理巡查制度

公司對項目部安全監(jiān)理行為和安全監(jiān)理工作進行不定期的巡視和檢查，并為項目部提供人力和技術(shù)支持。對巡查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及安全隱患，工程部提出整改要求，項目部負責(zé)督促承包商及時進行整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3.項目部安全監(jiān)理責(zé)任制度：

實行項目部總監(jiān)理工程師負責(zé)制，總監(jiān)理工程師為項目部安全監(jiān)理第一責(zé)任人，總監(jiān)理工程師需根據(jù)項目部監(jiān)理人員組成進行安全監(jiān)理職責(zé)分工，并具體落實安全監(jiān)理責(zé)任到人。

4.危險源識別制度：

項目部需根據(jù)項目工程的現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件、工程特點進行危險源的識別，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

5.施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施審核制度：（監(jiān)理A2表頭（不含B1表施工技術(shù)文件報審表）附表：施工組織設(shè)計審批表表2-12（施工臨時用電設(shè)備在5臺以上，或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW以上時應(yīng)編制施工用電組織設(shè)計）、專項施工方案審批表，表2-13）

項目工程開工前，總監(jiān)理工程師需組織項目部監(jiān)理人員對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施進行認真審核，符合要求后予以簽認。施工過程中，項目部監(jiān)理人

員需嚴格要求施工單位按照經(jīng)批準的安全技術(shù)措施進行施工。

6.安全專項施工方案審核制度：（含專家論證方案：基坑、模板、腳手架、預(yù)應(yīng)力等《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號，以下簡稱“建設(shè)部87號文件”）和省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于公布我省超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程專項方案論證專家及開展論證工作有關(guān)事項的通知》（鄂建函[2009]300號），

附件一、附件二所屬范圍）

對危險性較大的專項工程，項目部需要求施工單位報送安全專項施工方案，經(jīng)監(jiān)理審核簽認后方能予以實施，并嚴格監(jiān)督施工單位按照經(jīng)批準的專項方案進行施工。

7.安全交底監(jiān)督制度；達標手冊：安全技術(shù)交底表7-1至7-26及分包管理安全管理協(xié)議及安全交底。

項目部需對施工單位的安全技術(shù)交底進行監(jiān)督，并要求施工單位提交項目部一份安全技術(shù)交底文件（復(fù)印件）留存?zhèn)洳椤?/p>

8.安全檢查制度：（安全設(shè)施投入和經(jīng)費的檢查；達標手冊：安全生產(chǎn)文明施工費用預(yù)算表表3-1、安全生產(chǎn)文明施工費用統(tǒng)計表，3-2表）

項目部需建立安全監(jiān)理定期和不定期的檢查制度（如每周、每月、每季、節(jié)前、節(jié)后等），檢查要有記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，需及時下達監(jiān)理工程師通知單，督促施工單位整改，施工單位整改驗收合格后要有回復(fù)單，及時復(fù)查整改情況。情況嚴重的，征得業(yè)主方同意后及時下達工程暫停令；情況緊急的，需立即下達工程暫停令，并事后向業(yè)主方書面報告。

9.安全監(jiān)理旁站制度：

項目部需根據(jù)當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督部門的要求對危險性較大的事項進行旁站監(jiān)理，如深基坑的開挖和支護、塔吊的安拆、外腳手架的拆除等，并做好旁站監(jiān)理記錄。

10.安全監(jiān)理日志制度：

（對施工現(xiàn)場危險性較大分部分項工程施工安全狀態(tài)逐項檢查記錄、針對施工組織設(shè)計中安全文明技術(shù)措施及安全專項安全方案監(jiān)理實施巡視檢查旁站見證，主要包括：措施及方案的實施情況，安全管理人員到位情況，特殊作業(yè)人員持證情況，安全實施設(shè)備檢查驗收情況，監(jiān)理機構(gòu)安全指令性文件簽發(fā)整改回復(fù)復(fù)查驗收情況。安全文明施工措施經(jīng)費投入審查情況。監(jiān)理機構(gòu)定期安全檢查情況，監(jiān)理人員參加施工建設(shè)政府部門專項檢查情況，安全專題會議安全活動情況，且記錄閉環(huán)）

項目部需對施工現(xiàn)場日常的安全巡查情況進行記錄，并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全隱患的處理情況進行詳細記錄。

11.安全驗收制度：《武漢市建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化實施手冊執(zhí)行》表8-1至8-13

監(jiān)理工程師簽認（《施工機具驗收單》、《接地電阻測驗記錄》、不超過10㎡、高度5M《落地式操作平臺驗收單》、《懸挑式鋼平臺驗收單》移動1次驗收1次，面積控制；總監(jiān)簽認《臨時施工用電驗收單》、《吊籃安裝驗收單》、《懸挑式腳手架驗收表》、《落地式腳手架驗收單》、《整體提升腳手架驗收表》、《塔式起重機驗收表》、《物料提升機驗收表》、《施工升降機驗收表》、《起重機械拆裝報審表》和《起重機械驗收核查表》；

施工單位報送的安全檢查驗收記錄表，項目部必須逐一認真對照現(xiàn)場實際情況予以檢查，合格后方可予以簽認，否則不得同意施工單位進入下一步的施工。

12.安全評價制度：（8層以下砌體施工前，高層或超高層主體一半，砌體施工前）

按當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督部門的要求，對工程的不同施工階段，項目部需進行安全評價，寫出監(jiān)理單位的安全評價意見報告。如基礎(chǔ)分部工程完工后，項目部需進行一次安全評價，主體分部工程按樓層的不同分一次或兩次進行安全評價，工程完工后需進行一次安全評價等。

13.會議制度：

每周的監(jiān)理例會上，項目部需向業(yè)主方匯報一周來的安全監(jiān)理工作情況，針對薄弱環(huán)節(jié)對施工方提出安全管理要求及整改意見，并督促落實。必要時組織相關(guān)方召開專題安全會議。

13.安全報告制度：

對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患和發(fā)生的安全事故，項目監(jiān)理人員需及時報告總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師需第一時間向公司工程部報告重大安全隱患和安全事故，不得隱瞞不報或拖延緩報。現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，總監(jiān)理工程師尚需第一時間向政府主管部門報告。

14.安全事故調(diào)查制度：

項目部可應(yīng)業(yè)主方的要求，組織對安全事故的調(diào)查，并參與政府部門組織的調(diào)查。監(jiān)理單位有責(zé)任時，應(yīng)予以回避，但必須配合政府部門的調(diào)查工作。

15.安全資料歸檔制度：

制定專人負責(zé)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的整理、分類及立卷歸檔。（按照安全責(zé)任主體所分類的安全資料分類整理組卷）