1、遵循“管生產必須管安全”的原則，生產副總經理在總經理的領導下，主抓公司的安全生產工作，對公司的安全生產負直接領導責任，支持安全技術部門開展工作。

2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、勞動保護政策、法令，組織干部學習與安全生產有關文件，結合本單位安全生產情況，制訂安全生產具體方案，并組織實施。

3、協(xié)助總經理召開安全生產例會，對例會決定的事項負責組織貫徹落實，主持召開生產調度會，同時布置安全生產的有關事項。

4、堅持按照“五同時”的原則，在保證安全生產的基礎上，安排和組織生產，消除生產中的不安全因素，為生產創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

5、主持編制、審查年度安全技術措施規(guī)劃，參加安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程的制定，并負責督促檢查及實施的情況，推廣安全生產先進經驗。

6、組織車間和有關部門定期開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、安全操作檢查，對重大隱患，組織有關人員到現場研究解決，或按規(guī)定權限向上級有關部門提出報告，在上報的同時，應制定可靠的臨時安全措施。

7、組織公司重大傷亡事故的調查、分析及處理的具體工作，同時審定整改措施，并督促檢查實施。