1、責任定位和范圍定位：

對項目機電、物資安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。對項目經(jīng)理負責，是項目設(shè)物管理系統(tǒng)負責人，對設(shè)物部長的安全管理工作和職責履行負有監(jiān)督檢查和連帶責任，如項目沒有設(shè)置機電總工，則此項職責由生產(chǎn)副經(jīng)理負責。

2、安全本職工作：

（1）審核項目臨時用電施工組織設(shè)計、設(shè)備安裝方案、起重吊裝方案、腳手架專項方案、機電安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、爆破物品、化學(xué)品等危險物資管理規(guī)定，督促進行安全技術(shù)交底并監(jiān)督實施。

（2）督促檢查設(shè)物部對自購、租賃、分包方設(shè)備、機具、用電機況和作業(yè)人員操作管理。

（3）督促檢查設(shè)物部對周轉(zhuǎn)性材料和安全防護用品質(zhì)量驗證管理。

（4）督促檢查設(shè)物部對材料堆碼安全性和消防的管理。

（5）檢查督促建立設(shè)物安全交底計劃和管理臺帳，審批各項設(shè)物安全交底資料。

（6）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責任。

3、實施

1）、安全教育：參加項目部組織的安全教育培訓(xùn)。督促檢查設(shè)物部對機電操作人員操作規(guī)程和安全的教育培訓(xùn)情況，并對其培訓(xùn)效果進行驗證。

2）、安全檢查：對于設(shè)物系統(tǒng)安全情況進行每日巡查。對設(shè)物部門的內(nèi)業(yè)資料、施工日志和崗位安全職責的履行每周進行檢查。參加項目部組織的安全檢查。

3）、安全活動：參加上級安全檢查的迎檢工作，參加項目部和上級組織的各項安全活動。

4）、隱患整改：負責督促設(shè)物部門安全隱患整改；落實設(shè)物部長不能落實的安全隱患事項的整改；對于需和各系統(tǒng)溝通的安全隱患整改事項及時溝通解決；對于不能落實整改的安全隱患及時向項目經(jīng)理匯報。

5）、安全資料：填寫施工日記時填寫安全管理內(nèi)容。

6）、應(yīng)急預(yù)案：參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，并負責設(shè)物、機電保證工作的落實。

7）、事故調(diào)查處理：參與事故、險情和慣發(fā)隱患的調(diào)查處理，提供技術(shù)保證。