為進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)工作，保證員工及時準(zhǔn)確獲取安全方面的規(guī)章制度、安全技術(shù)知識以及公司會議通知等，提高員工辨別危險程度的能力，提高避免傷害的能力，以采取必要的行動增強避免傷害的自覺性，特制訂本導(dǎo)則。
一、組織標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則
（1） 班組長為班組安全工作第一責(zé)任人，對本班組安全工作負(fù)全面負(fù)責(zé)；
（2） 班組設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。班組長不在時，安全員有權(quán)處理與安全有關(guān)的工作，發(fā)現(xiàn)班組存在的安全隱患，要果斷處置，迅速上報。
二、宣傳教育標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則
（1） 班組長要組織班組員工進(jìn)行安全教育，杜絕出現(xiàn)班組學(xué)習(xí)只是念個文件或編個記錄，走過場應(yīng)付檢查，不能達(dá)到自上而下的灌輸與自下而上的落實，安全責(zé)任不能全部傳遞給每一位員工；
（2） 本班組和各崗位的工作范圍、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)備、崗位發(fā)生過的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施等；
（3） 本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，崗位操作規(guī)程，危險源，習(xí)慣性違章及有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
（4） 個人防護用品的正確使用，所操作的機器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護設(shè)施的性能、特點、作用和安全使用及維護方法；
（5） 預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故應(yīng)采取的緊急措施、急救知識、報告制度等；
（6） 崗位間的工作銜接配合等安全注意事項；
（7） 實際安全操作示范，以老帶新，一對一傳幫帶，分清師徒職責(zé)，避免流于形式。
三、檢查標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則
（1） 班組長要組織班組員工進(jìn)行班前、班中和交班檢查，檢查避免重突擊、輕平時，重檢查、輕整改，使安全生產(chǎn)出現(xiàn)說起來重要、做起了次要、忙起來不要的現(xiàn)象；
（2） 班前檢查可結(jié)合交班檢查進(jìn)行，對機器設(shè)備、安全設(shè)施、工器具、危險源、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進(jìn)行檢查和交接，對檢查結(jié)果作好記錄；
（3） 班中要對設(shè)備動態(tài)、危險源、人員狀況等進(jìn)行檢查，重點檢查安全裝置完好情況及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；
（4） 各崗位在班前要對所管轄區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等進(jìn)行檢查確認(rèn)，包機人要對所包設(shè)備重點檢查確認(rèn)；
（5） 備用設(shè)備使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查確認(rèn)后方可使用；
（6） 班組長或安全員要認(rèn)真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度、問題整改及上報、記錄情況，以及能否及時采取有效措施整改等情況。
四、生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則
（1）班組內(nèi)的機器設(shè)備、工具、工作現(xiàn)場等必須做到無隱患，安全防護裝置、設(shè)備齊全可靠，嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)備帶故障作業(yè)；
（2）上崗前必須按規(guī)定穿戴勞動用品，杜絕疲勞作業(yè)；
（3）班組內(nèi)每項操作，每個員工都能認(rèn)真執(zhí)行崗位操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，無冒險蠻干、違規(guī)操作現(xiàn)象；
（4）特種作業(yè)人員必須持證上崗；
（5）班組要嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過”、“掛牌確認(rèn)”、隱患整改及交接班等制度；
（6）新上崗員工（含換新工種人員）必須明確專人監(jiān)護，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護期間不得獨立操作，安全監(jiān)護期不少于1個月；
（7）凡有危險源的班組，必須在危險源點設(shè)警示標(biāo)志，每位員工熟知掌握本崗位的危險源及控制措施和應(yīng)急預(yù)案。
五、互保聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則
（1）結(jié)成互保聯(lián)保幫扶對象應(yīng)遵循以下原則：
①能力互補（如師傅與徒弟、技術(shù)水平高的人與技術(shù)水平低的人、老工人與新工人搭配等）；
② 性格互補（如粗心人與細(xì)心人、脾氣急躁的人與謹(jǐn)慎人搭配等）。
（2）工作中互保聯(lián)保幫扶對象之間要對對方的安全要求負(fù)責(zé)，做到四個互相：
①相互提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素，及時提醒糾正；
②相互照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工，相互關(guān)心，互創(chuàng)條件；
③ 相互監(jiān)督：工作中要相互監(jiān)督、互相檢查、嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度；
④相互保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)，不發(fā)生各類事故。
（3） 班組各互保對象之間，班組與班組之間，在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保，聯(lián)保的主要內(nèi)容有：
① 在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素時，及時提醒糾正；
② 在工作中與互保對象以外的人員要相互監(jiān)督，共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)制度。
六、班前會內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則
（1）班組班前會必須結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)（檢修）任務(wù)特點及工作環(huán)境，詳細(xì)布置當(dāng)班的安全工作；
（2）根據(jù)各階段思想傾向和季節(jié)變化，講解安全注意事項；
（3）傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故案例教訓(xùn)；
（4）班前會記錄本要詳細(xì)記錄班前會安全講話情況；
七、 班前會流程標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則
（1）班前會第一步：點名（喊到名字答“到”，聲音洪亮）。
（2）班前會第二步：安全宣誓（全體起立進(jìn)行安全宣誓）。
（3）班前會第三步：安全操作規(guī)程朗誦或背誦（按照《班前會會進(jìn)行安全操作規(guī)程演講的通知》進(jìn)行）。
（4）班前會第四步：宣讀一篇班組管理制度（班組安全生產(chǎn)責(zé)任制度、班組安全生產(chǎn)確認(rèn)制度、班組安全生產(chǎn)聯(lián)?；ケＶ贫?、班組安全生產(chǎn)檢查制度、班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、班組安全生產(chǎn)會議制度、班組安全生產(chǎn)交接班制度、班組安全生產(chǎn)獎罰制度）
（5）班前會第五步：學(xué)習(xí)一起事故案例（學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全事故案例匯編案例）
（6）班前會第六步：布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)、全注意事項及防范措施（做好安全教育記錄）。
（7）班前會第七步：勞動保護穿戴檢查（按照《關(guān)于勞動防護用品規(guī)范穿戴的通知》要求檢查）。
八、班前會議要求標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則
（1）內(nèi)容豐富：總結(jié)講評及研究布置安全工作，學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，開展危險預(yù)知活動，檢查隱患，分析事故案例，開展安全教育；
（2）人員齊全：缺席人員要由段長或班組長及時補課，對無故不參加活動的人員要嚴(yán)格考核；
（3）記錄詳實：詳細(xì)記錄活動時間、參加人員（缺席人員）、主持人、主題內(nèi)容、個人發(fā)言等。
九、考核
1．班長違反上述條款，處罰班長100元，安環(huán)員50元；
2．抽檢過程中發(fā)現(xiàn)一處不合格項考核廠長200元，安環(huán)員100元。