1目的
        為對安全生產(chǎn)規(guī)章制度（含操作規(guī)程，下同）加以管理，特制定本制度。
        2適用范圍
        適用于公司對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂等工作的管理。
        3職責(zé)
        辦公室負(fù)責(zé)規(guī)章制度的建立。
        4程序
        4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定
        4.1.1公司辦公室負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定，并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實。在制定過程中，應(yīng)有各職能部門的會簽確認(rèn)。
        4.1.2根據(jù)《造紙企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合本公司實際，制定至少包含以下內(nèi)容的安全生產(chǎn)規(guī)章制度：
        安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理相關(guān)方及外用工管理、職業(yè)健康管理、防護用品管理、應(yīng)急管理、事故管理等。
        4.2 規(guī)章制度的發(fā)放、傳達(dá)、使用
        4.2.1辦公室將文件發(fā)放至相關(guān)人員，并做好發(fā)放記錄。
        4.2.2規(guī)章制度通過公司、部門和班組等不同層次的培訓(xùn)、會議，或在宣傳欄張貼等多種形式進行傳達(dá)，讓全體員工熟悉相關(guān)要求。
        4.2.3員工在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的要求。
        4.2.4辦公室應(yīng)定期對員工執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況進行考核。
        4.3 安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評審、修訂
        4.3.1每年至少一次由公司負(fù)責(zé)人組織安全生產(chǎn)管理人員、各部門、班組負(fù)責(zé)人，對公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行評審。當(dāng)公司內(nèi)部部門調(diào)整、國家出臺重要法律法規(guī)時，應(yīng)及時修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度。修訂時還應(yīng)考慮安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等內(nèi)容。
        4.3.2辦公室每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況和適用情況進行檢查、評估。
        4.3.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審、修訂應(yīng)做好記錄。
        4.4 作廢文件管理
        4.4.1辦公室應(yīng)及時將作廢文件應(yīng)從使用人員中收回。如要留用（功存檔）的，應(yīng)進行標(biāo)識（如蓋“作廢文件”公章）。
        4.5 安全生產(chǎn)管理制度的制定、評審與修訂過程應(yīng)有員工參與。
        5 相關(guān)記錄
        5.1 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯總表
        5.2 安全生產(chǎn)記錄匯總表
        5.3 安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放記錄表
        5.4 安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn)記錄表
        5.5安全操作規(guī)程考核記錄表
        5.6安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況檢查、評估表
        5.7安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范適用情況檢查、評估表
        5.8安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查、評估表
        5.9安全生產(chǎn)規(guī)章制度適用情況檢查、評估表
        5.10安全生產(chǎn)規(guī)章制度修改記錄表