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員工培訓管理制度

  
評論: 更新日期:2015年07月29日

一、通過員工培訓,提高職工專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展提供人力資源保障,保持良好的競爭優(yōu)勢,以適應新形勢下的發(fā)展要求,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,制定本制度。
二、培訓計劃分類
根據(jù)車站實際,年度培訓計劃應包括:
1、職工應知應會培訓。
2、管理人員培訓。
3、上級有關(guān)部門組織的相關(guān)培訓。
三、培訓內(nèi)容和方式
1、培訓內(nèi)容:單位概況,文化發(fā)展歷史及背景;車站各項規(guī)章制度和業(yè)務知識;實際操作培訓。
2、培訓方式:授課(單位規(guī)章制度由站領導來講解授課,業(yè)務知識和實際操作由站級領導和班組長根據(jù)崗位實際授課);組織觀看有關(guān)錄像視聽資料;組織生產(chǎn)現(xiàn)場講解;安排有經(jīng)驗的員工帶領實際操作培訓。
四、培訓要求
1、培訓期間,上課要簽到,不遲到、早退,上課遵守課堂紀律,不準打瞌睡、交頭接耳、大聲喧嘩、防礙和影響他人,不得中途無故離開。
2、關(guān)閉手機,因工作需要可將手機調(diào)為振動,有重要電話接聽時,應到課堂外接聽。
3、培訓請假規(guī)定:病假、公休、公差、事假、工傷、產(chǎn)假、探親、喪假、值班人員等視為請假,請假的另安排補課,對已記入培訓人員名單的,原則上一律不準請假。
4、培訓結(jié)束,應對結(jié)果進行測試,測試不合格者,給予一次補考機會,再不合格者,下崗培訓,合格后方可上崗。
五、培訓工作不能影響車站的正常經(jīng)營工作,班組負責人根據(jù)單位培訓的具體要求,合理安排時間,做到工作培訓兩不誤。
六、處理
對違反本制度的行為,按車站《獎懲實施細則》處理。
 

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