序號
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職責權(quán)限
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車間
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工段
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1
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新員工管理制度的編制.維護修改
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主責
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輔責
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2
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組織新員工公司級培訓和考核
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主責
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輔責
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3
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對班組級培養(yǎng)計劃的審核及其培養(yǎng)的監(jiān)督控制
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主責
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輔責
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4
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組織各部門對新員工試用期考核結(jié)果的確認和應(yīng)用
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主責
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輔責
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5
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制定并執(zhí)行部門級.班組級培訓和培養(yǎng)計劃
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輔責
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主責
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6
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對新員工的階段考核及結(jié)果確認
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輔責
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主責
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7
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對新員工試用期考察期進行考核及結(jié)果確認
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輔責
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主責
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序號
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層級
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課程內(nèi)容
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目標達成
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1
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主任
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車間介紹
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認識領(lǐng)導(dǎo)
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了解車間各項管理規(guī)定
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了解未來發(fā)展:夯實職業(yè)理想,穩(wěn)定就業(yè)
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車間文化介紹
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了解車間整體文化氛圍產(chǎn)生歸屬感
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2
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主管
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業(yè)務(wù)鏈文化理念及其具體案例和先進事跡
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認識領(lǐng)導(dǎo)
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了解各業(yè)務(wù)鏈職能/業(yè)績/榮譽
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質(zhì)量/安全業(yè)務(wù)鏈培訓
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了解安全要點
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了解質(zhì)量要點
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3
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段長
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團隊介紹
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了解團隊/認可團隊/歸屬團隊
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工段介紹:了解本工段特點/注意點/崗位要求/職能
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了解工段/了解業(yè)務(wù)/認識職責明白要求
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