1、 為了建立本企業(yè)安全生產投入長效機制，加強企業(yè)安全生產費用財務管理，維護企業(yè)、職
工以及社會公共利益，根據(jù)有關法律和法規(guī)，結合我公司具體情況，制定本制度。
2、本企業(yè)安全生產投入及費用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用"的原則進行財務管理，并納入本企業(yè)年度預算。
3、安全生產費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。
4、安全生產投入及安全生產費用在當年度經費預算中，列入重點編制項目，并不得少于國家規(guī)定的比例。
5、安全生產投入及安全生產費用按月提取，年度終了時結算。以上年度安全生產資金使用及本年度安全生產投入計劃為計提依據(jù)經安全小組審議決定資金投入量，安全資金經安全小組批準提取專用于安全生產投入及安全生產費用開支。
6、安全生產資金投入應當用于下列安全生產事項：
1）安全技術措施工程建設；
2）安全設備、設施和工藝的更新以及技術檢測、檢驗、改造和維護；
3）安全生產宣傳、教育、培訓費用；
4）勞動防護用品的配備；
5）整改安全事故隱患；
6）重大危險源評估
7）辦理安全生產“三同時”、安全生產許可證、評價和評審及技術咨詢費用；
8）安全生產科技開發(fā)與應用；
9）應急救援器材、設備、藥品及救援保障費用；
10）安全檢查所需交通工具、設備儀器、通訊器材和檢查費用；
11）保障安全所需的其他費用。
7、 在本辦法規(guī)定的使用范圍內，安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。
8、 本企業(yè)提取安全費用設專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。年度結余下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
9、 安全費用使用、管理的程序、職責及權限：
1）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，由本企業(yè)安全生產管理員提出計劃，按裝設備、設施的技術人員根據(jù)具體施工情況作出預算，3000元以下開支，報副經理批準；3000元以上的開支由總經理及安全小組研究討論決定。
2）配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出，。由本企業(yè)安全生產管理員提出計劃，由生產部負責人會同安全生產管理員一同采購。
3）安全生產檢查與評價支出。由本企業(yè)安全生產管理員上報總經理后，根據(jù)實際情況列支。
4）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；安全技能培訓及進行應急救援演練支出；其他與安全生產直接相關的支出等項目開支，由本企業(yè)安全生產管理員根據(jù)實際情況和主管部門要求，報總經理后，據(jù)實列支。
10、 本企業(yè)安全生產費用的使用、管理，依法接受安全生產監(jiān)督管理部門和財政部門的監(jiān)督。
11、 本企業(yè)利用安全費用形成的資產，納入相關資產進行管理。